中学部工作计划模板Word格式文档下载.docx

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创建零违纪班级。

　　4、利用教育部十二五课题“少教多学”为平台，推进“四三三”教学模式，构建特色高效课堂。

　　5、质量是生命，聚焦“两案”。

辅优补差，注重尖子生和特长生培养，整体推进，实现学生发展变化信息轨迹动态曲线谱，保生率底线90%，控制线95%以上。

　　6、九年级质量为焦点，实现中考全县前十中进5人的突破，平价生上线率实现40%以上。

　　四、工作措施：

（一）主题发展

　　政教处：

开展以“一个目标、两个服务、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序”为特色。

扎实细致开展德育工作，实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。

　　教务处：

　　七年级：

开展以培养学生的“五自”（自信、自立、自强、自尊、自爱）、“四会”（会做人，会学习，会生存，会处事）的行为习惯为主题，陪养学生良好的学习、生活习惯，强化常规养成教育为抓手，使之尽快步入健康发展的良性轨道，为学生的终身发展打下坚实的基础。

　　八年级：

开展以“快乐学习、幸福成长”为主题，培养学生自主学习、自主生活的能力。

　　九年级：

开展“爱祖国爱妈妈”为主题，旨在让学生明白做人的意义，让他们明白自己肩负的社会责任和家庭责任，从而让学生明白自己学习真正目的和含义。

（二）抓好六支队伍的建设，创建“务实、静心、高效”在团队

　　教干队伍建设。

　　1、静下心来抓管理，潜下心去抓质量。

　　2、对内低调做人，高调做事；

对外高调做人，高调做事。

　　3、教干群体目标一致、分工协作、责权分明、勤政务实。

　　班主任队伍建设。

博爱、责任、创新

　　1、班主任管理理念的更新：

一是整体理念，即一荣俱荣、一损俱损；

二是平等理念，即师生平等、生生平等；

三是班主任工作的最高目标“为了一切学生”的成长和发展；

四是人本理念，即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面发展；

五是创新理念建立适应学生发展的班级管理制度及学生操行评比体系。

　　2、班主任工作能力的提高：

一是提高施爱能力，即让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄；

二是提高协调能力，即服从学校安排，团结任课教师，融入社会并与家庭密切合作；

三是提高个异教育能力，即制定辅优补差的措施，提倡“特别的爱给特别的你”；

四是提高激励能力，即提倡正面教育引导学生，探讨班主任表扬学生的艺术，建立完善班级学生激励制度。

　　3、班主任的管理与考核：

实行学校管理、政教处牵头、年级部主任具体负责的班主任管理体制，建立了以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度，将纪律、卫生、学习、黑板报、升旗仪式、晨训、宣誓、主题班会、志愿者活动、学生就餐、宿舍就寝、班级竞赛、好人好事、义务劳动、公物管理、班主任计划、总结、论文、个案、家访记录、学困生培养与转化等内容纳入考核范围，对班级工作实行量化，每天一公开，每周一通报，每月一公布，严格兑现奖惩。

　　4、激励机制的运用：

计划开展以冠名班主任、优秀班主任、优秀团支部、文明班级、文明宿舍、文明餐桌等竞赛等为主要内容的评优系列活动，对做出突出成绩的班主任给予一定的倾斜政策，如晋职晋级、绩效分配、先进评选、外出学习旅游等方面的优先照顾，实行了阶段性考核奖励兑现。

　　骨干教师队伍建设

　　1、加强对青蓝工程工作的监督和指导，凝聚两者智慧的结晶。

辐射能量，散射空间的热爆。

　　2、激活对骨干教师考核的机制，能力和态度不稳的给予缓聘，乃至解聘，真正发挥模范带头作用。

　　3、青蓝工程的引领，全面推进业务能力，扩大骨干教师队伍，破格选拔和培养青年骨干教师，培养和推出教育教学管理和教研教改的标杆性教师。

　　教研组长队伍建设：

　　通过建设教研组文化、建设组本基础性管理（即做好教学过程管理与监控以及质量管理与监控；

作好期中、期末考查的总结与反思文化）、组织课题研究、组织研究学生、组织教学研究等五个方面，引导、激励、培养一支理念新、行动实、用心做、有智慧、有成效的优秀的教研组长队伍。

