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宽松的学校文化氛围,使教师感到“舒心”、“放心”,能够无所顾虑地工作。

团结向上的文化氛围引导着教师,积极向上,不断进取,充分地发挥教师自身的积极性,使其人尽其能,各尽其才。

学校坚持利用传统的节日,搞一些有益的活动。

通过活动使教师感到学校在关注着自己,使教师体会到一种主人翁的责任感。

在对教师的奖励和任用方面,学校也坚持以人为本的理念,注意根据教师的德才学识,能力水平,根据教师的特点、特长,安排适当的岗位,以使其发挥长处,从而感受到工作的快乐。

这对教师的心理健康发展是有益的。

学校注重营造良好的学习氛围,让教师认识到学习的重要性。

明白在学习化社会中,学习是人生活的重要组成部分,体会到学习对自身工作的重要意义。

坚持自学,提倡互学。

形成以学习为荣,不学习为耻辱的良好校风。

学校开展读书活动,引导教师视学习为第一至爱。

增强教师终身学习的意识,教师要有读书笔记,写出自己的读书体会,不断增加自己的专业知识及现代科技与人文社会科学知识。

三、加强教师道德评价,提高教师职业修养。

以德修身,以身立教,淡泊名利,乐于奉献是对教师的要求。

教师不是圣人,但其所从事的职业特点决定了他必须用高标准严格要求自己,使自身趣于完美。

加强教师职业修养是事业的需要,是教书育人的需要。

学校要求教师要正确的对待自己、对待家长、对待学生。

认为在学生面前教师就应该是完人,教师要具有一切优点也是应该的。

因此,学校要求教师要注重自我完善。

并提出“三个杜绝,三个正确对待”的要求即:

“杜绝体罚和变相体罚;

杜绝乱收费、乱办班;

杜绝把学生赶出教室。

要正确对待自己、对待教师、对待学生。

”学校强调加强教师职业道德建设,核心是学生,关键在于建立良好的师生关系。

强调学生是教师工作的对象,学生是发展过程中不成熟的个体,个别学生有行为上的偏差是正常的。

要求教师要对学生有爱心与耐心,作到诲人不倦。

另外要求教师要正确的对待家长,尊重家长。

树立一切为了学生,为了一切学生的观念,提升每位教师的师德外水准,努力提高每位领导和老师的理论和业务水平。

四、抓好常规学习培训,提高教师政治业务素质。

学校充分利用集中学习时间,组织教师学习,提高教师素质。

学校每周都组织政治学习或业务学习。

采用专题讲座,放录象,集中组织研讨等形式进行校本培训。

在政治学习时间,学校主要针对教师修养进行培训。

组织了法律法规、心理健康、教师职业道德等方面的培训。

在培训的过程中,教师即集中学习了有关自身修养方面的理论知识,学校学期内还组织一次全体教师参加的分组研讨,研讨内容包括:

课堂研讨、班主任经验交流、德育研讨等。

这些培训方式和内容对教师自身素质提高帮助很大。

学校经常利用业务学习时间采用专题讲座的形式组织教师进行教育理论、先进的教育教学方法的学习,并提倡教师自学。

并提倡教师自学。

利用业务学习时间集中解决教师队伍共性的问题,对教师个体个性的问题通过自学和研讨解决。

五、学校始终把优化教师的知识结构作为校本培训的重点。

任何活动都有检查激励措施。

目前学校教师基本上具有大专学历,相当一部分教师还具有本科学历。

可以说学校师资整体水平相对较强。

但是学校对教师的业务学习要求丝毫没有放松。

为了优化教师的知识结构,使教师成为教学的多面手,学校开展许多活动,来丰富教师的知识结构。

如,学校组织语数教师优质课比赛活动,学校还开展教师“结对子”活动,“结对”教师每月请指导教师听课一节,自己写教学反思一次,写一篇教育教学论文和两个教学设计。

通过这些活动,增进教师对其他学科的了解,增进教师之间的了解,既拓展了自身的知识结构,又在提高自己的同时帮助了别人。

学校重视对教师进行信息技术培训,提高教师应用信息技术的能力。

充分利用教育网络为教师选取优秀的教师培训资源对教师进行培训。

鼓励教师参加继续教育的网上学习,使教师能够与专家交流,开拓视野。

提高教师教育教学水平。

六、抓好校本研修,组织好学科活动。

以校本研修,促进教师专业化发展。

在抓好课堂教学常规工作的同时,学校经常组织各类教学展示课、公开课等教学专题研究。

每学期都组织全校范围的课堂教学的展示观摩活动。

学校还组织课堂教学能力大赛。

通过这些活动来促进教师教学水平的提高。

学校抓好骨干教师培训工作。

重视教师业务能力的提高,想方设法安排骨干教师参加各级各类的培训学习。

平时参加外出学习,学校给调课,解除教师的后顾之忧,安心学习;

节假日外出学习,学校负责给予补助,为教师的学习提供服务及经济补贴。

学校重视教育科研活动,结合课程改革开展专题研究。

每位教师根据课改实践过程中出现的问题,结合学生和自身的实际情况,选择好研究的问题,制定出切实可行的研究方案,扎扎实实地开展研究活动。

学校坚持校长和班子成员听、评课制度。

通过主要领导听、评课,真实地了解教师的实际情况,促使教师上好每一节课,使课例校本研究发挥实效。

总之,通过校本培训,促进了教师队伍整体水平的提高,教师水平的提高又促进了学生的发展,促进了学生综合素质的提高。

学生在全面发展的前提下,学习成绩基本保持稳步发展,逐年提高。

从教师的精神状态和发展趋势看,通过不断的培训,潜能将得到充分的发展。

教师培训2018年终工作总结2

一年来,我校校本培训工作能认真落实区教育局有关文件精神,能按计划组织进行且富有特色。

本年度校本培训工作以提升教师整体素质,自觉遵循教育教学规律,掌握现代教学方法和现代教学手段,培养创新精神和实践能力为目标,坚持从实际出发,统筹安排、分类指导、按需施教、注重质量和效益的原则,进一步明确目标,强化管理,确保该项工作正常开展,收到一定成效。

