某银行装饰装修施工组织设计Word格式文档下载.docx

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《建筑工程施工质量统一检验标准》GB50300-2001

《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002

《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001

《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑涂料工程施工及验收规范》JGJ/J29-2003;

J250-2003

《钢化玻璃》GB9963-1998

《建筑幕墙》JG3035-1996

《施工现场安全生产保证体系标准》DBJ08—903—98

《测量规范》(GBJ50026-93)

其他管理标准及相关文件

第二章工程概况

2.1工程概况

工程名称:

XXXX装饰工程

工程地点:

建设单位:

XX分行

工程概况:

XXX行装饰工程位于XXXX路,位于XX市繁华地段。

本次装饰工程为装饰工程,施工总面积约为950㎡。

2.2工程范围:

层营业大厅及办公区装饰工程、给排水工程、电气照明及设备配电工程、弱电网络工程(UPS供电系统、综合布线系统)、门斗加建工程、室外广告灯箱工程等。

2.3工程特点:

本次工程拆除工程量较大、工程施工工种多、交叉作业量大、工期紧,技术要求高,强弱电的可靠性等要求高,对我公司的管理水平、协调能力要求高,要求我公司项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作,计划周密,统筹安排,严格控制,精心施工,以确保按合同要求完成施工任务。

2.4工程质量目标:

确保达到优良工程,并争创XX省样板工程。

2.5材料使用说明

2.5.1所选用的材料确保符合设计要求,符合国家关于防火、隔热材料的相关标准。

2.5.2所使用主项材料向获得制造厂家授权的供应商购买,确保材料质量。

第三章组织机构

3.1项目组织机构

根据本工程的施工特点,为确保本工程的施工顺利进行,保证工程的质量及进度,公司组成了以公司副总经理为总指挥、项目经理负责制的项目经理部,对该工程的采购、制作、安装、检验、安全、工期、运输等各环节进行全方位管理。

以质量、安全、工期为中心,积极配合业主、监理等各方的工作。

项目组织机构见下表:

3.2项目部主要管理人员职责

3.2.1项目经理

项目经理对本工程实施全面负责,在施工现场负责整个项目的协调工作、施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统筹管理。

3.2.2项目副经理

协助项目经理对工程的施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等管理。

3.2.3技术负责人

技术负责人主要对本工程的各专项工程施工技术进行交底,解决工程施工中的疑难问题,监督工程施工质量,确保整个工程按图纸、按规范进行施工。

3.2.4施工员

负责制定施工进度计划及督促进度计划的落实,协助项目经理合理安排到达现场的材料、施工人员和施工设备,制定施工方案等。

3.2.5质全员

按照国家颁布的行业规范及本工程的施工图纸在现场进行施工质量检验,负责对进场的各种材料进行检查,不合格产品拒绝进场,作好施工过程中各阶段的自检记录,配合有关质检部门做好隐蔽验收及工程的整体验收。

负责对上岗人员进行安全培训,制定并监督执行安全制度及安全操作规程,对施工现场的安全设施、防火设施等进行日常检查,确保施工安全。

3.2.6材料员

负责按照材料的采购计划,按照工程材料的采购要求(品牌、规格、型号、等级)按时向工地供应材料

3.3项目经理部人员名单表

项目部主要管理人员情况一览表

职务

姓名

资质及职称

经验年限

(总年限)

拟担任职务的

项目经理

XXX

一级项目经理

工程师

16年

技术总负责人

XX

12年

水电负责人

8年

6年

预算员

5年

3年

施工员

1年

材料员

15年

资料员

助理工程师

2年

安全员

马XX

4年

仓管员

张XX

20年

10年

第四章施工准备工作

4.1技术准备

4.1.1由技术部门会同建设单位认真进行图纸会审,主要解决以下几个方面的工作:

4.1.1.1安装间相互位置与结构尺寸的矛盾;

4.1.1.2图纸与实际施工可行性的矛盾;

4.1.1.3对施工工艺的要求;

4.1.1.4由建设单位对设计图纸审核、签认,作为制作与安装施工的正式有效图纸。

4.1.2根据审核、签认的图纸制定生产计划、材料清单、配件清单及订货清单,以便供应。

供应部门组织货源,按时供应原材料。

4.1.3现场技术培训:

组织现场施工人员进行安全、技术培训,现场解答施工图纸中的重点、难点,讲解施工过程中各环节的施工方法及注意事项。

4.1.4现场技术交底:

由工程设计人员向该工程项目部的技术员、施工员及质检员及现场施工人员进行技术交底,使之明白该工程的设计意图工程控制难点及施工过程中主要工艺控制。

4.2现场准备

4.2.1进场人员办公、住宿及物料仓库等场地:

a办公场地:

1间20m2

b物料仓库:

2间每间20m2

c临时仓库50m2(过渡存放板材、玻璃、石材等)

4.2.2解决用水、用电等配合事宜。

4.2.3、

第五章施工设备配备

5.1施工机械设备

5.1.1焊接机械的使用要符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)第八章第五节“焊接机械”规定,并注意电焊火花的防火安全。

5.1.2对现场使用的手持式电动工具应符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)第八章第六节“手持式电动工具”的规定,确保使用安全。

主要施工设备配备一览表

序号

机械名称

规格

型号

数量

厂家

产地

制造年份

额定功率

备注

1

冲击钻

ZSA-HK-26

5

日本

2005年

700W

2

电锤

DC-100

15

2006年

1KW

3

切割机

QC-2100

山东

500W

4

电焊机

BX-300

国产

2004年4

18-30W

电锯

2004年

0.75W

6

台钻

1.5W

7

电动切割机

9155

1.05W

8

手枪钻(电螺)

POL-1

10

广东

0.02W

9

角向磨光机

SIMJ-230

上海

0.35W

砂纸机

NO-7

0.13W

11

空压机

12

电工工具

国标

汕头

13

打线钳

RJ45

西蒙

14

打线刀

单对

5对

16

电脑

联想

北京

主要测量工具

检测工具

数量

水准仪

2台

钳型电流表

2个

数字万用表

6个

绝缘摇表

4台

接地电阻测试仪

3个

电缆测试仪

3套

2m靠尺

12根

1m靠尺

8根

检测组合工具

2套

游标卡尺

2把

90度钢角尺

附:

主要分项工程质量检查允许偏差表

一、轻龙骨安装允许偏差

项次

项目

允许偏差

检查方法

立面垂直

3mm

用2m托线板检查

表面平整

2mm

用2m直尺和楔塞尺检查

吊顶四周水骨线

5m

拉5m线,不足5m拉通线和尺量

龙骨间距

用尺检查

二、吊顶建筑面板工程允许偏差

检查方法

用2m直尺和楔塞尺检查,观感平整

接缝平直

压条平直

接缝高低

1mm

用直尺和楔塞尺检查

压条间距

三、墙面允许偏差

项目

立面垂直度

阳角方正

用方尺检查

墙上口平直

0.5mm

接缝宽度偏差

四、墙面允许偏差

缝格平直

用2mm方尺检查

五、石材地坪面板分项工程允许偏差

用2m靠尺和楔塞尺检查

踢脚线上口平直

人工

接缝高差

六、木门安装工程允许偏差

框的正、侧面垂直度

框对角线长度宽

用1m托线板

框与扇、扇与扇接触处高低差

门窗扇对口与扇与框间留缝宽

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