业务学习培训本Word文件下载.docx

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科室

科室业务学习与培训说明

一、各科室要制定年度业务学习和培训计划并严格落实，在岗人员参加“三基”培训覆盖率达100%。

二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括：

1．专业技术类培训：

包括三基三严项目和本科室诊疗指南与操作规范培训（科室必备技术、新技术新项目、非计划再次手术、高风险诊疗技术等）

2．医疗质量与医疗安全管理培训：

包括医患沟通与医疗纠纷防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、危急值报告等。

3．科室管理类培训：

临床科室主任等管理人员能运用PDCA、追踪方法学、根本原因分析等方法持续改进科室医疗质量管理（临床路径管理、抗菌药物分级分级管理、住院日超30天患者管理）

4．各种应急类培训：

各类应急培训（临时停电、网络故障、临时替换主刀医生、危急重病人的处理与抢救等）。

三、每项培训均要留有工作记录，包括培训课件、照片、培训人员签名、培训效果总结等等。

四、科室每季度对本科室的业务学习与培训进行总结、成效分析，对不足之处分析原因并提出改进措施。

2013年科室业务培训计划表

月份

课题

主讲人

课时

一一一

二

三

四

五

六

七

八

九

十

十一

十二

备注：

科室业务学习、培训记录

培训日期

主持人

培训地点

培训形式

培训内容

考核情况

参会人签字

备注

科主任签字

年月日

本次学习、培训资料

（以本次学习培训的文本、ppt、现场照片等为主）

科室季度业务学习与培训总结与改进措施