促进教师专业化成长 2Word格式.docx

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”因此，我们学校一直以来都注重加强对每位教师的职业理想和道德的教育，使他们确立高远的目标，唤起教师强烈的教育责任感和使命感，充分发挥教师对学生知识增长和思想进步的影响力，做学生的指导者和引路人。

同时，我们以教师的职业道德教育为主题，以活动为载体，进一步引导教师加强自我修养，提高自身素质，树立职业理想，塑造教师人格。

这学期，我们在全体教师中开展了“我是一名光荣的小学教师”、诚信育人、办人民满意的教育等主题教育活动；

组织教师们撰写“我是光荣的小学教师”心得体会与演讲稿，在青年教师中开展演讲比赛；

在各种活动中，学校特别重视教师的政治理论学习，经常利用教师会等时间学习《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等一系列法律法规；

学校通过开展师德教育，将高尚的师德内化成教师的潜在意识，外化为自觉行为。

2、树立新的教育观。

先进的教育思想、教育理念指导科学规范的教育行为，使教师树立先进的教育观、人才观、学生观是教师进行教育教学的前提和基础。

它可以产生强大的内驱力，鼓舞教师去实现教学追求。

但在应试教育长期误导下，学校考查学生，考核教师只是通过单一方面确定师生的整体水平，其结果造成追求高分数，恶果是“高分低能”。

而素质教育要求教师不仅要有正确的人才观、质量观，还必须树立教育的整体观，即教育者面向全体学生，要发展每个学生的各方面能力，只有这样才能培养出全面发展的建设人才，这是应试教育难以做到的。

这些新观念又必须是自然而然地发自每个教育者内心深处，这对实践新课程和实施素质教育具有现实的意义。

因此，我们学校注重教师教育思想和理念的转变，注重教师自我发展、终身学习的意识和能力的培养，要不断“洗脑”，思想观念转变了，新的理念确立了，才能“会当凌绝顶，一揽众山小”，登高眺远，统揽全局，才能步入一个全新的境界。

为此，我们平桥中心小学积极帮助和指导教师树立先进教育思想和教育理念，增强自我发展和自我超越的意识，提升师资队伍建设。

二、积极推进教师专业化发展进程，优化教师整体队伍

“有效教学”的春风已吹遍我区教育的各个角落，“有效教学”之花在我区广大教育者的精心浇灌和培育下正大放异彩。

我们平桥中心小学以此为契机，坚持立足校本研训主渠道，围绕“学习-备课-上课-交流-反思-课研”主流程，坚持以课改为核心，用课改的新思想、新要求来指导自身的教学实践，不断改变教学观念、教学方法和学习方式，建立自我反思、同伴互助、专家引领的学习交流系统，着眼于教师课堂教学效率的提升，努力提高教师的专业知识、技能和课研能力，实现教师专业的螺旋式发展，具体措施为：

