工程质量管理制度讲述Word文档下载推荐.docx

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为了进一步加强质量管理工作，促进工程质量提升，打造“讲诚信、重质量、创精品”的良好形象，提高项目部整体质量管理水平，依据现行有效的国家和行业有关法规，结合公司及本工程实际而制定。

本制度遵循“谁主管谁负责、谁施工谁负责”的质量管理原则，明确各级质量责任与权限。

1、项目经理质量岗位职责

1、贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。

2、负责和建立项目部的质量保证体系。

3、主持制定项目部的质量方针、目标、规划，并组织贯彻落实。

4、组织制定质量管理制度与贯彻实施。

5、主持召开质量工作会议，分析工程（产品）质量状况和存在的问题，制定对策，做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。

6、定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会议决议的贯彻落实。

7、领导质量管理和质量检验机构，配备专业领导干部、技术业务人员，并保证其独立、客观地行使职权。

8、组织开展工程（产品）质量创优活动。

9、定期对项目部副经理、项目部总工程师及各职能部门和各施工单位负责人的工作质量进行考核，并确定与质量有关的奖惩。

10、组织有关部门开展质量成本管理。

2、项目副经理质量岗位职责

1、在组织与指挥施工（生产）的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程（产品）质量的前提下，完成施工任务。

2、根据施工（生产）任务的特点，建立施工（生产）现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程（产品）质量。

3、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。

4、在检查施工（生产）任务完成情况的同时，检查工程（产品）质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

5、积极开展工程（产品）质量创优活动，落实创优规划。

3、总工程师质量岗位职责

1、在项目部经理直接领导下，对公司的施工（生产）技术与质量全面负责。

2、协助项目部经理建立有效运行的质量保证体系。

3、贯彻执行国家和上级关于工程（产品）质量方针、政策、法规、技术规范、规程和质量指标。

4、协助项目部经理组织制定质量管理目标、规划，并督促检查有关部门实施。

5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。

6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。

7、组织制定工程（产品）质量创优规划，组织实施并检查实施情况。

8、参加重大质量事故的调查分析、审定技术处理方案。

9、指导开展QC小组活动和质量创优活动。

10、严格督促检查落实质量奖惩条例，严防质量事故的发生。

11、支持质检人员的工作，定期主持质量大检查。

4、总质检师质量岗位职责

1、在总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作。

2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签订事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4、负责施工全过程的工程质量监督，检查及各工序交接的质量验收工作。

5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出有关工作质量方面存在的问题提出具体处置意见，协助搞好工程成本控制。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程是由的签证和各项实验是否齐全数据是否准确、内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查实验室所做的各项建筑材料的分析鉴定和配合比，混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8、参加项目经理组织的工程质量及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、组织项目部每月一次的工程质量汇总、分析。

10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

5、质量管理部质量职责

1、在分管领导的指导下，全面负责项目质量监督检查工作。

2、协助质检工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3、负责施工全过程的工作质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

4、协助各作业班组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

5、协助质检工程师审查试验室所做的各种原材料的分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，经检验不合格者有权拒绝使用。

6、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在施工中对其关键工序进行检查。

7、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

8、协助主持项目内部质量审核。

6、质量管理部部长质量岗位职责

1、在项目部经理和项目部总工程师的直接领导下，贯彻执行国家关于工程（产品）质量的方针、政策、法规和指示。

2、负责质量管理日常业务指导，督促各单位建立质量保证体系，检查其运转情况。

3、负责编制项目部质量规划、制度和管理标准。

4、收集、分析质量管理信息，掌握质量情况，为项目部质量决定提供依据。

5、负责编制工程（产品）创优规划，督促各单位开展创优活动，组织优质工程（产品）的申报工作。

6、负责各工程处专职质检员的业务指导，支持其行使质量监督检查职权。

7、协助项目部经理和项目部总工程师组织质量大检查。

8、深入施工现场，掌握质量动态，发现管理上、工程上质量问题和事故苗头及时向有关单位提出，以防事故出现。

7、专职质检员质量岗位职责

1、进行质量思想和技术知识的宣传教育。

2、认真贯彻执行国家、上级和企业的有关保证工程质量的法规、标准、规程规范和规章制度，并结合具体情况组织编制实施细则，对技术准备、技术交底、图纸会审、材料检验、施工操作、隐蔽工程及分项、分部、单位工程等进行质量控制。

3、严格执行《质量检验及评定标准》，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分和验评内容，与有关单位共同议定补充质量标准，划定工程分级检查验收项目，并及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检查核定。

