年产100吨薯蓣皂素项目可行性研究报告Word下载.docx
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指标
1
生产规模
吨／年
100
2
总投资
万元
590
其中：
固定资产
290
流动资金
300
3
职工人数
人
70
4
建筑面积
M2
1100
5
销售收入
万元／年
5000
6
利润
647
7
税金
703
8
投资利润率
％
164
9
投资利税率
229
10
劳动生产率
万元／年／人
71
11
NPV
3011
12
投资回收期
年
2.3
。
三、主要经济技术指标
四、产品方案
本项目生产的薯蓣皂素为白色粉末。
五、市场预测
1、我国从1959年起，深入调查了薯蓣资源，研究生产工艺，发展皂素甾体医药工业。
截止目前我国年生产量达1000－2000吨，年出口量达200－300吨，畅销英、美、德、法、瑞典等许多国家。
随着医药工业的不断发展，皂素国际贸易价格也不断上涨，1984年每吨9万元，1994年上涨到34万元，1998年每吨45万元，1999年每吨达万元，薯蓣资源的全救性危机，造成皂素的严重短缺。
2、现在全球人口达60多亿，保健用药日益增大，激素类和计划生育用药需求更大，对皂素用量亦成倍增长，目前许多薯蓣皂素厂由于原料缺乏，开工不足，直接影响了生产，短期内供求矛盾不会有大的缓解，将会持续出现紧销价升的局面。
3、计划生育是我国的一项基本国策，与其相应的避孕药品需求量增长很快，国家每年在避孕药、激素药生产方面都给予巨额财政补贴，每年也定有大量的生产任务，生产企业对薯蓣皂素需求量很大，而目前国内皂素产量有限，一直供不应求，国内价格也由1987年每吨15万涨到现价50万元。
综上所述，黄姜中药材基地建设项目具有广阔的前景和良好的经济效益及社会效益。
六、建设规模
本项目建设规模为年产100吨规模，其中土建1100M2。
本次计算期为11年，其中建设期为1年，投产期为2年，达产达为8年，投产期产量分别为50吨、80吨。
七、资源、原材料、燃料
（1）资源状况：
我乡计划在现有3000多亩的基础上，用3－5年时间拟建立二万亩黄姜种植面积。
以每亩5000斤计算，可年产黄姜5000吨，提炼1吨薯蓣皂素需耗黄姜150吨，100吨生产规模需耗黄姜15000吨。
因此，从资源保证上看，100吨生产规模原料供应是不成问题的。
（2）原材料、辅助材料、燃料：
其年耗用量见下表
名称
耗量
单价
金额（万元）
鲜黄姜
吨
15000
2000元/吨
3000
盐酸
1600
650元/吨
104
石油酶
400
4200元/吨
168
煤
300元/吨
48
注:
以上单位价和金额均不含增值税。
八、工艺技术方案
（一）工艺流程
原料－粉碎－发酵－高压分离－水解－烘干－提取－
检验－包装－入库
（二）主要设备
（三）土建工程
烘干设备
套
合计
工程名称
面积（M2）
单位造价（元/M2）
造价（万元）
办公楼
450
14
生产车间
18
烘干车间
仓库
发酵地
20只
锅炉房
50
200
57
型号
数量
单价（万元）
粉碎机
台
0.5
搪瓷反应釜
4M3
甩干机
锅炉
3T
25
九、建设条件
本项目拟建于婺源县城附近的工业区内，征地50亩，兴建厂房等设施；
交通便利，水、电充足，是理想的投资热土。
十、劳动定员
生产采用三班制运转，每班操作工20人，共60人；
行政、技术、管理人员10人，总共70人,全年300个工作日。
十一、环境保护
（一）主要污染
1、过滤后的生产用水含酸；
2、提取过程中有少量油酶溢出；
3、锅炉使用过程中会产生废渣和烟尘。
（二）环保措施
1、酸性废水可用石灰中和过滤后排放。
2、溢出的石油酶用介板屑吸附后，投入锅炉进进焚烧。
3、煤灰供建材厂烧制成粘上砖。
4、锅炉烟尘可安装旋风除尘器，使排烟含尘量低于400mg／NM3，符合锅炉烟尘排放标准（GB3841－83）。
十二、投资预算及资金筹措
（一）固定资产投资290万元，其中：
1、土建工程1100M2，总57万元
第2年
（50吨）
第3年
（80吨）
第4年－11年
（100吨）
黄姜
1500
2400
52
83
84
134
24
38
合计
1660
2655
3320
；
2、机器设备的购置需投资100万元，机器安装需20万元；
3、50亩土地的征地费用与工程其他费用需投资113万元；
（二）流动资金估算
考虑到季节性收购，本项目流动资金需要量较大，流动资金估算为300万元。
（三）资金筹措
建设单位自筹300万元，申请银行贷款290万元。
十三、成本核算
（一）原材料、辅助材料、燃料费用。
各种费用见下表，不含增值税。
单位：
（二）水、电费用
水电费用见下表，不含增值税。
4－11
水
15
30
电
60
45
72
90
工资福利费
29
42
（三）工资福利费
生产一线工人按产量计酬，技术行政管理人员按月计酬，全厂人员按均每人每月600元计算。
费用见下表。
单位：
（四）固定资产折旧
固定资产原值为290万元，按平均年限法计算折旧
投产期
大产期
原材料、辅助材料、燃料
1836
2683
3354
（进项增值税）
176
283
354
水、电
53
105
进项增值税
工资及福利费
修理费
折旧费
27
其他费用
总成本（含增值税）
2059
2950
3650
固定成本
141
可变成本
1918
2809
3509
经营成本
2018
2909
3609
，折旧年限为10年，预计净残值为20万元，年折旧额为27万元。
（五）修理费用
修理费按年折旧额的50％计取，每年14万元。
（六）其他费用
其他费用是在制造费用、销售费用、管理费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费后的费用。
该费用按100万元计算。
（七）成本核算。
成本核算见下表：
根据国家规定：
黄姜的增值税按10％计算进项税额。
4-11
拆旧费
可变成本核
达产期
2500
4000
销售额
2137
3419
4274
销项增值税
363
581
726
销售税金及附加
193
309
385
（1）
增值税
179
286
357
（2）
城乡维护建设税务
17
（3）
教育费附加
十四、收益核算
（一）产品销售收入和销售税金及附加计算，见下表。
单位：
1、产品市场价格按50万元／吨计算（含销项增值税）
2、城乡维护建设税按销售额4％计算
3、教育附加费按增值税3％计算
（二）利润计算
按婺源县委、县政府《关于鼓励客商投资的优惠办法》，与工业园区的若干优惠措施，我们这里计算的是，企业第一、二年免交所得税，第三至第五年减半征收，而得出的结果。
利润计算见下表：
损益表单位：
万元
4-6
7-11
总成本
利润总额
248
741
965
所得税
159
318
税后利润
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