IIA考试样3信息Word格式文档下载.docx
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团队易于做出决策，因此有助于缩短决策周期。
团队成员的激励比个体要高。
团队的使用消除了监督的必要，因此允许公司日益精益和增加盈利能力。
4.
A公司有正式的公司道德规范，而B公司没有。
道德规范涵盖了诸如采购协议、与供货商关系以及用以指导公司内部个人行为的事项。
以下哪一项陈述可以被合理推断？
Ⅰ
A公司要比B公司表现出更高标准的道德行为。
Ⅱ
A公司已建立了评价雇员行为的客观标准。
Ⅲ
B公司缺乏正式的公司道德规范，这将妨碍对其道德行为的成功审计。
a．仅为Ⅱ
b．仅为Ⅲ
c．仅为Ⅰ和Ⅱ
d．仅为Ⅱ和Ⅲ
5.
经济繁荣时期，一个企业近三年销售增加，利润却逐年下降，该企业的首席执行官应采取的最佳措施是：
制订在两个月内大幅度增加利润的转向目标。
各部门裁员10%。
在非增值部门裁员20%。
鼓励各层次开展创新，实行提前退休来缩小员工规模。
6.
必须从一个经批准的供货商名单上提供的供货商处购买产品的要求是以下哪种控制的例子？
预防性控制
检查性控制
纠正性控制
监测性控制
7.以下哪项说明了让员工参与控制自我评估过程的原因？
：
员工更有积极性正确地做好本职工作。
员工对待其工作是客观的。
员工能够独立地评价内部控制。
Ⅳ
管理人员需要员工的反馈信息。
a.只有Ⅰ和Ⅱ
b.只有Ⅲ和Ⅳ
c.只有Ⅰ和Ⅳ
d.只有Ⅱ和Ⅳ
8.
对于经常进行新产品开发的组织而言，其最理想的结构是合并了职能部门和产品部门，并具有双重管理权。
这种组织的最佳结构是：
a．专家官僚机构
b．机械式
c．矩阵式
d．机械式的官僚机构
9.
成功进行职务重新设计的一个关键是：
建立有自治权的工作团队。
通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。
实行工作轮换，使员工能从事多样性的工作。
改变工作内容，以便更好的满足员工自身发展的需要。
10.采用从上而下的方法发展新系统的过程中，在设计任何系统元素之前，下面哪项应该得到审查？
竞争者采用的处理系统类型。
系统需要的计算机设备。
管理者计划和控制的信息需求。
现有系统的适当控制。
11.可能防止采购代理偏爱某些供货商的控制措施是：
要求管理层对每一个采购员月度开支总额报告进行审查。
要求采购员遵守详细的物料规格。
定期轮换采购员的任务。
监督每个采购员的订单的数量。
12.最有可能保证只按批准的金额开具职工工资支票的控制措施是：
对工资单上的职工名册进行周期性的核对。
要求将未交付的支票交还给出纳员。
要求监督部门核准出勤时间卡。
定期现场观察工资支票的发放。
13.为将新的成本会计系统整合到现有的财务会计系统里，某家医院正在评价软件采购。
以下哪项是对内部审计活动参与采购过程的最有效方法的描述：
a．内部审计活动应评价软件性能说明是否与符合医院的需要。
b．内部审计活动应评价应用程序设计是否满足内部发展和文书编制标准的需要。
c．内部审计活动应在产品投入使用前，确定样品模型（prototypedmodel）是否生效并经用户审核。
d．由于系统是经外部开发的，内部审计活动不需参与。
14.由于设备故障和维修会引起生产延误，限制这一延误的方式是：
基于生产能力安排生产。
基于对设备修理订单的分析，对维护活动做出计划。
事先批准设备维护和加班费。
对所有生产设备建立预防性维护计划。
15.以下关于基准化的说法，哪一项是正确的？
将组织的绩效和最接近的竞争者的绩效进行比较是基准化的典型做法。
可以进行定性的比较，也可以进行定量的比较。
正常情况下，仅限于生产作业和生产过程。
通过将组织的绩效和绩效最佳的组织的绩效进行比较来完成。
16.下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管理？
保险经理接收保险项目的账单并支付相关费用。
保险项目每年基于合适的价格指数做出调整。
在提出并提交保险索赔后再协商确定最后的清算。
对特定水平的保险项目而言，政策总是围绕提供最低保险费率的“承销商”来制定的。
17.下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要？
在向采购部门提交订货申请之前，由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
当系统表明存货水平较低时，由采购部门自动重新订货。
政策要求，在接收新的到货之前审查采购订单。
政策要求，在存储新的到货之前，收货报告和装货记录要保持一致。
18.收货部门为已经订货但尚未到货的订单，保存订单档案。
这种控制的目的是保证：
