道路监理大纲汇总Word格式.docx

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第一节工程概况

一、工程建设简况

二、工程建设特征

第二节监理范围及控制目标

一、监理范围

二、监理控制目标

第三节监理依据

第四节监理工作内容

一、施工准备阶段监理

二、施工阶段监理

三、安全与文明施工监理

四、竣工验收阶段监理

五、技术档案资料监理

六、施工中各种矛盾组织协调及保修工程移交阶段的服务工作

七、施工阶段的监理流程图

第二章监理组织机构

第一节监理机构设置、职能分工及管理网络

第二节各级监理人员的岗位职责与权限

一、总监理工程师岗位职责与权限

二、专业监理工程师岗位职责与权限

三、测量监理工程师岗位职责与权限

四、造价监理工程师岗位职责与权限

五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限

六、见证监理工程师岗位职责与权限

七、监理员岗位职责与权限

第三节监理责任与奖惩措施

一、监理责任

二、考评与奖惩措施

第三章项目监理工作制度

第一节施工图纸会审及设计交底制度

第二节施工组织设计审查制度

第三节开工报告审批制度

第四节材料、构件检验及复验制度

第五节工程质量检验制度

第六节施工进度监督及报告制度

第七节投资监督制度

第八节监理人员管理制度

第九节监理廉政制度

第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施

第一节工程进度监理

一、进度控制的目标

二、进度控制的内容

三、进度控制工作程序

四、进度控制措施

五、工程延期的控制

六、物资供应进度控制

第二节工程质量监理

一、质量目标分解与要求

二、质量控制内容

三、质量控制措施

四、施工过程中的质量检查

五、材料、构配件的质量控制

六、旁站监理方案

七、工程质量事故处理

第三节工程投资监理

一、投资控制的目标

二、投资控制的内容

三、投资控制的措施

四、规范设计变更程序

五、工程计量报审表

六、协助业主做好工程决算工作

第四节工程信息管理监理

一、主要信息目录

二、信息管理制度

三、信息签认流程

四、计算机辅助管理

第五节合同管理监理

一、合同管理组织格局

二、合同执行措施

三、合同管理制度

四、施工索赔管理

第六节现场组织协调

第五章本工程技术重点、难点监理措施

一、测量工程施工监理

二、道路质量监理

工程名称：

工程地点：

工程概况：

。

监理范围：

施工图范围内施工阶段的监理工作。

工期目标：

90日历天

质量目标：

合格

该工程为河堤治理及道路工程，为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

一、监理范围：

根据业主委托，对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。

按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对工程实施安全、合同、信息、三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，及时验收各种材料做好签证工作，并及时向业主汇报情况。

二、监理控制目标

（一）工程质量控制目标：

在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保合格工程质量目标。

（二）施工工期控制目标：

在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现施工及监理总工期90日历天内完成。

（三）工程投资控制目标：

根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的×

万元目标范围之内。

（四）合同及信息管理：

收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。

（五）监理方式：

全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

一、该工程项目的上级各部门的批准文件。

二、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。

三、国家有关法律、行政法规以及陕西省有关部门或西安市的地方规定。

四、业主与承包单位和其他单位有关本工程建设所签定的各种合同（含合同组成文件）及业主与本公司签定的本工程监理合同。

五、工程设计图纸、说明书（含设备的技术文件和安装说明书）、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求（含地质勘察资料）。

六、国家现行有关标准规范

（一）建设工程监理规范GB50319-2000；

（二）沥青路面施工及验收规范（GB50092—96）；

（三）市政工程质量检验评定标准（TBJ101—91）

（四）道路工程质量检验评定标准；

（五）市政道路工程质量评定标准；

（六）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1—90）

施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。

一、施工准备阶段监理

（一）协助业主做好施工招标投标阶段的各项工作。

（二）审查核对施工图纸，对设计交底和图纸会审做好充分准备工作。

（三）检查开工前需办理的各类手续。

（四）检查施工现场，为工程开工做好各项施工准备。

（五）协助业主制订材料、物资、设备供应计划和相应的资金需要计划（业主供应部分），并协助对物资、设备供应厂商进行比选，必要时可访问用户，协助业主考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。

二、施工阶段监理

（一）审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况，并签发下达开工令。

（二）督促承建单位建立、健全与实施施工管理和安全文明施工保证体系。

（三）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。

（四）参与设计交底及图纸会审，并整理有关内容和记录文件，做到将常易发生的工程质量通病解决在施工之前。

（五）审核承建单位提出的分包工程项目，并审查分包单位资质证书及有关人员上岗证。

（六）编制月用款计划，复核已完成工作量（含变更工程量），签署工程月用款报告，对施工过程中产生的变更应及时报批。

（七）审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，检查其出厂合格证及检验单等，并进行抽查和复验，对于重要设备和材料必要时在承包单位订货前对生产厂家进行考察。

