房建工程质量检查验收制度Word文件下载.docx

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13、施工作业指导书的编制和管理制度

14、施工技术交底制度

15、施工技术核定制度

16、单位工程施工记录制度

17、工程例会制度

18、工程质量奖罚制度

19、工程试（检）验控制制度

隐蔽工程检查验收制度

一、基坑（槽）、基础：

会同勘探、设计部门检查基坑（槽）的土质，基底的处理，回填土料质量，填土的密实性，外形尺寸、标高及各种基础质量。

认真做好土壤试验，打（试）记录，地基验槽记录等资料。

二、钢筋工程：

检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度，接头位置以及除锈、代用变更等情况，认真做好钢筋隐检记录（含予应力张拉）。

三、防水工程：

检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数、作法和质量情况。

四、暖、卫管道检查：

位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、保温及予埋件等情况。

五、暗配管线路检查：

位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、避雷针等进行接地电阻测试记录。

六、隐蔽工程需由甲方、监理单位及项目部专职质量员参加验收并办理签字盖章手续，在隐检中发现不符合要求处，要认真进行处理，未经验收合格者不得进行下道工序施工。

江西华景建设集团有限公司

2013年04月15日

施工质量检查检验制度

一、公司、项目部应按公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系小组，设专职质量员。

二、所有隐蔽工程应按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。

三、坚持质量“三检”制度，按公司“三检”制度规定，做好自检、互检、专检工作。

不合格工序不准进入下一道工序施工。

四、坚持执行公司规定的“样板制度”，坚持样板引路，以点带面，涵盖整体，使工程质量更上一层楼。

五、材料采购、检验、保管是提高工程质量的关键，应严格按公司规定的“材料采购、检验、保管制度”执行。

六、砼、砂浆试块的取样、制作、养护、送检必须按规范进行，不得缺组。

七、质量等级的评定、核定是反映工程质量等级的一个主要方面。

应严格按照公司制定的“质量等级评定，核定制度”的程序进行。

工程质量三检制度

一、自检

1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检，并经班组长验收后，方准继续进行施工。

2、班组长对所施工分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。

3、施工员应督促班组长自检，应为班组创造自检条件（如提供有关表格，协助解决检测工具等）要对班组操作质量进中间检查。

二、互检

1、工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

2、分包间交接检，交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进入下道工序。

3、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染，丢失等问题时由做下道工序的单位承担后果。

三、专检

1、所有分项工程：

隐检、预检项目，必须按程序，作业一道工序，提请专检人中山装是行质量检验评定。

2、专检人员要核定分项工程质量等级时，必须按质量标准严格按控制，严格把关。

检验人员在核验评定时会同班组长共同进行，并达到专检人员评定的质量等级为准。

工程质量施工挂牌制度

一、对施工现场及仓库堆放的原材料、成品、半成品应进行分类，做好挂牌标识。

标识内容为：

产品名称、规格型号、产地、厂家、检验状态。

二、在班组操作层（段、间）醒目处悬挂“班组质量目标”挂牌由施工员组织实施。

三、在工人操作地点醒目处书写或粘贴“操作人员质量目标”标牌。

内容应为：

班组名称、操作人员、质量控制等级。

由班组长负责实施。

工程质量样板制度

一、凡合同目标工程质量等级优良以上，内控质量目标优良以上的工程项目必须实行样板制。

二、上述工程中的模板、钢筋砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门客、隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层及新材料、新工艺、新结构等项目，暖卫、电气、煤气等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工前必须分幢号，按工种、班组分别做样板间、项、坚持样板开路。

三、做样板时，必须按有关规范、规程、标准、施工图说明及质量控制目标要求进行施工，对已完成的样板需在班组、施工员自检的基础上，由项目部填报“分项样板验收单”经分公司、公司质安处签证后，方可进行大面积施工。

工程技术复核制度

一、单位工程开工前，必须编制好具体复核内容、施工者、符合者，以便明确职责。

二、每次复核必须填好“技复表”，并填写复核意见。

三、复核项目根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：

1、放样、定位（包括桩定位）

2、基槽（坑）标高、深度、尺寸

3、各层的标高、轴线

4、砖砌体皮数杆

5、模板的轴线、断面尺寸和标高

6、预制构件

7、予埋件、预留孔

8、屋架、楼梯、钢结构的大样图

9、主要管道、沟的标高和坡度

10、设备基础的位置和标高

11、砼、砂浆配合比（作为计量资料）

材料采购、检验、保管制度

一、项目部材料员应对材料分承包的背景资料及时收集并上报公司施工技术处备案审批，由公司施工技术处统一发放合格分承包方名录。

二、材料采购必须在合格分承包方名录采购。

当施工急需时应经公司施工技术处审批，同意后方可允许在名录处采购。

三、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。

四、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应核对出厂合格证和质量保证书，还应分期、分批进行抽样检验。

检验合格后，方可填写入库单，并应及时做好材料标识和复试工作。

不合格材料由材料员与分承包方交涉，办理退化，调货、索赔工作。

五、各种材料的领用、发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。

六、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待验品、不合格品或合格品，以便使用。

七、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作。

易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领用。

八、大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注名进货时间，以免积压损坏过期。

工程质量交接检质量

交接检：

工种之间的交接检，上道工序完工后下道工序施工前，由上道工序班组进行自检，满足验收条件后，由班组长通知项目部有关人员，由项目部通知下道工序施工的班组进行交接检，该班组验收后，给予填写交接检表，双方签字，进行下道工序的施工。

此后对上道工序的成品保护进行承担责任，若发生成品损坏、污染、丢失等问题时，由下道工序的施工班组承担后果。

图纸自审制度

一、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。

二、接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

三、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点和要求。

四、图纸自审的主要内容：

1、各专业施工图纸的张数、编号与图纸目录是否相符。

2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

3、平面图所标注坐标、绝对标高和总图是否相符。

4、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

5、建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图纸的轴线、位置（坐标）及交叉点是否矛盾。

平面图、大样图之间有无矛盾。

6、图纸上构配件的标号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

五、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会时提交讨论解决。

合肥市政务文化新区027地块工程项目部

一、图纸会审目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾，尽最大可能解决在工程开工前。

二、会审参加人员

项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、业内专业人员、质检员及其他相关人员。

三、会审时间

一般应在工程开工前进行，特殊情况也可以边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。

四、会审组织

一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。

五．会审内容

1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际的地质情况。

3、审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。

5、审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

6、审查建设项目与地下构筑物、管线之间有无矛盾。

7、审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

8、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。

9、以设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

六、会审程序

1、会审由建设单位召集进行。

并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。

2、会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及配合问题。

无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。

3、会审时，由项目内业技术人员提出审时的统一意见，并作记录。

会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。

4、根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：

当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。

七、会审记录内容

1、工程项目名称（分阶段