　　教师队伍建设：

　　目标：

建设有思想、有责任、有魅力的团队。

　　1、利用八月会议八项规定为平台，实现思想突破，打破思想禁锢教学创新发展的瓶颈。

工作公式：

工作=责任+态度+创新+执行力。

　　2、坚持“专业引领、骨干带动、合作探究、自我批判、自主发展”的策略，坚持两案和“四三三”教学模式论，让人人走进高效课堂，打造一支魅力型教师团队。

　　学生干部队伍建设：

　　1、正确使用、严格考察、积极培养、关心帮助学生干部；

　　2、培养学生干部的积极主动性、注重个人能力的提高、增强整体团队协作意识。

　　（三）注重管理过程，创新育人环境，不断提高学生的综合素质和创新能力

　　1、落实班主任岗位职责，班级管理有特色，活动开展有成效。

　　2、常规教育活动丰富多彩、形式多样、新颖时尚，让学生在活动中陶冶情操，在活动中提升能力。

　　3、创设规范的育人环境。

①强化班风、校风和学生行为规范教育。

②积极构建育人环境，增强环境的文化因素来育人的感染力

　　4、采取措施积极抓好留守学生的关爱工作，建立档案，拟定关爱计划，制定关爱措施，切实落实好关爱工作，当好学生的第二父母，弥补学生缺失的爱。

　　5、文化润校，打造个性化班级文化，拓展学生发展的空间，挖掘学生潜力，培养综合型人才。

　　（四）质量是生命，是学校持续发展的永恒主题

　　1、对照《教师行为规范八不准》、《教师职业道德八条》狠抓教学常规。

　　高效课堂是永恒的主题：

从第二大周开始进行三轮的赛课：

全员参与--60%参与--30%参与。

要赢在课堂。

　　集体备课、课件制作要实施三次提炼。

　　导学案是特色：

除每生每科配发一本纠错集，导学案就是我们课前、课堂、课后辅导的主阵地，除预习和课后作业要作检查外，其余作业必须全批全改。

批改要求严格执行导学案使用要求。

　　2、做好培优辅差工作，年级部主任抓优生、教研组长抓补差。

每位老师都要制定培优辅差实施方案并对照执行。

　　3、以语文学科国家级课题《少教多学》为载体，辐射其它学科，让人人有课题，人人都参与。

　　4、加强导学案的使用效率，加强预习检查力度，高效实施“四三三”教育模式的性价比。

　　5、本学期四次月考，四次评比。

评比优生增长率，评比总分提高点，评比班级平均分上升率、评比学困生进步率、评比学生评教满意率。

通过五率评比线性发展，打好质量工程仗。

优秀率达到60%以上、及格率达到90%以上。

　　（五）加强宿舍餐厅管理。

　　各处室、班级全力支持宿舍和餐厅管理工作，实行量化考核。

政教处牵头成立宿舍餐厅督查小组，每天对他们管理人员的服务水平、服务能力、服务质量进行量化考核，考核的结果直接与工作人员的工资挂钩。

通过前后勤的共同努力，不断提升服务水平和能力及服务质量，给学生创造舒适、温馨的生活环境。

小学五年级下册数学培优补差工作计划

　　新安一小：

吴香莲日期：

2014.2.22

　　一、指导思想

　　为顺利完成本学年的教学任务，全面提高教育教学质量，新学期要着重抓好学困生的工作。

根据班级的实际情况，发掘并培养一批优秀的尖子生，协助老师进行辅差活动，让学困生在教师的辅导和优生的帮助下，逐步提高学习成绩，并培养较好的学习习惯，形成基本能力。

　　二、学生分析

　　本班共有学生39人。

根据上学期数学期末检测成绩分析，结合其它学科成绩的了解，有8名优生，8名差生，其余属于成绩中等生。

针对这一情况，我将对我们班一些优等生提高要求，培养学生的创新思维，教会学生灵活解题的思路和方法。

为了能够挖掘出学生内在的潜能，发挥其创造性，我特制定如下的辅导计划。

　　三、培优对象；

　　林一凡陈美琪李政黄祖奖韩晨慧张涛饶星兴陈相富

　　四、补差对象：

　　吴联港候莹莹林依婷邵飞鸿邓怀利林元乐吴登翔、胡加杰

　　五、培优补差具体内容

（一）培优内容：

　　1、数学书、练习本及测试卷中的思考题，这些有一定难度的题目先让他们进行练习，进一步提高他们的分析判断能力和解决实际问题的能力。

　　2、补充习题或小学生数学思维训练题等有关内容，主要以扩大学生知识面，培养学生灵活的思维及发展多种能力为目标，以鼓励为主的教育方法，为他们提供一些特别的训练，如文学、奥数、艺术、科技、体育等专门的学习资源，以满足他们特殊的发展需要。

（二）补差内容：

补充基础习题及练习本的有关内容，则重在帮助一些学习有困难的学生调整心态，耐心辅导等教育方法，提供特殊帮助，采取分层、分组的方式，帮助他们查漏补缺，弥补基础知识的不足，如进行分数加减法计算，因数和倍数教学等等。

在补差的同时提高学生的分析能力和理解能力，使他们的成绩稳步提高，摆脱差生的困境。

　　六、辅导时间

　　1、课堂教学中，经常采用鼓励和启发的方法。

　　2、每周专设一节辅导课。

（根据具体的情况而定）

　　七、具体措施：

　　1、对于优生和学困生的教育都以表扬为主，提高他们学习的积极性。

　　2、经常和他们谈心，多帮助他们找自己的优点，让他们树立起学习的信心，增强他们的责任心及荣誉感。

　　3、利用课内、课外时间结合，对各种情况的同学进行辅导、提高，“因材施教、对症下药”，根据学生的素质采取相应的方法辅导。

　　4、经常与家长联系，相互了解学生在家与在校的一些情况，共同促进学生

　　的作业情况，培养学习兴趣，树立对学习的信心。

　　5、采用激励机制，对差生的每一点进步都给予肯定，并鼓励其继续进取，在优生中树立榜样，给机会表现，调动他们的学习积极性和成功感。

　　七、具体方法如下：

　　1.课上要精编例题、习题教学要有四度。

习题设计（或选编习题）要有梯度，紧扣重点、难点、疑点和热点，面向大多数学生，符合学生的认知规律，有利于巩固“双基”，有利于启发学生思维；

课上差生板演，中等生订正，优等生解决难题。

　　2.课堂练习分成层次：

第一层“必做题”-基础题，第二层：

“选做题”-中等题，第三层“思考题”--拓广题。

满足不同层次学生的需要……

　　3.安排座位时坚持“好差同桌”，实施“一对一”的结对帮辅学习对小组。

　　4.建立优等生和学困生学习档案，根据每个单元检测进行星卡达标奖励。

　　八、培优补差注意点：

　　1、不歧视学习有困难的学生，不纵容优秀的学生，一视同仁。

课堂上有针对性的指导。

对优等生，多提问一些有针对性、启发性的问题；

对后进生多提问一些基础知识，促使他们不断进步。

课堂上多提问他们，帮助他们弥补知识上的缺陷，发展他们的智力