高级会计实务真题Word文档下载推荐.docx

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会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，应当无条件服从领导，不折不扣地贯彻领导意图。

4．关于会计职业道德教育问题，范涛认为，开展会计职业道德教育的唯一途径就是依靠学历教育，只有这样，才能培养其会计职业道德观念，强化会计职业道德情操。

5．关于会计职业道德组织实施问题，陈进认为，会计职业道德的组织实施，只能依靠财

政部门的力量，因为会计的行业自律组织缺乏约束力，本单位又与会计人员存在利益上的密切联系；

而财政部门承担着管理会计工作的职责，离开财政部门的组织推动，会计职业道德建设就绝不可能得到有效实施。

要求：

从会计职业道德角度，分别分析判断王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人的观点是否正确。

如不正确，请阐述正确的观点。

[分析提示]

1．王晴关于会计职业道德概念的观点不正确。

正确的观点是：

会计职业道德是指会计职业活动中应当遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。

2．周雯关于会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样的观点不正确。

会计职业道德和会计法律制度两者在性质和实现形式上不同。

在性质上，会计法律制度通过国家机器强制执行，具有很强的他律性；

会计职业道德主要依靠会计从业人员的自觉性，具有很强的自律性。

在实现形式上，会计法律制度是通过一定的程序由国家立法机关或行政管理机关制定的，其表现形式是具体的、明确的、正式形成文字的成文规定；

会计职业道德出自于会计人员的职业生活和职业实践，其表现形式既有成文规定，也有不成文的规范，存在于人们的意识和信念之中。

3．姚萍关于会计职业道德规范内容的观点不全面。

姚萍关于“强化服务”的观点不正确。

会计职业道德规范的主要内容除廉洁自律、强化服务外，还包括爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理。

强化服务，要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。

会计人员应当坚持准则，不能无条件服从领导。

4．范涛关于会计职业道德教育的观点不正确。

会计职业道德教育途径包括：

会计学历教育、会计继续教育、会计人员的自我修养与教育。

会计职业道德教育需要内外结合，不能片面强调学历教育，无视或忽视会计人员继续教育、自我教育与修养。

5．陈进关于会计职业道德组织实施的观点不正确。

会计职业道德建设需要全社会的力量，不仅依靠财政部门，还需要通过会计职业组织、企事业单位、社会各界、社会舆论等多方面各尽其责，相互配合，齐抓共管。

案例分析题二

某研究院为自收自支的国有事业单位，实行院长负责制，设院长一人，分管科研的副院长一人，分管财务等其他工作的副院长一人。

内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。

该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。

现将该研究院制定的内部控制制度的有关内容摘录如下：

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研究院内部控制制度

第一章总则（略）

第二章预算控制

……

第八条设立预算管理委员会，由财务部负责人担任主任，各部门负责人任委员，财务部为预算管理委员会的办事机构。

预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，批准年度预算，组织预算的分解、下达和执行情况的检查考核，对预算管理负总责。

第三章货币资金控制

……

第十六条实行货币资金授权批准制度。

对于预算内的财务开支，除经财务部审核外，1万元以下的由各部门负责人审批，1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批，5万元以上10万元以下的由院长审批，10万元以上的由院领导集体审批；

未列入预算的其他财务开支均由院长审批。

第十九条出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人，负责登记现金日记账、银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账，并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码，严防泄密。

第四章采购与付款控制

第三十七条物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理。

对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请，经院领导集体审批后由行政部负责采购，财务部办理付款；

对于单笔金额在10万元以下的采购业务，由需求部门直接办理采购和付款业务。

第五章工程项目控制

第四十六条实行工程项目岗位分工责任制。

由行政部和有关科研业务部门负责基建，工程、科研设备安装工程等工程项目的建议和可行性研究并提出相应的概预算；

经院领导集体研究批准后立项；

行政部会同相关业务部负责工程项目的实施；

财务部参与可行性研究并负责审核概预算、筹措资金、支付工程价款、办理竣工决算和竣工审计等。

第五十条加强工程价款支付控制。

因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应有完整的书面文件和真他相关资料，基建工程由行政部审核批准后付款，科研设备安装工程由各有关科研部审核批准后付款。

