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再来:

-------------

亲爱的×

×

领导:

我可能会在×

月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从×

年入职以来,我一直都很享受这份工作。

转眼快×

年过去了,我要重新确定我未来的方向。

诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。

但,因为某些个人的理由

,我最终选择了开始新的工作。

希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

×

敬上

itiswithbothregretandanticipationthatisubmitthisletterofresignation,toresignfromthepositionof职位effectivefebruaryxx,2005.ihavedecidedtotake

thistimetoevaluatemycurrentgoalsandinvestigatenewopportunities.

ithasbeenmygenuinepleasuretoworkforedwardkellerand公司名groupduringtheselastxxyears.

thankyouforallowingmeto公司名.

yourssincerely

辞职报告

从2003年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。

并在

公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。

我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

在经过2004年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两

年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很

多,在公司的各方面需求上自己能力不够。

所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

签名:

年月日

两年间,我跳槽九次,从作WAP开发到作网管,最短11天,最长是这次。

那时我找不准究竟要干什么,跳槽是我获取新知识的手段,跳槽使我心浮气躁。

&

nbsp;

来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。

事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。

我原来有很多项目,本想拉到公司来做。

但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。

我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。

在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。

当我无法忍受的时候,就辞职。

但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因):

1.作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。

老总就应该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。

例如,哪台计算机给谁使用,怎么又迟到早退啦,关于报销之类的事等等。

小事虽小,却使老总形象毁于一旦。

我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪,并亲自发到每个员工的手中。

——这也太平易近人了吧?

2.纠偏过正。

办公开支是应该节省,网是不能无限制地上,车是不能随便地打,话费是不能随便地报,出差费用是不能太高……但是不要太过,否则员工会怨声载道的。

3.要讲公平。

迟到扣钱,那么加班呢?

工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不能完成工作要看自觉性,何必非要上下班打卡呢?

准时上班我却打瞌睡,有个屁用!

比如你自己,迟到多少回了,能说你上班没努力吗?

你给我上保险,我很高兴,但这件事情你干得没水平。

为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(也许我是不知好歹)?

这对别人是不公平的,你怎么能够留住人心呢?

这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。

4.说话要算数。

我来的时候,阿毛明确说过:

今年年薪按照一年算。

但阿毛走了,也无据可循,你记得不记得我就更不知道了。

我来公司已经卖了力气,交给我的工作我都完成了,而且×

的项目我已给公司赚回了我的年薪,而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。

公司网络和布线方面没什么利润,和我没有任何关系。

居然年终没有双薪和奖励,而且扣钱,这使我决定走人。

5.用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。

6.我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,公司不适合我。

我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上,尊严何在?

)基本无法沟通,我不想再去西北做项目,因此我在公司无用武之地。

九个月来,我像个打杂的,一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天),一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务),或对用户说一些不着边际的谎话,做了很多没有意义和受累不讨好的工作,也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。

浪费了不少时间,却没有完成工作的满足感和成就感。

我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。

我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

7.公司像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。

无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。

而且我们拿项目靠的不是技术实力。

换句话说,公司舍得在搞关系上挥金如土,而在技术上却一毛不拔,一年了,没有任何技术资金投入。

这也许就是作技术的与商人的区别。

8.公司问题太多,不写了,你也不一定爱看。

总之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,是因为公司给我的发展空间有限。

而且自己表现出的能力,老板不懂得欣赏。

我多年跳槽的准则是:

既然老板不给自己发展机会,自己也不会给老板机会——辞职走人。

10万年薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。

本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。

我对公司实心实意,公司也要对得起我。

我辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝愿公司兴旺发达!

