造价工程师案例分析模拟试题B卷Word下载.docx
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项目
1
2
3
4
5～10
建设
投资
自筹资金部分
4000
1000
贷款（不含贷款利息）
2000
3000
流动
资金
600
100
贷款
300
年生产、销售量（万吨）
0.95
1.5
年经营成本
4500
5000
9.还款方式：
建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还，贷款年利率为6％，按年计息；
流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还，贷款年利率为5％，按年计息。
10.经营成本中的20％为不随产量多少变化的固定成本支出。
问题：
1．列式计算建设期贷款利息，编制借款还本付息计划表，见表1.2。
2．列式计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。
3．按表1.3格式编制总成本费用估算表。
4.按表1.4格式编制利润与利润分配表。
5.计算第6年的产量盈亏平衡点，分析项目盈利能力。
表1.2借款还本付息计划表单位:
年份
项目
5
6
7
8
9
10
年初累计借款
本年新增借款
本年应计利息
本年应还本息
4.1
本年应还本金
4.2
本年应还利息
表1.3总成本费用估算表单位:
经营成本
固定资产折旧费
无形资产摊销费
其他资产摊销费
利息支出
5.1
建设投资
借款利息
5.2
流动资金
总成本费用
6.1
固定成本
6.2
可变成本
表1.4利润与利润分配表单位:
年份
营业收入
营业税金及附加
利润总额
弥补以前年度亏损
应纳所得税额
所得税
净利润
可供分配利润
试题二：
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：
工程量为2400m3；
合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；
逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：
正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；
夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。
为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。
延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？
每天需额外增加多少费用？
3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？
来源：
5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？
说明理由。
假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
试题三：
某国有资金投资占控股地位的公用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。
招标过程中部分工作内容如下：
1.2008年3月1日发布该工程项目的施工招标公告，其内容如下：
（1）招标单位的名称和地址；
（2）招标项目的内容、规模、工期和质量要求；
（3）招标项目的实施地点，资金来源和评标标准；
（4）施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质，并且近三年获得两项以上本市优质工程奖；
（5）获得资格预审文件的时间、地点和费用。
2.2008年4月1日招标人向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工单位发售招标文件，各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函，在同一张表格上进行了登记签收，招标文件中的评标标准如下：
（1）该项目的要求工期不超过18个月；
（2）对各投标报价进行初步评审时，若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上，视为最低报价低于其成本价；
（3）在详细评审时，对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益按40万元计算；
（4）经初步评审后确定的有效标书在详细评审时，除报价外，只考虑将工期折算为货币，不再考虑其他评审要素。
3.投标单位的投标情况如下：
A、B、C、D、E五家投标单位均在招标文件规定的投标截止时间前提交了投标文件。
在开标会议上招标人宣读了各投标文件的主要内容，如表3.1。
表3.1投标主要内容汇总表
投标人
基础工程
结构工程
装修工程
结构工程与装修工程搭接时间（月）
报价
（万元）
工期
（月）
A
420
800
B
390
1080
960
C
1100
D
480
1040
E
380
问题:
1.上述招标公告中的各项内容有哪些不妥之处？
并说明理由。
2.指出招标人在发售招标文件过程中的不妥之处，并说明理由。
3.通过评审各投标人的自报工期和标价，判别投标文件是否有效。
4.以考虑工期提前效益后综合报价从低到高确定2名中标候选人。
试题四：
某工程施工承包合同工期为20个月。
在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进度计划，各工作均匀速进行（如图4.1所示），并得到批准。
图4.1施工进度计划（单位：
月）
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；
（3）J工作、G工作均已完成。
1.为了保证本工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。
3.根据第12个月末进度检查结果，绘出实际进度前锋线。
此时预计工期为多少个月？
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，承包单位就此向业主提出了费用索赔。
该项索赔能否被批准？
为什么？
案例五：
某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订一项建筑工程施工合同。
在合同中规定，甲方于3月14日提供施工现场。
工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。
工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。
乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图A.2所示），并得到甲方代表的批准后,如期开工。
图A.2某工程施工网络进度计划（单位：
天）
合同中采用了《建设工程工程量清单计价规范》计量计价。
1、规费采用分部分项清单、措施费清单、其他项目清单合计为基数，按5%计算。
营业税金及附加按3.43%计算。
2、模板按照每平方50元计算，招标时共计1000m2。
其他措施费另计。
3、招标文件中的暂列金额10万元，其中6万元仅仅可应用于A项目。
电梯设备采购和施工共计暂估价80万。
大厅地面要求采用高档花岗岩装修，共计1000m2，材料暂估价1000元/m2；
计日工工日标准为80元/工日，双方约定，窝工工日补偿按照计日工的一半执行。
电梯设备的总承包服务费按照电梯设备采购和施工费的1%计算。
该工程在实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：
因部分原有设施搬迁拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日；
工作C未因此受到影响。
事件2：
乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日早晨进场，但因运输问题推迟到3月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。
事件3：
在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日。
事件4：
工作F是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。
但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。
事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙方在两个主要部位（部位a和部位b）进行剥离检查。
检查结果为：
部位a完全合格，部位b的偏差超出了规范允许范围，乙
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