桥梁工程劳务施工分包2标方案Word格式.docx

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（2）K2186+264鹅峰大桥,本桥位于梅县区水车镇，本桥为跨越山谷的高架桥，本桥采用5×

（3）K2188+706小立大桥，本桥位于梅县区水车镇，采用11×

30+16桥梁结构，其中30m跨径结构采用预应力混凝土筒支小箱梁结构，16m跨径采用预应力空心板结构

二、编制依据

1、招标文件、工程量清单及与招标文件等效的补充文件；

2、建设单位提供的相关施工图纸及岩土工程勘查报告；

3、与本工程相关的工程施工验收规范、技术质量标准、技术操作规程；

4、《工程建设标准强制性条文》；

5、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）；

6、当地建设局、建工局、质监站、安监站颁发的有关建筑规程、安全生产质量管理、文明施工要求等文件；

7、本单位有关施工组织、施工质量、安全生产、技术管理及文明工地创建等文件；

8、广州省创建文明工地有关规定及当地创建的有关规定；

9、国道G206线梅城至畲江段改线工程桥梁工程施工分包招标技术规范。

10、施工中必须配备的人力、机具设备资源条件；

11、现场勘察情况。

三、编制的总原则及要求

我们通过对该标段踏勘施工现场所获得的资料、对招标文件和澄清函的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、工程地质、水文地质、工程结构等特点，结合类似工程的施工经验，我们在编制本投标文件时，将突出以下原则：

1、质量创优原则

工程质量是承包人经营管理的核心，承包人将以ISO国际质量体系标准的要求，建立完善的本工程质量保证体系，投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意。

施工中将认真贯彻我们的质量方针，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。

依靠技术创新，确保本工程达到优良工程标准。

2、进度保证原则

根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求，编制科学的施工措施方案，施工进度计划实行网络控制，科学合理地配置资源，重点做好工序间的衔接，进度实时监控，以确保实现工期目标。

3、安全保护原则

建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别应加强易燃、易爆材料的管理及地下施工安全管理，制订安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对职工进行施工安全教育；

特殊岗位操作工做到持证上岗，安全措施落实到位；

建立安全生产应急组织，确保生产安全。

4、环境保护原则

我们在施工过程中，遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，编制施工区和生活区的环保措施计划，最大限度地减少施工对城区环境的影响。

5、方案优化原则

本着安全、优质、高效的原则，按期完成合同工程项目的施工任务，健全施工方案论证制度，在施工前进行施工试验以优选资源配置参数；

施工工艺参数；

施工质量控制标准；

制定施工技术规程。

6、合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电管线、道路及各种场地的设置上，在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则，合理布局。

7、科学配置原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行施工资源的科学配置。

人力资源方面，选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员，组建专业化项目部；

设备资源方面，投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器；

资金方面，专款专用，强化建设资金的管理，确保流动资金的周转使用；

物资供应方面，合理预备主要机械设备的易损件，选用优质材料，加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证施工需要。

8、积极协调、配合原则

根据招标文件要求和现场考察情况，我们将按照积极配合的原则，严格服从发包人和监理人的协调，与其他标段承包人友好相处，尽可能给其他标段的施工创造便利条件。

四、施工总体设想

（一）施工管理目标

1、质量目标

我们将严格按照ISO9001：

2000质量体系标准，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分部分项工程的合格率达100%，工程质量：

工程交工验收的质量评定为合格；

竣工验收的质量评定为合格。

2、工期目标

根据招标文件工期要求，我方将在详细察看现场实际情况，深入了解设计意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上，根据施工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排计划工序流程，保证流程合理、经济高效，以每个工序目标来保证各施工段目标，以施工段目标的完成来保证总体目标，确保施工按照招标工期要求完成。

工程计划工期：

10个月。

3、安全目标

我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和机械伤亡事故。

（二）实行项目法管理

1、施工管理方法

（1）采用项目法管理，设立项目经理部，根据管理工作要求设定岗位，作出具体工作内容安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。