诸位院领导大鉴:

  我在学校任教的续签合同(2003年-2006年),到明年元月15日将届期终。

据合同规定,如一方有变动意向,应在到期前九十天知会对方。

经过慎重考虑,我决定在合同到期之日,结束我在本院的教学。

  以下是对此决定的说明:

  我之请辞,非关待遇问题,亦非人事相处的困扰,而是至今不能认同现行人文艺术教育体制。

当我对体制背后的国情渐有更深的认知,最妥善的办法,乃以主动退出为宜。

  五年期间,我的教学处处被动而勉强,而光阴无情,业务荒废,我亟盼回到画架前独自工作,继续做个体艺术家。

  我深知,这一决定出于我对体制的不适应,及不愿适应。

国家的进步在于:

个人可以在某一事物上抱持不同的立场。

我的离去,将中止对教学造成的浪费。

  目前,第四研究室两位2002届博士生刚毕业,尚有2003届与2004届在读博士生各一名,2006年、2007年毕业。

另外,今年招进本研究室第一批研究生共四名,2007年毕业。

我的请辞,与这六名学生的学业有所冲突,如何解决,愿在我退出的前提下,与领导协商可行方式,恪尽己任。

  兹付附件之一,是去年北京外办转请本院外办要我书写的述职报告,经已呈交,因所涉不包括今年,故略作补充。

附件之二《教条与功利》,是前年应本院研究所教改会议要求所写,因写在纽约休假期间,回国过了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。

附件之三《我对本院‘学术评价体系报告’的意见》——这三份附件坦率陈述了我对教育体制与本院教学的质疑,谨愿诸位对我请辞的理由有所了解。

另有附件之四(近五年来学术活动的粗略报告)及附件之五(关于遗留问题),希请垂顾。

  此报告,将同时呈交清华校方、外办、人事办各一份。

我的职衔、工作、居留及医疗等证件,合同到期时将会上交,俾便注销。

目前借住的团结湖教工宿舍,其入住性质始终未获解释(参看附件之五),何时搬离,听候指示。

  再次衷心感谢学院对我的重用与信赖。

我与自己的职称实难匹配,深感惭愧。

五年教学是我弥足珍贵的人生经验,虽以请辞告终,但我对本院与教学的感情,恐怕比诸位所能了解的更深。

  预先感谢院校领导予以批准。

  此致

  敬礼!

  陈丹青

  2005年10月15日

  附一:

呈本院外办及北京外办述职与感想(2000年-2005年)

  清华大学美术学院第四研究室

  缘起

  1999年岁阑,袁运甫老师、刘巨德老师给我越洋电话,告知工艺美院与清华大学合并,并代表院领导热诚邀请我回国加盟清华大学美术学院,同时转致老前辈张仃先生与吴冠中先生的欢迎之意。

  2000年2月正式报到,清华园陈书记、美院王院长、张书记,及诸位副院长热情接待,清华外办陈红老师,院外办张主任、苗老师一周内携我办妥外籍人员驻京手续。

此后人事关系归属外办与人事处,年薪五万,教学启动费三十万。

  同时,学院在外事办公室与我签署了2000至2003年两年任期的合约。

2003年春合同到期,续签2003至2006年合约三年。

  教学状况

  院校合并,是清华自1952年”院系调整”以来,全面恢复人文艺术学科的重要举措。

清华美院的成立,一时为八大高等美术学院所瞩目。

  到任不久,学院宣布开设美术专业博士生课程,此举不但在国内美术教育是属首创,在世界范围同类专业中亦属罕见。

为此,学院于3月间成立四所纯艺术教学研究室,分别由吴冠中、张仃、袁运甫诸位元老领衔,本人则主持第四研究室。

吴、张、袁三位先生德高望重,育人无数。

我初涉教学,尚无寸功,而学院予以破格,委此重任,唯惭愧衔命,郑重其事。

  本研究室研究方向,初定“当代架上绘画研究”,前年易为“当代架上绘画与图像文化比较研究”。

  5月,全国首届艺术学院博士生招生在本院举行,是本人第一次招生经验。

二十四位各地考生中,五名入围,然因外语不过关而搁置。

院方为支持本人首次招生计,经研究生院陈院长同意,以博士课程访问

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