现将这一年来的主要工作总结如下:

一、更新理念,明确目标。

我校将教师校本培训工作列为学校工作中的重要任务,充分认识到全面实施教师校本培训是更新教师知识结构,转变教师教育理念,提高教师业务素质的重要举措。

为了更好地落实学校教师队伍建设和校本培训三至五年工作思路,在开学初特制定我校教师校本培训工作计划,在计划中规定培训内容及形式,落实措施保障,明确校本培训目标。

学校领导高度重视教师校本培训,并成立专门的领导小组,确保教师校本培训工作扎实、有效地开展。

二、狠抓常规,注重落实。

为了更好地开展校本培训工作,学校要求全体教师必须参与校本教研,以教研组为单位,同时设立备课组,为了整体提高全体教师的三项基本功,我校于本学年着后重于训练教师的三项基本功,定于每周三的这个时间进行集中研讨和培训。

教研组每周四进行研讨,组织教师集中培训首先做到了“三定”和“三查”:

即在每次培训前定时间,定内容,定主讲人,培训时查出勤、查记录、查反思,从制度上保证了培训的严肃性和重要性。

同时各教研组根据教师们对学习内容的需要,在开学初广泛征求教师的意见,有针对性的安排培训内容,确保内容是教师们需要的能在教学中产生实效的东西,避免了吃力不讨好的现象,确保内容的实效性。

为了加大教学常规管理,学校行政分别下到各教研组、年级组具体指导。

教导处进行随堂听课,不定时检查教师的备课、上课和作业批改情况,同时要求各教研组长经常深入各班听课,评课,参与各备课组的教学研讨活动。

三、强化管理,创新模式。

教师校本培训工作,是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。

本年度突出以下培训重点:

一是突出对新课程内容的培训。

随着新课程改革的不断深入和发展,教师的自身素质面临着前所未有的挑战。

为此,我们每个教育工作者都必须认真扎实地学好新课改理论,提高对新课改的认识,转变教育教学理念,改变教学行为。

课程改变学生的学习方式,同时也将改变教师的教学方式。

为此,我们这个学期对青年教师们进行了大量的新课程培训,学习新课标,进行教材解读。

二突出教师三笔字的培训。

为了整体提高我校教师的素质,本学年我们着重培训教师的三笔字,学习三笔字的各种理论的同时,要求全体教师多多学习各种书法,通过一学年的训练,全体教师整体的三笔字有了一个很好地提高。

三是采取“走出去,请进来”的灵活培训形式。

“走出去,请进来”使教师吸收新的信息,开阔眼界,树立新的教育理念。

本学期,校本课程和综合实践课程培训外。

同时学校多方创造机会,让教师多接触、多学习,积极组织教师参加、省、市区各级各类观摩、培训等教研活动。

本年度我校的校本培训工作取得了一些成绩,但离领导和老师们的要求还有一定差距,今后我们将始终抓住创新这一主旋律,扎实有效地开展教师培训工作,争取更好成绩。

教师培训2018年终工作总结3

众所周知,教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。

办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍。

这是提高学校办学水平的基本保证。

而教师工作,性质因岗有别,任务因位不同,绩效因人而异。

那么怎样才能创造性地开展教师培训工作呢?

我们xx小学通过实施“倒逼机制”,使一大批中青年教师脱颖而出;

通过对全体教师“一次又一次地折腾”,逐步造就了一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬,具有一定教科研能力,适应新时期需求的学习型教师团队。

在进行教师培训工作中,我校充分考虑到了教师的学历和年龄结构,因时制宜、因人而异,创新培训机制,激活一片天空。

我们的具体做法是——全员培训抓全员学科培训见实效专项培训出特色。

一、全员培训抓全员

全员培训,是我校教师培训的最大特色。

以暑期教师远程研修为例,从校长、副校长等管理人员,到校医等工勤人员;

从退休返聘的老教师,到幼儿园里学校自聘的年轻教师,全都参加。

针对不同年龄的教师,我们采用了“抓两头,促中间”的工作方法。

培训年轻教师,容易被他们接受。

而对临近退休的教师和退休返聘的教师进行培训,开始他们有抵触情绪。

对此,我们反复诱导,运用案例讲“活到老、学到老”的道理;

并引导他们思索:

“若不参加信息技术、学科课程等培训,你将失去辅导孙子的能力与资格;

当了一辈子教师,当你把孙子送给别人辅导时,你的心里会是什么滋味呢?

”听这一席话,老教师大都心悦诚服地投入到培训工作中来了。

把年龄大的和小的这两头抓起来了,把培训积极的和培训不积极的抓起来了,那么中间的这一块是不是不用管了呢?

答案是否定的。

中间的这一块必须要靠“促”。

正如教育局进行均衡化验收,通过打分排名,鞭打快牛,让先进的再上层楼;

鞭策后进,让进度慢的迎头赶上。

那么中间的这一块采用什么办法呢?

“促”!

怎么促?

旁敲侧击。

我校教师培训,对中间的一这块,也是旁敲侧击,促其猛醒,认清形势,增加其紧迫感和使命感。

通过抓两头、促中间,使我校全员培训的氛围非常浓厚。

二、学科培训见实效

我校各项教育教学工作都是“实”字当头,教师培训工作尤其是学科培训工作,当然也不例外。

学校所有教师,不是参加英语学科的培训,就是参加语文或数学学科的培训。

每年暑假学习

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