核定要真实可靠，内容齐全，填写规范。

4、协助项目总工、总质检师制定创优工程和重点工程的质量检查计划，并认真执行。

建立创优工程和重点工程检查台帐；

5、主持专业质量检查验收工作，协助技术员和班组开展自检、互检和专检工作，对工序质量进行控制管理，上述工序不合格，不准进行下道工序施工，对承担的工程实行全过程的监督和检查。

6、督促有关部门作好技术检验工作，发现有违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工的有权令其停工。

7、对班组进行书面技术交底，指导班组的QC、小组活动。

参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单，执行质量奖惩制度。

8、负责质量大检查，督促有关部门做好检测工作，仪表设备的定期鉴定、检查和维修工作。

9、质量事故调查，提出质量事故处理意见。

10、审查和整理工程质量竣工移交资料，作好质量报表统计工作。

11、研究质量工作动向，总结质量管理经验教训，并组织交流。

8、工程管理部质量职责

1、做好详细《施工组织设计》的编制工作。

2、做好《施工图设计图纸》的会审工作。

3、配合相关部门做好工程计量工作。

4、做好控制点、水准点接收、复测、加密工作。

5、做好开竣工报告的编制工作。

6、做好《变更设计》的编报工作。

7、做好施工前技术交底，施工中技术指导工作。

8、与质量检验部门配合，做好施工技术及检验工作。

9、与质量检验部门配合，做好转序工作。

10、与质量检验部门配合，做好工程质量事故处理工作。

11、严格按照有关规定做好工程内业的编制、收集、整理和归档工作。

12、及时完成项目经理和总工安排的其他工作。

9、测量队质量职责

1、据施工图纸设计文件,各项技术指、负责施工准备阶段的设计交桩，复测定线，保证工程如期开工。

2、施工全过程进行控制测量，预防并及时纠正施工过程中容易出现的错误，保证路面各结构层和其它附属工程的平面位置及标高的准确，并填写测量检测记录。

3、不合格品提出处理意见，负责测量中纠正与预防措施的实施。

4、负责编制测量设备使用计划，通过妥善保管，制定检查、保养，以使仪器设备处于良好的工作状态。

5、建立仪器设备户口登记卡，按使用情况提出校正计划，并保存各种记录。

6、组织测量工进行技术学习，熟悉仪器设备性能，掌握操作方法，负责制定部门内部培训计划。

7、配合测量监理人员及业主质检部门人员做好有关测量系统的检查、报验等事宜。

10、测量队队长质量岗位职责

1、严守企业秘密，不得将测量技术资料随意外传，做到“有所为，有所不为”。

2、及时收集有利于公司发展的有关信息，提高自身的业务素质。

3、加强与指挥部、监理工程师、当地政府及群众的联系，并和睦相处，搞好测量工作。

4、随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。

5、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

6、严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

做好施工测量日记。

7、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

8、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录并报监理签认。

9、负责向施工班组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

11、技术人员质量岗位职责

1、把设计图纸、施工方案、施工规范规程，有关技术规定、质量策划、质量标准、施工工艺、施工措施等通过技术交底交代清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，严防工程质量事故发生。

2、指导现场施工，对现场施工质量负技术责任。

3、推广新工艺、新技术，辅导班组的质量管理工作，同质检员一道及时收集有关技术、质量资料，作好工程技术档案工作。

4、及时检查验收进场材料、成品、半成品、加工件和设备的质量情况，对不合格品提出验收意见及处理意见，严把质量关。

5、协助实验人员对砼材料、砼、砂浆、回填土、焊接件的检验试验，并将试验结果提供给项目总工，用以指导施工。

6、随时掌握施工过程的全部质量状况，定期参入本工程质量检查。

组织分项工程的质量检查和评定，对不合格工程交付使用负有直接技术责任。

12、施工人员质量岗位职责

1、树立“质量第一”的思想，做到好中求多、好中求快、好中求省。

2、开工前认真熟悉图纸和技术质量标准要求，做到谁操作谁保证工程质量。

作到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；

会看图、会操作、会维修、会检测。

作到熟悉图纸，坚持按要求施工，作好自检记录。

3、按图纸施工，作好记录，严格把好质量关，严禁使用不合格的材料、构件、成品、半成品和无材质化验单或试验单的材料。

4、保证不合格工件或工序不转入下道工序，更不接受不合格的上道工序或工件。

5、凡是不按操作规程、不按施工图纸和技术交底进行操作造成返工或质量事故者，负具体操作的经济责任。

6、爱护原材料及各种（配）件及半成品，正确合理使用各种工具，卡具、量具和仪表设备，作到精心维护，使其经常保持良好的状态。

7、自觉接受质检人员的检查辅导，及时