完整版建设项目实施阶段工程造价的计价确定与控制毕业设计文档格式.docx

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学号

联系电话

①

杜俊

②

丁巍

③

韩路

指导教师：

史玉峰

职称：

二O一二年五月

摘要

鉴于建设工程项目建设的不可逆转性、投资大、周期长和涉及范围广的特点，其造价的控制重点应在于项目的实施阶段，即建设项目的发包阶段、工程的施工阶段和工程竣工结算阶段都应该采取有效的措施对其进行有效的控制。

及时调整工程项目实施阶段中的偏差，取得社会效益与投资效益的最大化，就必须对影响项目实施阶段工程造价的因素进行分析和控制。

本文以建设项目工程造价的计价与控制的基本理论为指导，探讨和研究建设工程项目在项目产生、设计、施工各个阶段工程造价的管理。

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和工程建设领域技术和经济相分离的现状，着重在对造价控制具有重要意义的设计阶段和施工阶段做出了阐述和研究。

以工程造价管理理论为基础，运用价值工程造价理论和相关的管理知识，分析建设项目工程造价的概念、形成过程，工程造价管理的内容与方法。

重点就设计阶段工程造价的计价与控制系统地设计了一套造价控制的方法和程序，从而有效克服了限额设计的不足。

强调设计阶段方案比选的重要性，利用价值工程分析，提出了建筑与结构方案选择的一系列具体方法和模型。

以本人参与的建设项目—常州星宇车灯股份有限公司车灯项目综合楼为工程实例，分析了其从立项、设计、施工总承包及装修招标、合同签订，到具体实施和竣工交付结算投资估算、施工图预算、投标报价、合同价款、过程计价支付、竣工结算和资产决算造价的确定，说明影响工程造价控制的主要因素：

项目建设范围、内容、规模和标准，工期质量目标，设计文件的深度和质量，施工组织的先进性和可靠性以及风险事件等。

计算各阶段过程造价的偏差，分析产生的原因，比较各责任主体对造价偏差的影响；

从而得出造价控制的重点—建设范围的明晰和设计质量的高低。

提出工程建设全过程中，有效控制工程造价的技术和方法。

关键词：

造价控制；

价值工程；

合同管理；

变更与索赔

第1章绪论……………………………………………………..............5

1.1引言…………………………………………………………..............5

1.2国内研究现状………………………………………………..............5

1.2.1全生命周期造价管理………………………………………….7

1.2.2全面造价管理………………………………………………....8

1.2.3全过程造价管理……………………………………………….9

1.3本文研究的主要内容和技术路线………………………….............12

第2章建设项目工程造价管理……………………………………..14

2.1工程造价的基本概念………………………………………...........14

2.1.1工程造价的含义…………………………………………....14

2.1.2工程造价两层含义的关系………………………………....14

2.2工程造价的计价形式………………………………………...……15

2.2.1单件性计价…………………………………………………15

2.2.2分部组合计价………………………………………………15

2.2.3多次性计价………………………………………………....15

2.3工程造价管理……………………………………………………...17

2.3.1工程造价管理的概念……………………………………….17

2.3.2工程造价管理的目标和特点………………………………17

2.3.3工程造价管理的基本内容…………………………………18

2.4工程造价控制的基本方法………………………………………….20

第3章建设项目实施阶段工程造价的控制…………………….......22

3.1设计阶段的工程造价控制………………………………………...22

3.1.1设计阶段工程造价控制的重要意义………………………22

3.1.2设计阶段工程控制的现状分析……………………………23

3.1.3限额设计在设计阶段工程造价控制中的应用……………24

3.1.4价值工程在设计阶段工程造价控制中的应用……………25

3.2施工阶段的工程造价控制………………………………………...27

3.2.1工程变更和合同价款的调整方法…………………………27

3.2.2建设工程价款结算………………………………………....30

3.2.3项目资金使用计划的编制方法的分类…………………....35

第4章工程造价的计价与控制理论的案例分析………………......37

4.1项目概况………………………………………………...................37

4.2建设项目总承包的招标及合同签订………………………….......37

4.3项目在施工过程中的单位工程费用汇总表……...........................38

4.4准确确定，有效控制工程造价的方法与途径……………………38

4.4.1明确工程范围、内容和标准是准确确定工程造价的根本………38

4.4.2设计文件质量是准确确定与有效控制工程造价的基础……..…39

4.4.3施工阶段是有效控制工程造价的保证…………………………..39

第5章结论…………………………………………………………...42

致谢……………………………………………………………………43

参考文献………………………………………………………………44

第1章绪论

1.1引言

我国建设项目的工程造价管理起步很早，从20世纪50年代开始，沿用前苏联的方法，采用计划经济管理体制和价格管理办法。

控制建设项目工程造价的概预算由国家统一制订、统一批准和统一管理。

政府一直用定额方式管理人工、材料、机械台班和各种取费的价格水平。

在20世纪50一70年代，投资全部由政府包揽的情况下，这种计价方式是可行的。

但是，改革开放以后，随着经济体制改革的不断深入，出现了投资来源多渠道、投资体制多元化和投资决策多层次的投资格局；

原有的计价方式己经不合时宜，迫切需要对计价方法进行改革，正确计算建设项目的工程造价，使建设工程价格反映建设项目的价值，使建设项目造价成为符合价值规律的价格。

随着中国在工程建设领域不断参与国际竞争，本国的市场不断开放，我国在世界经济体系中已显示出举足轻重的地位。

在这种客观条件下，改革经济管理的各项有关制度，改革现行的管理体制和管理模式，名副其实地与国际管理接轨是十分必要的。

而随着社会主义市场经济体制的不断深化和进一步完善，在工程建设领域，项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制的推行，企业自主报价，市场形成价格的建设项目工程造价管理体系正在形成。

