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二、团队主要业绩

(一)计费帐务审核

采取合理分工,制定详细的员工日常作业计划,实施精确化管理;

加强工作执行过程管

控和工作质量监督的措施。

201X全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证,确保

昌都分公司计费帐务的准确性,未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错,获得了

计费组巡全区第一的优异成绩。

(二)客户资料管理拟定并出台201X年度分公司客户资料质量考核办法,专人负责此项工作,做到每周、月

末、月初高频度的资料审核与处理督促;

按月通报用户资料数据质量;

发现前台受理支撑中

存在的共性问题,按月组织典型案列分析培训会。

201X年,昌都分公司在全区每月的客户资

料质量综合评定中始终保持在前三名;

针对分公司各项营销方案,手工增加营业受理差错审

核6类、全年手工审核达到26次,有效避免因受理差错导致的企业风险。

(三)本地网个性化取数支撑201X年,为支撑分公司的经营分析及精确化营销,企业信息化部准确、及时完成高达956

余次的取数支撑工作,其中定周期取数395余次;

临时性取数561次。

折算平均每个工作日

进行个性化支撑取数近4份,达到了快速响应、有效支撑的工作目标。

(四)本地网业务支撑分公司企业信息化部以前端为工作导向,深入客户服务工作意识,做好企业信息化部连

接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。

实施“支撑一对一”的工作方式。

以部门

每一位员工为单位,分配对应支撑几个经营单位,实施支撑一对一工作。

201X年,共计支撑

前端问题4500余次。

在确保201X年支撑工作准确、快速、到位的同时,达到部门员工支撑

能力的全面提升,并得到了前端同事以及领导的一致好评。

(五)设备维护工作

企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式,实施了部门设备室的系统平台及网络管理,并按日巡检,确保了201X年未发生重大设备故

障事故。

(六)系统业务测试及验证情况201X年,分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共计25项,其中配合

区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级,做好了各项升级的准备及测试验证工作,

得到了相关部门的好评。

相信我们团队做出的努力和业绩众所周知,也相信我们团队每一位成员的付出和贡献有

目共睹。

在平凡的岗位上做出了不平凡的事情,团队中的每一位成员都为团队取得的好成绩

而感到骄傲和自豪。

为了进一步激发团队每一个成员的热情,也为了激励团队取得更好的成

绩,特申报公司“优秀团队”光荣称号,希望得到公司领导和各位同事的认可,你们的认可

将是对我们团队最大的肯定,是我们勇敢向前、团结向上、不断进步的力量的源泉。

篇二:

201X年度先进集体申报材料201X年度先进集体申报材料生产部

生产部现有人员6人,部长1人,生产主管1人,统计员1人,安全员1人,晚班调度

1人。

主要负责生产计划管理,工装模具管理,现场管理,安全消防管理,环境管理,生产

二级核算统计及对外数据上报,生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。

内部管理涉及各部门,各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经济开发区、消防大队等。

生产部201X年度在公司领导的带领下,充分发挥部门管控作用,协同合作,全面认真圆

满地完成好公司201X年度的各项工作任务,符合公司先进集体的要求,特向公司申报先进集

体。

201X年我部全面完成公司的各项工作任务:

1、生产管理:

201X年,生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职工的共同配合下,

全年累计完成总量****根,计划完成率达到104%,通过生产时效统计,生产倒计时,产量班

组,欠产考核,班组交接管理等方式,提升产量。

2、在制品管理:

生产部组织每月对在制品进行盘点,每次盘点前召开盘点会议,对盘点

事项进行要求,并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查,以确保掌握在制品数量的情况,

盘点取得成效。

3、生产费用管控:

生产辅助费用节余**万元,电费受计划及原材料供给影响亏损****

万元,模具费用节余*****万元。

(1)模具费用控制由生产部编制月模具计划,模具分厂按模具计划进行模具投产,生产

部按计划对模具加工、入库情况进行验收。

(2)生产部为了控制电量,在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。

对于耗电

量较大的柔锻调质炉,由生产部进行集中排产、启用与控制。

进行日常检查,对未能实行“人走灯灭”、“人走机停”及私自扯电的责任

人进行考核。

(3)生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用,由生产部签字,要求分厂建立领用

台帐。

4、安全管理:

生产部加强日常隐患排查、整改管理,安全管理工作做得了与生产“五同

时”,做到了月初有计划、部署,月末有评比、总结,每月一次安全专题会议。

日常有监督、

检查。

进行安全生产事故预案备案,并组织员工进行演练。

开展专项检查与联合检查,排查

事故隐患。

对入厂新员工进行入厂安全教育培训。

生产部定期组织对管理人员、特殊工种进

行安全培训。

全年对共进行培训11次,对管理人员培训2次,对特种作业人员培训6次,对

消防器材使用增训3次。

5、班组管理:

继续深化班组看板,班前会管理,并用数量对班组及分厂进行量化排名,

根据量化考核分数,公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。

6、现场管理:

