项目策划书模板下载共7篇Word文档格式.docx
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项目将用什么策略实现目标？
即项目将用什么方式开展哪些活动？
6.预期风险分析
项目执行过程中或遇到哪些主观和客观风险的影响？
本项目将采取哪些措施来规避和减
少这些风险？
（简要分析，须有实际意义）
7.项目创新性
创新性应该具有可推广、可持续的价值第二部分、项目实施计划
1.项目产出
为了实现项目目标将在什么时候开展哪些具体活动？
活动将会产生哪些具体可测量的
产出？
简要说明本项目的总体目标、预期成果（包括成果指标）相关活动和资源投入等。
图示如下：
2.具体实施步骤
第三部分、项目组织结构
主办方：
协办方（承办方）：
项目指挥部：
总顾问：
顾问：
总指挥：
副总指挥：
组织工作人员名单：
志愿者信息网络及组织方式
第四部分、社会资源拓展
项目需整合的其他社会资源：
社会资源可提供的支持或发挥的作用：
社会资源在项目
当中的参与形式：
社会赞助或支持可获取的回报：
第五部分、媒体支持及项目宣传
媒体介绍
宣传规划
主要宣传方式：
阶段规划：
1、项目准备期2、项目启动期3、项目运行期4、成果展示期5、总结评估期
第六部分、项目社会效应分析
1、受助群体预期收益：
2、对社会评价、社会舆论的预期：
3、对基金会公信力的建设预期：
4、其他、
第七部分、项目经费预算
（一）项目基本费用
主要涉及项目必须的各项物资、接洽及专家费用等
（二）宣传及制作材料费
（三）志愿者管理费用
（四）场地及其他费用
以上总计（元）
第八部分、附录
（一）合作单位简介
（二）单位项目业绩简介（三）项目工作人员简历篇二：
项目计划书模版
【目录】
商业计划书基本框架:
第一部分摘要
第二部分市场分析
第三部分公司介绍
第四部分产品介绍
第五部分研究与开发
第六部分产品制造
第七部分市场营销
第八部分融资说明
第九部分财务分析与预测
第十部分风险分析
商业计划书分项说明:
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分电子产品市场分析
一、电子产品行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
一、资金需求及使用规划
（一）项目总投资
（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）
（三）流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、敏感性分析五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
一、风险因素
二、风险控制措施
第十一部分附件
第一章、摘要
是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。
可以说没有好的摘要，就没有投资。
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第二章、公司基本情况
包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
第三章、主要管理者情况
姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
第四章、产品/服务描述
产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
第五章、研究与开发
已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
第六章、行业及市场
行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来
场销售预测。
第七章、营销策略
在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人
员的激励机制。
第八章、产品制造
生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
第九章、管理
机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
第十章、融资说明
资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
第十一章、财务预测及资金的退出
3年市
主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第十二章、风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第十三章：
附件
篇三：
项目策划书模板
项目策划书编号：
项目策划书
项目名称：
划人：
年月
日
策策划时间：
第一部分：
项目介绍
1．项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）
：
?
1、项目主题
?
2
、实施对象（目标人群）
3、实施区域?
4、项目期限
5
6、计划的活动、预计的成果等要素
2．项目背景分析
请对该项目相关的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
3．项目问题分析:
通过项目的实施，希望解决什么具体问题？
导致这些问题的关键原因是什么？
这些问题将会导致什么不良后果？
4．项目目标
项目所希望达到的目标是什么？
（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。
项目
目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实
现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。
5．项目策略及活动
项目将通过什么策略实现项目目标？
即项目将用什么方式展开哪些活动？
6．预期风险分析
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？
本项目将采用那些对策来规避这些风险？
7．项目创新性
创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。
项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推
广、可持续的价值。
第二部分：
项目实施计划
1．项目产出
为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？
活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？
简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。
图示如
下：
注：
空间不够请自行添加。
2．具体实施步骤
第三部分：
项目组织结构
主办方:
******项目指挥部
总顾问：
顾问：
副总指挥：
******项目组工作人员名单
第四部分：
社会资源拓展
项目须整合的其他社会资源：
社会资源可提供的支持或发挥的作用：
社会资源在项目当中的参与形式：
社会赞助或支持可获取的回报：
社会媒体：
报刊媒体：
网络媒体：
电视媒体：
校园媒体：
阶段规划：
1、项目准备期：
2、项目启动期：
3、项目运行期：
4、成果展示期：
5、总结评估期：
1
、受助群体的预期收益：
、对社会评价、社会舆论的预期：
3、对基金会公信力的建设预期：
4、其他：
（一）项目基本费用：
（二）宣传及制作材料费：
（三）志愿者管理费用：
（四）场地及其他费用：
以上总计：
元
第八部分、附录
（一）合作单位简介
（二）单位项目业绩简介（三）项目工作人员简历篇四：
如何打开产品市场
策划人：
肖策划时间：
洋
2014年02月1/6
27日
北京鼎国主要是针对试剂，耗材，仪器等一系列产品销售为主的公司.全国各地均有分公司，但是如何将自己鼎国自产的一系列产品推广出去？
如何打开属于我们自己品牌的一个销
售市场呢？
现在是网络时代，我们可以通过各种渠道来进行产品推广，从而达到将鼎国产品推出去的效果.
1、项目主题：
如何利用网络渠道打开产品市场?
2、实施对象：
各地经销商、各地终
端客户?
3、实施区域：
北京
4、项目期限：
2014年3月1日-6月6日（含推广日期）2．项目背景分析
3．项目问题分析:
鼎国产品有不下好几万种，我们主要针对哪些产品进行推广呢？
推广平台主要有哪些？
推广产品价格含票？
含运费？
客户购满多少元可以包邮？
购物有无赠品?
针对预付款客户我
们又有何优惠措施？
4．项目目标
利用3个月的时间，先推出一部分的产品进行促销，让客户感觉到确实在这次活动
中得到了优惠，从而打开第二次或者更多次的大型促销活动！
5．项目策略及活动
该项目将从“天空”和“地面”入手。
天空部分
2/6
网站，也可以印在宣传单和销售员的名片上进行发放。
可以将公司的产品设置自动回复，客户可以通过产品获得或者名称、简称讲产品信息搜索出来。
邮件---通过邮箱将促销活动发到每一个客户的邮件里面，可以针对性的打电话确认.
论坛---可以在一些知名的论坛上发一些技术性的文章，慢慢的累积客户资源，适当时候可以投放一些产品广告。
网站---我们可以利用现有的网站资源，将宣传活动投放在最显眼的位置，让客户一进我们网站就可以看到。
可以在促销产品的单独界面做好活动宣传的链接，直接链接
到活动主界面。
地面部分、
所谓的地面部分具就是指的销售员对客户
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