从二十世纪九十年代工程建设领域提出“统一量，指导价，竞争费”的过渡性工程造价管理模式到现在工程量清单计价规范指导下的“政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格”管理模式的逐步形成。

以工程量清单为特征的新的报价体系正处于发展阶段，在合同管理领域，众多FIDIC条款的研究以及FIDIC条款与土木施工合同范本的对比分析与争论，也是我国工程造价管理界正在完善理论和实践操作的必经阶段。

工程造价管理领域，理论和研究方法得到了全面系统的发展。

近年来基本建设投资成为推动我国国民经济增长的原动力，随着节约性社会的建设，节约基本建设投资就是节约社会财富，已成为一个课题摆在每一个工程项目管理人员面前。

能否准确确定和有效控制工程造价，以实现项目目标，提高投资收益，节约社会资源，成为工程项目参建各方的共同目标。

应用目前工程造价研究的理论和方法的成果，以专业管理为背景，与具体项目的实际实施情况进行对比分析，重点针对设计领域和施工阶段，对造价管理在实际工作中的应用做出探讨，试图通过相应的数学手段和专业知识，能够建立起相关的模式，进而为在实际工作中的应用起到指导意义。

寻找准确确定和有效控制工程造价的途径和方法，是针对本论文撰写提出的课题。

1.2国内外研究现状

工程造价的确定与控制技术是随着现代管理科学的发展而发展起来的，到20世纪70年代末有了新的突破。

世界各国纷纷在改进现有工程造价确定与控制理论和方法的基础上，借助其他管理领域在理论和方法上的最新的发展，开始了对工程造价确定与控制更为深入和全面的研究。

英国提出了“全生命周期造价管理（LifeCycleCostManagement一LCCM）”的工程项目投资评估与造价管理的理论与方法。

美国推出了“全面造价管理（TotalCostManagement一TCM）”这一涉及工程项目战略资产管理、工程项目造价管理的概念和理论。

从此，国际上的工程造价管理与实践进入了一个新的发展阶段。

我国在20世纪80年代末和90年代初提出了全过程造价管理（WholeProcessCostManagement一WPCM）娜的思想和观念：

要求工程造价的确定和控制必须从立项就开始全过程的管理活动，从前期工作开始抓起，直到竣工为止。

进入90年代以后，我国工程造价管理学术界的学者和实际工作者更进一步对全过程造价管理的思想和内涵提出了许多看法和设想，标志着无论在理论和实践上都已经取得了成绩和共识。

1.2.1全生命周期造价管理

建设项目全生命周期造价管理其核心思想是将一个项目的建设期成本和运营期成本作综合考虑，即建设项目全生命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本，管理者通过科学的设计和计划设法使项目的全生命周期成本努力做到最小。

以较小的全生命周期成本实现项目价值的最大化。

全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具，是用来选择决策备选方案的数学方法；

同时它也是工程设计的一种指导思想，可以计算工程项目整个服务期直接的、间接的、社会的、环境的所有成本，以确定设计方案的一种技术方法；

此外，它还是一种实现工程项目全生命周期包括建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段在内的总造价最小化的方法。

一、管理内容和控制方法

全生命周期工程造价管理主要包含以下三个方面的内容：

1）从项目整个生命周期的角度对工程建设成本和运营维护成本进行成本分析和计算，对各种方案下的全生命周期成本进行测算，选择全生命周期成本最低的方案；

2）根据工程项目全生命周期各阶段的职能区分，对项目整个生命周期进行阶段划分；

3）以选择的全生命周期成本最低的工程造价方案为标准，根据全生命周期的阶段划分，对各阶段的工程造价进行确定和控制。

二、全生命周期阶段划分

全生命周期成本分析与计算是全生命周期工程造价管理模式的核心和关键性工作，是后续工作进行的依据。

全生命周期工程造价管理全过程阶段的合理划分，是全生命周期工程造价管理模式的基础性工作，阶段划分是否合理，决定了工程造价方案能否落实；

而全生命周期工程造价管理的各阶段管理是全生命周期工程造价方案实施的重要保证和途径。

目前建设项目周期的阶段划分主要分为三阶段划分、四阶段划分以及五阶段划分等模式。

五阶段划分将项目周期分为：

设想、准备、评估、实施以及监督与评估阶段。

而世界银行的项目周期划分分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行与监督、项目总结评价六个阶段。

三、成本分析计算方法

对全生命周期工程造价的控制就是对全生命周期成本的控制，全生命周期成本（LCC）是一个建筑物或建筑物系统在一段时期内的形成、运行、维护和拆除的总的折现后的货币成本，主要包括建筑物或建筑物系统设计、