业务学习培训本Word文件下载.docx
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科室
科室业务学习与培训说明
一、各科室要制定年度业务学习和培训计划并严格落实,在岗人员参加“三基”培训覆盖率达100%。
二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括:
1.专业技术类培训:
包括三基三严项目和本科室诊疗指南与操作规范培训(科室必备技术、新技术新项目、非计划再次手术、高风险诊疗技术等)
2.医疗质量与医疗安全管理培训:
包括医患沟通与医疗纠纷防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、危急值报告等。
3.科室管理类培训:
临床科室主任等管理人员能运用PDCA、追踪方法学、根本原因分析等方法持续改进科室医疗质量管理(临床路径管理、抗菌药物分级分级管理、住院日超30天患者管理)
4.各种应急类培训:
各类应急培训(临时停电、网络故障、临时替换主刀医生、危急重病人的处理与抢救等)。
三、每项培训均要留有工作记录,包括培训课件、照片、培训人员签名、培训效果总结等等。
四、科室每季度对本科室的业务学习与培训进行总结、成效分析,对不足之处分析原因并提出改进措施。
2013年科室业务培训计划表
月份
课题
主讲人
课时
一一一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
备注:
科室业务学习、培训记录
培训日期
主持人
培训地点
培训形式
培训内容
考核情况
参会人签字
备注
科主任签字
年月日
本次学习、培训资料
(以本次学习培训的文本、ppt、现场照片等为主)
科室季度业务学习与培训总结与改进措施