机组检修标准化管理文件讲解Word下载.docx
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审核：
编制：
3号机组A级检修准备工作计划表
序号
工作项目
内容要求
责任部门
完成期限
检查部门
A、B修
C修
1.
成立检修组织机构
成立组织机构，设置领导小组及工作小组。
全面组织、协调、检查、指导检修相关工作。
生产管理部门
开工前180天
开工前7天
厂领导
2.
编制检修工作准备计划
包含本表全部内容。
开工前160天
开工前90天
3.
编制修前运行分析报告
提出对检修工作的建议及需要解决的问题，统计现场缺陷、阀门内漏清单、停机缺陷等。
运行部门
开工前120天
开工前80天
4.
编制修前检修分析报告
评估设备状态，分析重点缺陷和问题，确定消缺措施，根据安评、技术监督、反措计划以及上次检修遗留问题评估检修必要性。
检修部门
5.
编制技术监督计划
编制11项技术监督计划。
开工前110天
6.
编制、审核检修项目
由检修部门根据标准项目库确定，同时结合机组修前检修、运行分析、相关试验、技术监督、反措、安评整改等要求进一步修订项目，应包括非标项目及更改项目等。
开工前75天
7.
编制材料备件计划
根据项目提出材料及备品配件材料需求，应包含到货日期等要求，特殊需要应明确。
（采购周期较长的材料备品应根据供货及加工制造工期提前进行提报）
开工前100天
开工前70天
8.
确定修前、后试验项目及方案
主要含锅炉、汽轮机、环保设施等设备试验。
试验单位编制试验方案，生产管理部门组织检修部门、运行部门讨论审核，经生产副厂长（总工程师）批准后实施
不适用
9.
开展物资采购
按照内控流程进行采购，确保到货日期满足检修要求。
物资部门
开工前60天
10.
确定检修目标与工期
制定检修目标与工期，制定厂级安全、质量及进度控制目标。
开工前85天
11.
编制专业检修进度网络图
按重大项目节点控制进度编制网络图。
开工前45天
12.
编制厂级检修进度网络图
开工前40天
13.
开始技术文件编制
主要含技术措施、安全措施、文件包等。
14.
完成修前专项（性能）试验并取得结果
按照试验方案完成试验，取得试验报告。
15.
提报外包服务需求计划
根据检修项目计划及本部门技术、人力实际情况提报外包服务需求计划。
16.
机组创全优措施
1、与集团同类机型能耗指标先进机组对标找差距，根据集团节能、节电导则、设备状态制定创全优措施；
2、目标值分解细化。
17.
检修项目定稿发布
根据试验结果，对检修项目进行调整，经生产管理部门审核，生产厂长批准并最终定稿发布。
开工前30天
18.
设备异动申请
根据定稿的检修项目计划需要编制检修设备异动申请。
开工前15天
19.
质检点及分段验收计划表
根据文件包所罗列的质检点及分段验收编制验收计划表。
20.
完成检修外包合同招标
根据检修部门立项申请，完成检修外包合同招标工作。
合同计划部门
开工前20天
21.
完成检修外包合同签订
签订外包合同；
安全协议；
技术协议。
开工前35天
22.
完成技术文件准备
主要含技术措施、安全措施、文件包、质量监督验收计划等。
23.
检查材料备品配件到货情况
检修部门落实专人对材料备品到货情况进行检查，补充申报检修备品配件。
24.
完成检修工器具、检修保障设施的检查修理
完成检修常用工具、专用工具、安全工具、测量工具、工程机具、检修车辆、检修电源、行车、电动葫芦、电梯、排水、消防设施等修理和保养。
25.
编制专业检修准备情况报告
各专业编制检修准备情况报告，内容主要包括计划落实、措施落实、检修人员落实、材料备品落实、工器具落实、组织落实。
26.
准备情况检查并形成书面报告
编制A/B级检修准备情况汇报材料。
27.