第六章对外投资控制

第五十八条实行对外投资决策责任制。

所有对外投资决策、提前或延期收回对外投资、转让核销对外投资等均实行院长负责制，由院长审批。

从内部控制角度，逐条分析判断该研究院上述制度规定中的不当之处，并简要说明理由。

1．第八条中，有关由财务部负责人担任预算管理委员会主任的规定不当。

理由：

预算管理委员会承担制定预算目标、政策等预算管理的重要职责，应当由单位负责人担任预算管理委员会主任。

有关预算管理委员会批准年度预算的规定不当。

单位年度预算应由其最高权力机构或院长办公会议批准。

2．第十六条中，有关未列入预算的其他财务开支均由院长审批的规定不当。

不符合授权批准控制的要求。

3．第十九条中，有关出纳人员负责登记应收账款、应付账款明细账的规定不当。

出纳人员不得兼任债权、债务账目的登记工作。

4．第三十七条中，有关单笔金额在10万元以下的采购业务由需求部门直接办理采购和付款业务的规定不当。

采购和付款业务属于不相容岗位或职务。

5．第四十六条中，有关财务部负责办理竣工决算和竣工审计的规定不当。

工程项目的竣工决算与竣工审计属于不相容岗位或职务。

6．第五十条中，基建工程由行政部审核批准后付款、科研设备安装工程由各有关科研部审核批准后付款的规定不当。

因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应有完整的书面文件和其他相关资料，并经财务部门宙核后付款。

7．第五十八条中，有关所有对外投资决策、提前或延期收回对外投资、转让核销对外投资等均实行院长负责制，由院长审批的规定不当。

重大投资项目决策实行集体审议联签，提前或延期收回对外投资、转让核销对外投资等应经集体审议批准。

案例分析题三

A公司为股份有限公司（以下简称A公司），该公司近年来为扩大经营范围，对外投资较多。

2003年，A公司有关情况如下：

1．A公司拥有B公司有表决权股份的60%。

B公司董事会由9名成员组成，A公司委派5名，其余4名由其他股东分别委派。

B公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会5人以上（含5人）同意，方可实施。

B公司与其他企业合资成立了D公司，B公司出资占D公司注册资本的52%。

鉴于B公司具有的管理和技术优势，合资各方与B公司签订协议，委托B公司行使对D公司的决策权和管理权，因此，D公司的生产经营由B公司负责，其他合资方不参与D公司的生产经营，仅按出资比例分享利润。

2．A公司以其享有专利的产品生产技术向C公司投资，其出资占C公司有表决权股份的5%，该专利技术对C公司的生产经营具有重要作用，如没有该项专利技术，C公司生产的产品的市场竞争能力将受到影响。

3．A公司持有E公司发行在外的100万股有表决权股份，持股比例为8%。

A公司对该项投资意在短期持有以获得收益，无意于参加E公司的生产经营决策，在E公司董事会等类似机构中没有派出任何代表。

4．A公司与F公司共同出资兴建了C公司，A公司拥有C公司注册资本的90%，F公司拥有C公司注册资本的10%。

C公司的董事会决定公司财务及所有重大生产经营决策，G公司董事会成员全部由A公司派出。

除以上提供的资料外，不考虑其他因素的影响。

根据《企业会计准则——关联方关系及其交易的披露》，分别分析判断A、B、C、D、E、F、G公司之间哪些存在关联方关系，并简要说明理由。

[分析提示]

1．A公司与B公司存在关联方关系。

A公司拥有B公司60%的有表决权股份。

2．A公司与C公司存在关联方关系。

C公司的生产经营活动依赖A公司提供的技术。

3．A公司与D公司构成关联方关系。

A公司通过其控股子公司B公司间接拥有D公司的控制权。

4．A公司与C公司构成关联方关系。

A公司控制G公司。

5．B公司与D公司构成关联方关系。

B公司是D公司的控股股东。

6．B公司与G公司构成关联方关系。

B公司和G公司同受A公司控制。

7．D公司与G公司构成关联方关系。

D公司和G公司同受A公司控制。

案例分析题四

银海电力股份有限公司为上市公司。

2003年12月31日，公司的资产总额为20亿元，负债总额为10亿元，所有者权益为10亿元，其中，股本为1亿元（每股面值1元）。

2003年度公司实现净利润2000万元。

公司实行当年净利润全部分配的股利政策。

为了保持利润较大幅度增长，并使股东获得良好的投资回报，公司决定投资建设一套热电联产系统项目，计划总投资4亿元，建设期为1年。

公司管理层要求财会部提出对该项目的融资方案。

财会部以公司2003年相关数据为基础，经过测算，提出了以下三个融资方案：

方案一：

向银行借款

公司向银行借款4亿元，期限为5年年利率为6%，每年年末支付利息，到期一次还本。

项目投产后至还款前，公司每年净利润将达到2600万元。

方案二：

发行可转换公司债券

公司按照面值发行3年期可转换公司债券4亿元，每张面值100元，共计400万张，票面利率为1%，每年年末支付利息。

项目投产后至转股前，公司每年净利润将达到4600万元。

可转换公司债券转股价为20元。

预计公司可转换债券在2007年1月将会全部转换为股权，因此公司在3年后将会增加股份2000万股。

转股后，每年净利润将因利息费用减少而增加400万元。

方案三：

发行公司股票

公司增发股票4000万股，每股发行价为10元。

项目投产后，公司每年净利润将达到5000万元。

为便于分析起见，假设以下情况：

（1）不考虑税收因素以及提取法定公积金和法定公益金的因