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建设单位

航天科工通信技术研究院有限责任公司

4

资金来源

5

工期情况

开工日期:

2017.5.17

计划竣工日期:

2017.10.15

总工期:

150日历天

6

质量目标

参照第25层样板标准执行且达到国家现行标准规范要求,工程质量等级合格

7

建筑装饰规模

9-2#楼单栋办公大楼建筑面积34699.96m2,楼总高120m,地上29层(15层为避难层),标准层高3.9m,标准层单层建筑面积约1400m2,实际装修面积约1200m2,本次装修范围为5层至29层,其中10层、16层和25层不含。

根据业主需求及设计方案,本项目实施的主要内容有:

室内装饰装修、电气工程、给排水、通风空调、消防工程、门禁监控、网络电话综合布线

8

现场情况

现场施工条件、道路交通、水电源情况已具备条件。

第二节安全防护施工措施

一、安全管理方针、目标

1、安全管理方针

在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、地方关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,贯彻实施《建筑工程安全生产条例》,落实建筑施工各项安全技术规范,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,确保施工顺利进行。

2、安全管理目标

强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故和重伤事故,减少轻伤事故的安全生产工作目标。

二、安全管理范围

1、安全管理的中心问题,是保护生产活动中作业人员的安全与健康,减少生产损失,保证生产顺利进行。

2、安全管理包括劳动保护和安全技术两方面。

劳动保护侧重于以政策、规程条例、制度等形式规范操作管理行为,从而使劳动者的劳动安全健康与身体健康,得到应有的法律保障。

安全技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理,包括预防伤亡事故的安全技术规范、技术规范、标准、条例等。

以规范物的状态,减轻或消除对人的危害。

3、安全管理是通过采用计划、组织、技术等手段,依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律,使其积极方面充分发挥,而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。

4、控制人员的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

三、安全施工的控制重点

安全施工的控制重点见下表:

安全生产的控制重点一览表

项目

安全重点

采取措施

临时用电

防电击

严格按照临电方案进行施工,加强施工人员安全意识和自我保护意识。

保证工期施工

交叉施工

严格按照防护方案进行施工,合理安排好施工顺序,做好防护措施,加强施工人员安全意识

现场消防

全程

加强施工人员安全意识,现场设置消防器材,严格按照消防方案进行施工

材料堆放

主要考虑现场文明施工及消防通道

四、现场安全管理体系

1、为保证本工程安全措施的顺利实施,成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目总工为副组长,安全员负责整个现场安全,各专业施工员负责配合工作。

2、建立各级管理人员安全生产岗位责任制,建设单位和监理负责监督检查。

3、严格贯彻执行GB/T280001-2001《职业健康安全管理体系规范》,切实发挥各级管理人员的作用,确保安全管理体系持续有效。

4、签定各级安全生产责任制,使安全生产责任到人,层层负责。

5、健全安全管理制度:

安全生产技术交底制、班前检查制度、机械设备验收制度、安全生产活动制度、定期检查与隐患整改制度、特种作业人员安全管理制度、奖罚制度、事故报告制度、危急情况停工制度、安全生产教育培训制度、外协力量安全管理制度、安全生产分析会制度。

6、贯彻执行“安全第一、预防为主“的方针,全体人员明确安全生产责任目标,做好各项安全防护工作,做到经常化、制度化、规范化。

五、现场安全管理组织机构

六、安全管理岗位(部门)职责

安全管理岗位(部门)职责表

岗位

层次

岗位(部门)

名称

质量职责

管理层

项目经理

1、认真贯彻落实国家,政府有关安全生产方针、政策、法规、

2、及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。

3、明确项目的安全生产管理目标,确保项目安全达标。

4、认真执行总公司安全生产管理目标,确保项目安全达标;

5、负责建立和完善项目安全组织保证体系,并领导其有效运行;

6、定期召开项目安全生产委员会会议,认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有利措施进行整改以确保安全生产;

7、对项目安全防护费用投入进行决策

总工程师

1、主持编制项目施工组织设计,职业健康技术方案;

2、主持施工组织设计交底及安全技术方案交底;

3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关;

4、主持编制季节性施工安全技术方案;

5、主持涉及重大安全隐患整改方案的制定,并指导实施;

6、参与因工伤亡或重大安全事故的调查、分析与处理;

安全员

1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生工作的管理与监督职责;

