有机食品垂直行业整合平台项目计划书Word下载.docx

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.....................................................................................................................3

1、产业链上游情况 

.......................................................................................................3

2、当前的线下销售发展情况........................................................................................3

3、当前的线上销售发展情况........................................................................................4

4、存在的问题 

.......................................................................................................................4

(三)济南市场分析 

.............................................................................................................5

1、市场空间预测 

...........................................................................................................5

2、竞争对手情况 

3、我们的优势 

...............................................................................................................5

二、如何做 

.....................................................................................................................................6

(一)电商平台整合行业产业链的要点及执行步骤 

..........................................................6

(二)市场定位及拓展方式..................................................................................................7

1、我们的目标客户定位为............................................................................................7

2、拓展方式 

...................................................................................................................7

(三)后期扩展 

.....................................................................................................................7

三、组织构架 

.................................................................................................................................8

四、投入计划 

.................................................................................................................................9

五、收入分析预测 

.......................................................................................................................10

六、风险控制 

...............................................................................................................................11

七、股权分配及融资计划 

...........................................................................................................12

八、其他未尽之详细事宜需进一步深入沟通............................................................................12

第 

页 

共 

13 

一、值得做

(一)行业前景

随着我国经济的发展、人民生活的水平不断提高,老百姓对生活品质的要求也

越来越高。

然而近些年来各种有关食品安全问题的报道却不断被媒体曝光:

“瘦肉

精事件”、“苏丹红事件”、“地沟油事件”、以及“三聚氰胺事件“等等,无一不牵

动着广大民众的心。

何时才能像“吃饭”一样吃饭已经成为了国人心中的一个“中

国梦”!

新一届领导班子上任之后非常重视食品安全的问题,为有机食品的发展打

开了广阔的发展空间。

有机食品市场的规模也不断在扩大,自此行业发展的信风吹

起了!

据行业统计数据显示,2010 

年全球有机食品已形成 

800 

亿美元的庞大市场,

并正以年均 

20%~30%的速度增长,据预测 

2015 

年中国有机农产品消费将达到

248 

亿~594 

亿元的市场规模,这一朝阳产业在未来的中国具有很大的发展空间。

(二)行业现状

1、产业链上游情况

自 

1990 

年我国首个有机食品认证获批起,经历近 

20 

年的发展在中国已获得有

机食品认证的生产基地已近 

2000 

个,初步具备了一定的生产规模,尤其近几年,

随着市场需求的不断扩大,更多的农场和合作社正在不断涌现。

因有机食物是零污

染的食物,即不经过化肥、农药、除草剂等污染的食物,而且肥料必须用自然堆肥,

凡是任何加害土壤的添加物,都不可使用。

其绿色无公害的功效被人们认可,所以

开始大量的进入城市家庭的餐桌,被越来越多的人们认知。

2、当前线下销售发展情况

目前,线下的有机食品销售分为加盟连锁商店、供货进超市、农场自行发展订

单客户等。

加盟连锁商店的模式目前发展不太顺利。

原因在于业主实力弱小、房租等成本

较大,且单点影响范围较小,营销能力不足、客户群体不足,导致多数经营亏损难

以维持。

供货进超市的模式目前看来发展较为稳定,具有一定客户源销量。

但同样存在

营销力度不足,客户群体发展缓慢等情况。

目前有很多农场正在尝试自行发展订单客户的模式,并取得了一定的效果,使

客户群体在不断扩大。

但是,由于农场的优势在于生产,对于营销的专业度较弱,

许多受众没有产生对有机食品认可的意识,因此发展也较为缓慢。

3、当前线上销售发展情况

2010 

年起,在广州开始出现通过以互联网作为渠道进行的有机食品销售。

但当时运作的人员多为从事线下蔬菜贩卖者,不具专业性且不成规模,因此导致线

上销售不成功。

而后有眼光的企业开始从事有机食品电商。

这些企业具有一定的规模和实力,

他们基本分布于北京、上海、广州、深圳、长沙等地,首先是以一个城市为先期发

展根据地,通过电商渠道为依托进行发展线上活动,有些企业还具有上游的农场资

源或线下的实体连锁店资源。

其目的都是打造产业链的统一平台,虽然发展稳定,

但是区域集中性较强,覆盖面不广泛。

这些企业大多是在提前布局,以一个城市作

为营销试点,通过教育和培育消费者,为马上就要到来的市场大爆发做准备。

4、存在的问题

(1)产业化水平较低。

虽然产业链的上游已经具有一定规模,但是仍然尚具有很大提升空间。

(2)生产技术落后于世界先进水平。

病虫害等防治能力较低影响产量,生产

成本较高。

有机蔬菜的成本一半是普通蔬菜的 

至 

倍。

(3)各认证机构标准不统一,缺乏诚信体系。

由于前期监管机制不完善,一些中小企业道德缺失,有机食品认证存在寻租行

为,导致假冒有机食品冲击市场。

媒体曝光之后,在消费者心目当中形成阴影,导

致大多数人对有机食品的信任度降低。

(4)有机食品价格较高,约为普通食品的 

5-6 

倍,超出多数百姓购买能力,

由此也限制了购买的群体。

(5)部分百姓对有机食品的认知度还较低,需要进一步进行知识普及和市场

教育。

(三)济南市场分析

1、市场空间预测

山东省是农业大省,尤其是蔬菜产量极大。

济南市是山东省省会,经济较发达,

市区常住人口在 

300 

万人以上。

每年出生的新生儿数量约为 

万左右(即有 

10 

以上的孕妇及新生儿家庭)。

加上家有 

岁以内幼儿的家庭数量将近 

30 

万。

这部分

人群是我们的重点目标市场人群。

另外,济南市大型企业集团较多。

收入较高的人

群聚集高端社区数量也较多。

有充足的市场空间可待开发。

2、竞争对手情况

(1)目前济南市内有部分有机食品线下销售店存在,数量不多且影响力较小。

(2)各大超市中设有有机蔬菜专区,销售量适中,但是宣传营销力度不大,

短期内难以形成大规模效应。

(3)部分周边农场通过实地采摘

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