现场5s管理历行日检查与联合检查相结合,分阶段治理,个别区域集中

整治的思想开展工作。

制定计划,分阶段进行现场整顿,进行现场杂物清理,区域划分。

求分厂各班组对现场进行自查,提高班组全员的现场管理意识。

并做到了现场集中清理,区

域集中整治。

7、制度修订:

根据公司制度修订要求,认真研究部署本部门制度的修订和编制工作。

组织进行讨论7次,共对本部门制度进行了93处修订。

制度修订后,生产部组织分厂班

组长以上管理人员对生产部制度进行学习。

通过制度学习,使大家更加明晰工作内容及工作

流程,从而更加规范部门、分厂及人员的工作。

8、生产准备:

为了确保做好作业前准备,保证产品的生产质量,生产部列出工装普查计

划,对生产线工装进行全面普查,并对工装使用过程中发现的问题随时组织召开现场会。

9、各种工作制度和组织纪律良好:

严格执行日常巡查制度和纪律管理,按要求进行现场

检查,达到巡查要求,没有出现漏巡、错巡的情况。

部门人员每天能够按照规定的时间上下

班,并保持通讯畅通,各项事项都能做到及时到位,及时处理,严格按要求完成任务。

10、不断学习,提高团队素质:

对安全、消防、环境的不断增加管理内容,生产部人员

能过网络、书籍等共同学习、探讨,提高专业业务知识,提高部门整体的管理水平。

总之,在过去的一年中,我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水,也

能看到科室人员业务水平的不断提升。

生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的

工作作风,同时改进过去工作中的不足。

时势日新,任务催人。

在以后的工作里,工作任务

肯定将会更加艰巨而繁重,我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳

绩,为公司美好的明天,以最大的付出争取最好的成果!

篇三:

先进集体推荐事迹材料先进集体推荐事迹材料石家庄市工商联:

石家庄市工商联先进事迹材料石家庄市工商联于201X年4月底换届,新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心,积极发

挥桥梁纽带和助手作用,坚持科学发展观,坚持解放思想,开拓创新,群策群力,不断拓展

工商联工作的新领域。

以事争一流的精神状态,昂扬向上奋发有为的工作作风,积极为民营

企业服务搭建服务平台。

在促进我市非公有经济健康发展,引导我市非公经济人士健康成长

上,开展了一系列创新服务活动。

201X年全市地区生产总值完成2393亿元,同比增长13.1%。

全部财政收入完成230亿元,同比增长22%,其中全市民营经济实现增加值1681亿元,实现

上缴税金116.5亿元,同比分别增长25.5%,分别占经济总量的70.2%和50.6%。

在引导非公

有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

一、积极围绕经济建设篇作好大文章,提高了工商联的影响力1、201X年工商联是“服务创新年”,我们紧紧围绕“服务创新年”主题,充分发挥组织

优势,以商会为载体,努力拓展服务工作新领域,力争工作有新举措,新亮点,争取多招商

招大商,为全市经济建设和会员企业服务。

今年5月15日组织并承办了201X’中国〃河北

(石家庄)海内外商会恳谈暨企业经贸洽谈会。

来自18个国家和地区的40余家商会,近400名工商界、企业界

人士与会。

7对商会签订了友好商会协议。

期间内蒙古河北商会还为我省部分地区捐赠助学

金80万元人民币。

共签项目16个,总金额达51.18亿元人民币,其中包括13个签约项目,

签约资金达39亿元人民币。

会上,我市对符合国家产业政策和市“十一五”发展规划、支持

市场准入的312个项目进行了发布。

省市领导对这次活动给予了高度评价,称赞工商联的工

作定位准、平台搭建的好,招商引资项目多。

2、201X年为配合“201X中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开,我们邀请到了美国、

加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会,有7个项目签约,总投资额达16亿元人民

币。

会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸项目、二甲醚项目,参加

了全市的大型集中签字。

我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市工商联会员企业“石洽会”

项目签字仪式。

有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六个项目进行签字,总金额达

5.5亿元人民币。

201X年12月8日,“石洽会”签约项目——正元集团投资4亿元,年

产值15亿元,利税1.5亿元的醇氨项目,举行了开工奠基仪式。

3、引领非公有制经济企业家走下去,支持县域经济发展。

今年4月11日,由石家庄市

工商联和晋州市人民政府联合举办的“百家企业走进梨乡—感知晋州”恳谈会在晋州市举行。

市工商联组织60多位企业家参加了此次活动。

5个项目

二、为会员服务拓展新内容,增强了工商联的感召力

1、成立了中介服务组织,为企业提供更好的服务。

于今年一月份同上海澳润万嘉投资有

限公司合作,成立了河北省首家民企创业投资有限公司,该公司的成立和运作模式得到了省

政府和证监会的充分肯定,省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。

成立商

汇民生分公司9家。

目前,已累计实现标准保费1000余万元。

一年多来,针对企业融资难的

问题,帮助企业融资6000多万元。

在我会的积极努力下,河北科技大学与天山集团、正元集

团等企业,与河北科技大学达成科技合作协议,成为了河北科技大学大学生实践实习基地。

201X年5

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