现场施工部署Word下载.docx

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砌筑及初装修自二层开始逐层往上进行，首层在进度安排上靠后施工，主要考虑将首层作为部分材料加工场地、运输通道和库房。

全部工程的砌筑抹灰均安排在2006年底前完成。

七、机电安装工程

1、承包范围内机电预留预埋随结构施工进度进行。

2、结构施工完成后，具备工作面后，插入部分设备管道施工。

3、砌体墙面内管线安装在砌筑前施工。

4、非总承包范围内机电安装工程，在施工中考虑优先为专业承包商创造工作面，采取分部位移交。

八、室内精装修的施工

本工程室内精装修主要做法是地面地砖、墙顶面涂料。

为保证工程的顺利进行，必须提前完成装修样板间的施工，确定装修材料和做法，以便在装修大面积开展时能顺利进行。

九、外脚手架

拟采用双排架作防护架，密目网进行全封闭，

为确保屋顶钢结构施工施工安全，该部位施工拟采用搭设满堂架作为施工操作架。

1第一节工期计划安排

本工程计划工期为512天，2006年3月30日工程开工，2007年8月23日工程全面竣工，比招标文件中要求工期提前7天。

根据本工程结构形式、建筑性能特点及施工平面布置，综合考虑各专业之间交叉施工等因素，我公司编制了施工进度计划，详见后附图施工进度计划横道图和施工进度计划网络图。

主要施工里程碑计划

二、验收计划

根据工期计划安排，我们编制了相应的计划。

阶段

验收内容

验收时间

结构验收

一、二层

2006年10月20日

三、四、五层

2007年2月29日

竣工验收

电梯验收

2007年7月25日

消防验收

2007年8月5日

环境验收

2007年8月10日

竣工资料验收

2007年8月15日

规划验收

四方验收

2007年8月18日

1第一节主要投入的机械设备计划

一、塔吊的配备

考虑到每段模板和钢结构构件的吊装，按每节钢构件重量3吨左右计算，每节拼装10分钟完成计算，需要5小时完成一个流水段的钢构件吊装，整个一层16个段共需90小时，再加上顶板模板和钢筋的吊运，每层约20天，因此将整个楼分为四个区，配备7台50米~70米臂塔同时作业，可将每层楼工期控制在6～8天。

塔吊平面位置详见施工现场平面布置图。

二、混凝土输送泵及布料机的配备

本工程结构施工阶段布置2台80m3/h的混凝土地泵；

2台混凝土布料机，另外再配备汽车泵辅助混凝土的浇筑，以满足墙体混凝土连续浇筑。

三、装修用垂直运输设备的配备

根据砌筑、装修的施工需要，投入2台外用双笼电梯满足高层施工需要，负责装修材料的运输。

平面位置详见附图。

四、主要机具设备投入计划

1、测量设备

设备名称

设备型号

数量

进场时间

备注

电子水准仪

ZeissDINI10

2

2006.4.05

经纬仪

J2

4

激光铅直仪

LeicaZL

1

2006.5.25

全站仪

Topcon601

2、土方挖运机械设备

反铲挖土机

（日立300-3）

1.62m3

1台

2006.3.30

土方运输车

斯太尔或太脱拉

20台

3、结构装修施工主要机械设备

序号

机械或设备名称

型号规格

额定功率（KW）

塔吊

FO/23B、

90

2006.4

R=50M、

ST70/30

5

2006.5

R=70M

3

外用电梯

SC200/200

60

2006.8

双笼

混凝土地泵

HTB80

砂浆搅拌机

SJ500

30

6

电焊机

10

12.7

7

布料机

8

振捣棒

HZ-50

20

1.5

9

平板振捣器

PZ-50

0.5

钢筋弯曲机

11

钢筋切断机

12

钢筋直螺纹设备

13

压刨

14

木工圆锯

15

空压机

16

砂轮切割机

5.5

2007.3

17

云石机

2.3

18

手电钻

2006.10

19

冲击钻

2.5

混凝土磨光机

2006.6

21

小型翻斗车

22

蛙式打夯机

4、机电工程施工机械设备

机具名称

规格

单位

电动套丝机

台

电动液压煨弯机

液压开孔机

Ф6-Ф12

电锤

Ф8-Ф25

绝缘摇表

万用表

交直流电焊机

电缆压接钳

接地摇表

手动套丝机

手动弯管器

压力钳及案子

台钻

电动打压泵

手动打压泵

管道疏通机

倒链

对讲机

对

23

液压千斤顶

1第一节劳动力投入计划

本工程将选用专业分公司及一家与我公司长期合作、信誉良好、履约能力强、具备一级资质的成建制的劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力素质按期组织到位。

施工中将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。

根据工程量、施工流水段的划分、施工进度计划的要求，结构、机电安装、装修等所需劳动力（不包括专业分包队伍）具体配置详见所附劳动力阶段配置计划表。

劳动力投入计划表单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

土方施工阶段06.4月

基础施工阶段06.4-6月

主体结构施工阶段06.7-07.1月

粗装修施工阶段07.2-4月

精装修施工阶段07.5-7月

竣工收尾阶段07.8月

钢筋工

130

160

木工

150

180

80

砼工

架子工

40

石工

力工

50

油漆工

100

抹灰工

170

120

管工

电工

通风

电焊工

其他

合计

138

460

620

438

435

245

1第一节施工准备

一、项目管理人员准备

在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。

若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。

二、施工现场准备

进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。

根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。

按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋半成品堆放场及模板加工场等；

同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。

三、物资准备

本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备如下：

对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等。

另外若我公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。

对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合北京市供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

四、技术准备

1、图纸会审

施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图