（八）督促检查承建单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量、对关键工序实施旁站监控，保证实现工程质量目标。

（九）严格检查工程施工质量，对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理。

（十）协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度，确保工程如期竣工交付使用。

（十一）保管工程保险单据复印件，及时提醒业主或承建单位办理保险延期手续，协助业主或承建单位进行保险索赔。

（十二）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承建单位之间的争议和相关承建单位之间的争议。

（十三）督促承建单位根据园区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，并对资料的完整性和准备性予以确认。

（十四）按建筑工程施工质量验收统一标准及时验收各单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程质量，组织地基与基础工程、主体结构的中间验收和竣工预验收，如有不合格，要求并督促承建单位整改直至合格。

（十五）协助业主组织和参与设备调试和项目动用前的各项准备工作。

（十六）负责支持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会，及时整理会议纪要发给有关单位，贯彻执行会议精神。

（十七）采用计算机辅助管理、收集、传递、处理、存储及分析项目的有关信息，以便对项目的投资、进度、质量三大目标进行有效控制。

三、安全与文明施工监理

质量和安全是建筑施工的两个永恒主题，建筑施工生产活动危险性大，不安全因素多，为不影响工程项目施工范围内各种交通车辆有序和邻近市民的正常生活，杜绝重大人身安全事故的发生，加强安全与文明施工监理亦至关重要。

为此，监理务必督促承建单位做好以下几方面工作：

（一）各承建单位、各工种协调配合共创文明工地措施

1、总监指派有经验的专业工程师主抓文明施工工作，督促各承建单位切实做好现场的施工管理，要求做到分工明确、责任到人。

2、定期召开承建单位参加的文明施工会议，及时总结经验教训，根据工程施工进度及其特点，布置共创文明施工的方法和措施。

3、督促各承建单位对建筑标准化施工现场安全检查评分的场容管理、防火管理、安全管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井字架、大中型起重机械、通用施工机械等九项内容，编制切实可行的实施细则，力争加快获取“标化”现场荣誉奖牌。

4、严格工序质量报验程序，加强各工种的协调配合，上道工序不合格，下道工序不能施工，上道工序要为下道工序创造条件，下道工序要保护上道工序的成果，杜绝野蛮施工。

5、督促各承建单位搞好区域内的文明现场，施工道路平整、畅通、硬化；

材料、构件堆放平稳整齐；

夜间施工有足够的照明，并派电工跟班；

雨、雪天施工期间，脚手架、脚手板、竹排片有冰、雪积留时，派专人在上班前清扫；

洞口、临边以及沿马路和邻居民区等危险处设置明显标志，合理安排砼作业时间，防止噪音干扰周围环境。

6、组织共创文明工地检查，包括综合性检查、专用性检查、季节性检查与经常性检查、做到每日小检查，每月大检查，及时纠正不文明现象，发现问题及时发出监理通知，承建单位迅速整改完善后才能继续施工。

同时制定文明施工奖罚制度，开展评比。

7、加强文明施工的宣传和教育，各承建单位或各工种要从自我做起，爱护他人，防止各专业各干各的，互不配合，尤其应制止各专业队伍和各工种间的争吵，甚至打架等不文明行为，应互尊互爱，共创文明工地。

8、强化对施工现场办公室、库房、食堂、宿舍、厕所等临时设施的环境卫生监督工作，要求承建单位派专人负责打扫，冲洗地面，消除尘埃，垃圾袋装及时运出现场。

做到办公室紧张活泼；

库房堆物有序；

食堂洁净无鼠；

宿舍生活军营化；

厕所无蝇无虫咬；

使工人视现场为家，以充沛的精力投入到本工程建设中。

9、注意卫生防疫工作，督促承建单位定期进行环境消毒等，加强食品卫生，防止食物中毒危及施工人员的身体健康。

（二）安全监理措施

1、监理人员必须重视安全监理，总监指派有经验的专业监理工程师主抓安全监理工作，做到以身作则，并督促施工人员进入现场戴安全帽，高空作业配系安全带，随楼层升高加设安全跑道和脚手架外敷设安全网。

2、严格贯彻执行国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《建筑安装安全技术操作规程》及按《建设部JGJ59-99检查评分标准》精心组织各分部分项工程的施工，做到安全生产、人人有责。

3、总监理工程师审查施工组织设计和重要分部工程施工方案时，必须有既可靠又可行的安全技术措施。

4、严格按有关规范、规程、规定，执行各分部分项工程的