以一种及时的方式将货物发送到合适的部门。
只有经批准的货物才能得到接受。
收货时精确地计数。
收货后货物不会遗失。
19.以下哪一种表述最佳描述了以控制为基础的控制自我评估过程？
a．评价、更新和合理化选择控制程序。
b．检查控制措施在控制关键风险时发挥作用的程度。
c．分析控制设计和控制框架间的差异。
d．确定控制的成本效益。
20.下面哪项控制有助于防止对供货商的过度支付？
进行支付时，对辅助性文件进行审查并予以取消。
要求支票签字员直接将支票邮寄给供货商。
审查每项支出的账户分配。
从供货商处订货之前，对采购订单进行审定。
CIA考试2002样题第三部分：
管理控制与信息技术
（2）
21.弹性预算是哪一种计划的定量描述？
为预算期实际达到的产出水平制定的计划。
由预算收益表及预算期间的辅助性安排组成的计划。
集中于预算期间生产销售产品和服务所必需的活动的成本的计划。
建立在预算期间现有实务和程序的改善基础上的成本的计划。
22.下面哪一项是效率测度的例子？
a.缺勤率。
成为主要制造商的目标。
保险索赔的日处理数。
客户投诉率。
23.预算一般可分为规划书和控制设备。
所需的预算规划信息与所需的预算控制信息间的重要差别在于规划信息：
a．更可能使用外部的资料
b．更详细
c．可能更能量化
d．可能更精确
24.对于一家拥有资金汇兑部门的跨国公司的分支机构来说，适当的内部控制要求：
进行电汇的个人不参与银行对帐。
分支机构的经理应该接收所有电汇。
外汇汇率应由两个不同的员工分别进行计算。
换汇部门员工的雇用应得到公司管理层的认可。
25.下面哪一措施将使由劣质原材料引起的成品缺陷减至最少？
对在产品库存的恰当处理予以文件备档。
对的有采购规定原材料规格。
对所有不利的使用差异进行及时的追查。
在生产工序的最后阶段测定损坏的数量。
26.下面哪种职工工资单的控制活动是人力资源管理部门的责任？
分发职工工资支票。
在整个组织中控制加班时间。
批准职工工资单主文件的增删。
接收未经索取的职工工资支票并保留至最终处理。
27.下面哪种内部控制程序将最小化公司信用卡的滥用？
对信用卡的签发制定限制性的政策。
对每张信用卡是否有必要继续保留进行定期审查。
使公司的月度信用卡报表和持卡人费用的凭证保持一致。
把应用于其它费用的控制措施同样的应用于信用卡的费用支出。
28.审计委员会最有可能参与下面哪一内容的批准过程？
审计职员的晋升和工资的增加。
内部审计报告发现和建议。
审计工作安排。
首席审计执行官的任命。
29.下列信息应用于一个项目：
活动
时间（天数）
紧前活动
A
5
无
B
3
C
4
A
D
2
B
E
6
C,D
这一项目最早完成时间是：
a.11天
b.14天
c.15天
d.20天
30.在项目进度安排的关键时刻增加投入去缩短某些活动所需时间的过程是：
应急
德尔菲技术
c.ABC分析
d.分支定界法
31.与制造商使用的其它零部件的确认方式相比，条形码的优势是：
所有零部件的流动都可以控制。
零部件的流动可以方便快捷地得到记录。
供货商可以使用同样的零部件编号。
供货商使用同样的识别方法。
32.制造业库存，如原材料、部件和组件等，它们的需求决定于生产水平，对它们进行计划和控制的适当技术是：
物料需求计划
回归分析
资本预算
线性规划
33.以下哪项是长期规划而非短期规划的主题：
a．生产日程安排
b．存货政策
c．产品质量
d．广告预算
34.如果准时制采购政策在减少一家制造公司的总存货成本上很成功，下面哪种成本变化的组合最有可能发生？
采购成本增加，缺货成本减少
采购成本增加，质量成本减少
质量成本增加，订货成本减少
缺货成本增加，运货成本减少
35.资源有限的制造商使用哪种技术最大化利润？
指数平滑法
36.以下哪项一定是包含存货评估的风险模型的一部分？
a．产品担保政策
b．供货商价格政策
c．存货短缺费用
d．年度销售预测
37.在经济订货批量模型里，每次订货的成本和保管成本都是估计值。
如果让这些估计值发生变化，以确定这些变化影响最佳经济订货批量的程度，这种分析可以称为：
预测模型
b.敏感性分析
c.关键线路法分析
决策分析
38.为了从时间序列资料中消除季节差异的影响，原始资料应该：
增加，增加的幅度为季节因子
减少，减少的幅度为季节因子
乘以季节因子
除以季节因子
39.下面哪一选项对预测存货需求没有用处？
有关商业周期行为的知识。
将成本在公司各部门进行会计分配。
关于需求的季节差异的信息。
经济计量模型。
40.在一个整合的财务系统里，以下哪项不是与系统的应收账款部分相联系的主要风险考虑：
a．信用可能被用于不适当的账户
b．信用率的更新可能
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