编制检修管理手册
包含机组修前概况，计划检修起止日期及控制工期，网络进度图，检修安全、质量、进度目标，组织机构等内容。
开工前10天
28.
组织检修准备汇报会
含检修项目、备品、文件包、质监、合同、工器具、人员、后勤服务和宣传等方面的工作准备。
29.
编制停机方案以及隔离方案
运行部门根据停机试验要求、检修特殊要求等制定停机方案，并制定与运行机组的隔离方案。
30.
编制、审核工作票
检修部门根据标准工作票编制本次检修工作票，交运行部门审核。
31.
提报检修申请
生产管理部门提报检修申请，运行部根据调度规程要求上报调度部门。
运行部
开工前3天
32.
外来人员入场培训
安监部以及检修部门对外来人员在入场前进行分级安全培训和安全交底。
检修部门进行技术交底、缺陷交底。
安监部
开工前2天
33.
编报开工报告
包括本次检修主要项目及说明；
重大特殊项目技术措施和安全措施落实情况；
主要施工单位及其承包工程内容。
开工前1天
34.
组织检修动员会
与检修有关的部门及单位参加，进一步明确目标和要求。
35.
整理最终缺陷
汇总停机过程以及修前缺陷，向检修单位进行交底，明确责任人。
停机后2天内
3号机组A级检修修前运行分析报告
一、机组运行概况
上次计划检修投运后到此次分析时为止的运行时间。
机组启、停情况及主要降出力事件，带负荷能力等。
二、上次计划检修投运以来，设备发生的重要异常情况分析
简述上次计划检修投运以来，设备发生的重要异常情况，分析对设备可能造成的影响，提出检修期间的重点检查、处理建议。
三、设备存在主要问题、缺陷分析及处理建议
分析目前设备存在主要问题、缺陷，提出检修处理建议。
四、安全性评价、技术监督、节能诊断等专项检查发现问题的整改建议
根据安全性评价要求、技术监督工作标准及专项检查整改意见，对设备运行情况进行评价，提出满足安评及技术监督要求的检修整改建议。
对节能诊断等专项检查和评估结果提出整改建议。
五、完善系统功能、提高运行性能的检修工作建议
（一）锅炉专业
（根据设备、系统运行情况，提出满足电网及环保运行考核、完善控制与保护逻辑等提高机组运行效率的检修工作建议与措施。
）
（二）汽机专业
（三）电气专业
（四）其它专业
附件：
表1：
现存缺陷统计
专业
缺陷名称
备注
表2：
阀门内漏清单
内漏阀门名称
阀体温度℃
表3：
需停机处理的缺陷统计
3号机组A级检修修前检修分析报告
一、状态检修情况分析：
（一）、检修项目拟安排情况
从检修角度分析设备状态，检修项目策划情况，检修项目拟安排情况。
（二）、设备拟不列入检修项目的原因
1、（设备名称）
修前设备运行情况：
拟不列入检修项目的原因：
2、（设备名称）
二、修前主要存在问题分析（查找本专业在指标方面、设备方面存在问题）
1、（存在问题）
原因分析：
处理措施：
2、（存在问题）
3、（存在问题）
三、主要设备缺陷
1、（设备缺陷）
简要分析：
采取措施：
2、（设备缺陷）
四、安评、技术监督、节能诊断等各类专项检查发现问题及整改措施：
1、（问题描述1）
根据安全性评价、技术监督工作要求，提出满足安评及技术监督要求的检修整改措施；
对节能诊断等专项检查和评估结果提出整改措施。
2、（问题描述2）
五、反事故措施及应对处理：
1、根据反措要求，检查反措方面存在的问题，提出处理措施。
2、
六、前次检修遗留问题
1、（问题1）
分析前次检修遗留问题产生的原因，提出本次检修拟采取的措施。
2、（问题2）
七、保温超标清单
抽查点位置
超温情况（实测）
拟采取措施
负责人
1
2
3
4
…
3号机组A级检修技术监督计划
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