2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。

3、督促实施施工组织设计、安全技术措施;

实现安全管理目标;

对各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导;

4、组织班组安全专职人员,开展安全监督与检查工作;

5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为和人员,对重大事故隐患采有效控制措施,必要时刻采取局部停产的非常措施;

6、督促开展周一安全活动;

7、每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况;

8、参与安全事故的调查与处理;

9、协助项目人事部门完成班组队伍的安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证

作业层

施工员

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员持证上岗作业,对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

2、严格履行各项劳务用工手续,必须持有劳动部门核发的安全资格审查认可证,特种作业人员必须有劳动部门核发的特种作业人员操作证,持证上岗。

作好做业人员的岗位安全教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动纪律、作到不违章指挥,制止违章作业。

3、必须保持班组人员的相对稳定,人员变更须向项目部申报、批准,新进场人员必须按规定办理各种手续,并经入场三级教育后持《安全资格证》上岗。

4、组织各项安全生产活动,根据上一级的交底向班组进行详细的书面安全交底。

5、定期和不定期的组织检查施工作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大安全隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。

6、发生因工伤亡或重大安全未遂事故,组织保护好现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报。

施工班组长

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用劳动保护用品,不断提高自保能力;

3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、不冒险蛮干;

4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;

5、认真做好新工人的岗位教育;

6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导

施工工人

1、工人应严格执行安全操作规程,遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度。

2、积极参加各项职业健康安全活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,服从安全生产管理人员的监督指导

六、安全管理制度

安全技术交底制

根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底并履行签字手续

班前检查制

安全员须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查

机械设备安装实行验收制

凡不经验收的机械设备一律不得投入使用

周一安全活动制

经理部每周一要组织全体人员进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦

定期检查与隐患整改制

经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改销项记录

管理人员和特殊作业人员实行年审制

每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

实行安全生产奖罚制度与事故报告制

对本工程的自身劳务班组将根据危害程度进行一定的经济处罚,严重者将被清除出场;

对在安全方面做得好的个人和单位将给与通报表扬,并根据实际给与一定的物质鼓励。

出现紧急安全事故时,必须严格按照<

<

应急预案>

>

中的安全应急流程采取相应措施,对事故情况逐级上报,迅速处理和调查核实

危急情况停工制

一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告有关部门,及时采取措施排除险情

持证上岗制

所有工人入场时,均需经过安全考试,并取得安全证后方可上岗。

对于特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗,项目将根据施工的不同阶段向监理上报本工程所有特殊工种及提供上岗证复印件

动火用火审批制度

施工现场易发生火灾的施工作业,或冬季取暖用火必须提前到项目质量安全部申请动火,并严格限制在动火审批的范围内,并配备足量的灭火器材和做好消防保卫工作

第三节消防方案

一、消防工作管理体系

1、消防组织机构

由单位安全部门负责对工地安全工作的统一领导,成立以项目经理为组长的“消防工作领导小组”,副组长由项目执行经理和安全员担任,组员包括各专业施工队长等。

项目部消防员组织劳务方安全员和消防骨干成立义务消防队,负责现场专职消防管理工作。

形成项目部和劳务单位管理层、现场安全消防员的三级消防管理体系。

2、消防工作领导小组成员职责

1)、贯彻执行消防法规,保障所辖范围内的消防安全符合规定,掌握所辖范围内施工生产的消防安全情况。

2)、将消防工作与所辖范围内的施工生产作统筹安排,制定施工过程中的消防工作计划。

3)、为所辖范围内的消防安全提供必要的经费和人员保障。

4)、组织制定本级消防安全责任,实施消防安全制度和操作规程。

5)、组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理所辖范围内的消防安全问题。

6)、建立义务消防队或确定本职范围内的义务消防队员,支持队员工作。

7)、制定灭火和应急疏散预案,实施演练。

3、义务消防队专职消防安全管理人员职责

1)、组织实施日常消防安全管理工作。

2)、制定消防安全制度,检查督促落实。

3)、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

4)、组织实施对本项目消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

5)、组织开展对员工的消防知识、技能教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

6)、每月向项目经理写出消防安全情况报告,及时报告涉及消防安全的重大问题。

7)、制定本项目施工中的消防技术措施、消防安全岗位责任制,提出各种消防器材、设备的配备、采购计划。

8)、专职消防管理人员应掌握消防法规和防火规程,熟知工程消防安全常识。

二、

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