（2）根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。

2、管理工作控制要点

（1）工程施工准备阶段主要工作

A、工程总体安排

根据现场作业条件进行分析研究，制定总体施工计划，主要内容为：

确定各分部工程施工工期及各分部间的关系；

确定施工因素：

劳动力、机械、设备、材料等，对确定之后的主要因素进行分析、调整、确定工程的最终施工计划；

根据施工计划确定材料采购计划；

工程总体预算计划安排：

分析并考虑工程变更等情况导致的施工预算的变更。

B、现场临设和场外管理

主要确定施工平面布置机械、材料的供应、调拨；

施工人员的组建；

意外事故预防等；

（2）工程施工阶段主要工作

A、工程施工阶段主要工作

对各分部、分项工程及各道施工工序的劳动力、材料、机械等，实行总计划、月计划、旬计划，通过例会进行总结分析调整。

B、技术质量管理

施工过程中主要控制以下内容：

除施工准备阶段所应作的施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。

对工序主要控制以下内容：

工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。

对工程材料质量主要控制以下内容：

材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。

C、安全文明管理

施工过程中，主要控制以下内容：

安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。

五、针对性措施

（一）施工管理措施

1、成立施工管理小组

施工管理小组成员由项目副经理、工程专职安全员和材料员成，由项目副经理负责。

2、材料运输的管理

（1）工程材料运输相对固定车辆均必须到项目部办理车辆出入工地通行证，并做好登记。

临时出入工地的车辆须经项目部同意方能出入，并必须避让居民上、下班高峰时间。

（2）与材料供应商签订供货合同时，应明确材料运输车辆应严格遵守交通规则，严禁超载，货物装车不应超长、超宽、超高。

运输车辆自身应保持洁净。

在材料、设备运输的过程中严禁出现抛、洒、滴、漏，保证市容市貌的整洁。

（3）施工所用材料应有组织有计划进场，同时与城管部门密切联系，尽量避免交通高峰时期。

（4）材料运输，遇车辆禁止通行区段，应绕道行驶。

（5）在特殊情况下，为满足工程施工需要，在征得城管部门的同意，材料进场可安排在夜间或凌晨进行。

（6）材料运输车辆离开施工现场时必须将车身冲洗干净，尤其是轮胎部位严禁携带垃圾杂物。

3、工地周围环境布置

（1）工地施工临时围墙设计布置应规则有序，墙面应刷白，在临时大门处的围墙上，标出“我们在此施工给您添麻烦了，敬请谅解！

”等宣传标语。

（2）临近施工入口内侧，两边应进行绿化布置，并且确保本工程所有围墙长期保持整洁、洁净。

（3）施工所用材料严禁占道堆放。

（4）采取有效措施降低噪音对周围居民生活、学生学习的影响。

（二）施工噪音防治措施

根据本工程的施工特点，本工程施工噪音有效防治措施主要以下几个方面：

1、砼浇筑时间要合理安排。

2、做好对机械的维修和保养工作，在相应部位经常加油润滑，改变机械运转状况，降低机械自身噪音，达到控制噪音的目的。

3、砼震捣时，振动棒操作不得靠着模板、钢筋进行震振动，以免引起强大的噪音。

4、主体施工时，在外脚手架上除用密目式安全网围护外，特殊情况必须时，悬挂泡沫板和彩色布形成间隔墙。

外脚手架要高于作业面二步架，以降低噪声。

（三）施工场地排水

1、场地排水采用φ300砼管做临时下水道，窨井为500×

500方窨井，1/2砖砌筑，设预制砼井座和井盖。

2、下水管道铺设应保证排水畅通，施工前应测定场地排水去向（区域下水道或自然河道）的最低高程，按不小于4‰的坡度铺设。

3、砼搅拌机、砂浆搅拌料场处的生产用水排放，应经沉淀池沉淀后才能经工地临时下水道排入总下水道。

4、食堂、厕所等生活用水排放，经现场化粪池处理沉淀后排入城市污水道。

化粪池设专人定期清理。

5、工程施工养护用水及雨水，用砖砌明沟将水排入现场下水道而排出现场。

明沟布置在脚手外侧及施工道路两侧。

六、施工段划分

（一）施工段划分

合理划分施工段，组织各施工段的平行流水施工，是实现工程各项管理目标的关键。

将该工程划分成三个施工段组织施工，具体如下：

第一施工段：

桩基施工段，负责本工程的灌注桩施工；

第二施工段：

混凝土、钢筋、模板施工段，负责本工程钢筋制作、混凝土施工；

第三施工段：

预制简支梁，负责本工程简支梁预制、及架设工作。

（二）施工流水组织

现场各个单体建（构）筑物，考虑现场人员管理，现场各工种安排一个施工队伍、分三个施工班组织施工，同时考虑到施工机械的投入量，将各个单体建（构）筑物的钢筋绑扎、模板分项工程按施工流水步距在施工时间上错开考虑。

第二章施工总平面布置图

一、施工平面布置原则

根据本标段的施工条件、地形地貌、交通以及工程项目和工期的要求，施工布置遵循科学合理、节约用地、方便施工、方便管理、最大限度地减少对环境的影响等原则。

总体布置见：

施工平面布置示意图。

二、施工道路布置

1、对外交通

本项目所在地区路网发达，在本标段有数条公路，交通运输条件十分便利。

2、场内交通

本工程需在布置1条施工道路，占地宽10m，用于机械设备、管材进场。

宽约6.0m，道路采用泥结石路面。

三、料场布置

工程所需回填土石方料，按照有开挖出来符合设计回填要求的料在业主规定的临时堆土区存放，回填时用挖掘机或装载机装自卸车运到回填面。

四、生产设施布置

施工临时生产设施包括钢筋加工场、模板加工场、维修车间、试验室以及仓库等。

钢筋加工场：

作为钢筋加工、成型的场所，内配一台切断机、一台钢筋弯料机、一台钢筋拉直卷扬机和一台电焊机。

钢筋堆料场地布置于钢筋场附近，建