安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表Word文档下载推荐.docx

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直接责任。

三、考核办法

1.实行逐级考核制度;

项目经理接受分公司考核;

项目经理负责对项

目部管理人员进行考核。

2.根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法,明确奖惩。

3.考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

4.用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表,对各分

项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分

(包括70分)至80分为合格,80分及其以上为优良。

5.各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目

标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任者,各级

管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。

6.评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。

7.评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。

四、安全责任考核制度化

1.每三个月要求至少进行一次安全责任考核,并认真执行不走过场。

止流于形式。

2.考核记录存人档案,作为个人业绩评价的重要依据之一。

五、奖惩办法

1.达优良等级的给予100~300元的奖励,并作为年终经济兑现、评选

先进的重要依据之一;

2.达不到合格等级时,罚200元;

连续三次达不到合格等级的项目管理

人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。

******公司

2013年6月12日

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称:

东吴文化中心工程考核日期

考核内容

1安全生产管理

2目标管理

3施工组织设计

4安全检查

5安全教育

6生产设施

7文明施工

8安全验收

9工伤事故处理

合计

扣分标准

未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;

未进行管理人员安全责任制考核扣10分;

未建

立安全管理组织扣8分;

未按规定配备专(兼)

职安全员扣8分。

未制定安全管理目标的扣15分;

未进行责任目

标分解的扣15分;

无责任目标考核的扣8分。

施工组织设计无安全措施的扣10分;

未组织落实各项安全技术措施的扣10分。

未定期组织安全检查的扣10分;

发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的

扣10分。

未抓好三级安全教育的扣10分;

未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。

生活设施不符合卫生安全的扣

10分;

未建立治

安防火措施的扣5~10分。

未抓好安全达标文明施工的扣

场容场貌封闭管理不落实的扣

10分。

未组织各项安全验收检查的扣10分;

施工机具

等安装验收无合格手续的扣5~10分。

工伤事故未按规定报告的扣10分;

工伤事故未

按事故调查分析规定处理的扣10分。

应得扣减实得

分数分数分数

15

10

100

考核人:

被考核人:

项目副经理安全管理目标责任制考核记录

单位名称:

第一建设集团有限公司工程名称:

东吴文化中心工程

考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

未传达上级有关的安全生产规程、

规定、制度的扣15

分;

来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制

15分

度的扣10分;

未组织审查项目安全技术措施扣

5分;

2

目标管理

未呈报批准经审查的项目安全技术措施扣

4分;

未负责贯彻实施的扣

10分

未计划、布置安全生产工作的扣

3

安全制度落实

未进行安全隐患排查扣

未制定整改措施扣5

未严格执行“管生产必须同时管安全”

原则扣

15分;

未召开安全专题会议扣

未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣

8

4

安全专业会议

未及时解决安全生产中存在问题扣

未进行职工三级教育的扣15分;

5安全教育未进行职工安全思想教育的扣5分;

未兑现奖惩扣5分;

6

文明施工

未能及时整改安检部门提出问题的扣

7隐患整改

安全生产不在受控状态的扣

不支持安全员工作的扣

发生工伤事故未及时上报的扣

工伤事故处

发生事故而未能保护好现场的扣

未能提出改进措施的扣

未对责任人提出处理意见的扣

考核项目合计

被考核人签字

考核人签字

100分

项目技术负责人安全生产责任制考核表

考核日期

应得

扣减

实得

分数

1

安全技术

未制定各工种安全技术操作远程的扣

20分;

20

管理

及时贯彻安全技术管理规定的扣

施工组织设计

无施工组织设计的扣

未单独编制专项安

全施工方案和季节性施工方案的扣

未定参加半月一次安全检查的扣

对施工中

安全检查

存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见

和办法的扣10分。

交施工任务未同时交安全生产的扣

未组

安全教育

织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进

行安全技术培训的扣

5分。

5

分部(分项)工程

无书面安全技术交底的扣

15分。

安全技术交底

无安全防护措施及设备验收的扣

不符合

设备验收

标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10~15

分。

7

工伤事故处理

未参加工伤事故调查的扣

未从技术上分

析事故原因的扣5~10分。

项目施工员安全生产责任制考核表

未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分;

未协

1安全生产管理10

助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。

2施工组织设计

3遵章守纪

5安全验收

6安全技术交底

7安全教育

8文明施工

9工伤事故处理合计

未按施工组织设计实施的扣

未按专项安

全施工方案实施的扣10

现场安全生产实际

与安全技术措施不相符的扣

5~8分

违章指挥的扣10分;

未认真执行安全技术措施

的扣10分;

不督促施工班组遵章守纪的扣

5分

不参加安全检查的扣

检查出事故未提出

整改意见和防护措施的扣

未组织好事故

隐患整改工作的扣

模板工程未进行检查验收的扣

6分;

未按规定做

好基坑支护变形监测的扣

不组织学习安全操作规程和规章制度的扣

不经常开展安全教育活动的扣

未做好市容环境卫生的扣

生活设施不符合

要求的扣10分。

发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣

项目专职安全员安全责任目标考核表

应得分

扣减分

安全资料不切合实际的扣

5~10分;

安全管理

特种作业每有一人未持证上岗的扣

2分;

未建立工伤事故档案的扣

无工伤月报的扣15分。

安全技术措

安全技术措施未及时落实的扣

现场实际与专项安全技术措施

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