（1）督学习：

要求全体教师结合自身实际制定个人专业发展计划。

要树立“终身学习”、“全程学习”、“团体学习”的观念，做学习型、研究型教师。

（2）抓备课

①实行集体备课，共享备课资源：

充分发挥网络资源和教师合作平台，实现备课互助、资源共享。

②通过集体备课，举全校之力建立平桥中心小学校园网教学资源库，积极倡导教师建立并丰富自己的个人教学资源库。

③开展“让读书成为生命中的血液”教师读书活动，通过推荐书目、赠送书籍、读书交流等，倡导教师多进阅览室、多读书、广读书，做读书笔记，充实更新备课资源。

（3）磨上课

一是抓教学常规管理。

落实教学常规管理“四个必须”原则：

即教学常规管理必须有助于促进教师落实课程改革的新理念、新要求；

必须符合教师的工作和心理特点；

必须有助于教师的工作创新和专业发展；

必须有助于教师真正提高教学质量，促进每一位学生的发展。

通过落实教学常规行动，进一步规范教师教学常规。

落实“四个凡是”原则，即凡是学生自己能说出的，教师不引；

凡是学生自己能做出的，教师不启；

凡是学生自己能探究的，教师不导；

凡是学生自己能学习的，教师不教。

以求每位教师都能立足课堂教学，运用新的标准、新的要求改革课堂教学。

二是建立学科指导小组，开展常态课指导反馈活动，挖掘放大教师教学个性和特色。

三是开展教研组活动。

切实提高教师教学能力，更新教师教学理念，促进教学技能的提高。

（4）促交流

①建立新的听课制度。

校级领导进行“指导性听课”，主要是对教师的课堂教学改革作具体的指导，学校建立了行政领导点评课制度，每学期听课不低于15节次；

教导处同志进行“研究性听课”，主要是对教学中的共性问题、热点问题、困惑问题进行研讨；

教师间进行“互助性听课”，主要是教师间通过听课，互相学习，取长补短。

②立足“听-说-评”活动，开展听课评课交流反馈制度。

因为这些活动立足学校资源，直面教师的日常教学实践，较真实和直观地反映教师的专业状态，对促进教师专业发展很有针对性、诊断性、启发性。

③有计划谴派教师外出学习，让教师及时地了解与掌握教育发展的新动态；

利用一切可能机会组织教师到兄弟学校考察、学习、教研，了解同类学校的发展现状，吸收其他学校成功的经验，从外部获取源源不断的信息，刺激教师专业发展自我意识的不断觉醒，也为学校提供可持续发展的动力。

④召开专题研讨会、座谈会、读书交流会；

开展教育思想、方法大讨论，通过相互交流、激烈的辩论，使教师在宽松自由民主的氛围中更新教育理念，提升专业道德和专业精神。

⑤实行年轻教师结对帮扶活动，促进新老教师相互学习、互相交流，共同进步。

⑥开展校际交流互助活动。

这学期，我们组织学校老师到朱桥参观学习交流，借鉴他们的先进经验和做法，取长补短，促进提高。

（5）倡反思

①以教研组为单位，建立起经常化、系统化的教学反思制度。

教师要以检查、总结自己教学实践为手段，监控、诊断自己的教学行为，优化和完善教学方法和策略，淘汰不良的行为习惯，理性地审视自己的整个教学过程，以研究者的角色反观教学。

②写课后反思，倡导反思性教学。

通过反思使老师认识到自己日常教学的成功之处，增强自信；

也让教师能及时总结发现教学的错误和败笔，通过这种循环往复的“实践+反思”，教师不断积累经验、汲取教训、减少失误、专业不断成长。

（6）重教研

大力开展教科研工作是提高教师专业化水平的重要途径。

学校要求教研组安排好校本研讨时间，根据教师在反思教育教学行为中存在的困惑和问题订好校本研讨的主题，每次确定一个中心发言人；

集中研讨教学中存在的疑难问题或学习课程标准及一些教改前沿的理论文章，做到定主题、定发言人、定时间，扎扎实实地开展好校本教研活动；

重视校研讨课的质量，采用自学和培训相结合，努力创设教学研讨平台，营造浓厚的教学教研氛围；

鼓励教师独立思维和教研的再创造。

在校本教研的过程中，我们强调教师在自我反思的同时，开放自己，加强教师之间以及在课程实施等教学活动上的专业切磋、协调和合作，共同分享经验，互相学习、共同成长。

三、狠抓师资培训，促进教师发展

1、加强业务理论研修

“给学生一碗水，教师应具有一桶水”。

新课程实验需要教师不断的成长与发展，主要表现在：

教师要不断学习，要学习马克思主义的基本立场、观点和方法，认识人类社会发展的规律，培养实事求是的科学精神；

要具备精深的专业知识和广泛涉及各种科学知识，不断充实、丰富自己；

要学习教育理论，提高教育理论素养，按照教育规律去开创教育教学工作的新局面；

要虚心学习优秀教师的创新经验，取他人之长补自己之短，不断完善和提高自身的创新素质。

2、提高教学整体水平

教师要勤于实践，实践出真知，实践长才干，任何高超的教育艺术的技艺，都需要通过实践才能掌握，在掌握中千锤百炼，才会变得炉火纯青。

教师要善于研究，教师不是教书匠，而是教育艺术家、教育研究家，不仅要勤于实践，还要善于总结，要不断把自己的教育教学经验上升为理论。

教学的运行过程是学生、教材、教师、教学方法与手段诸要素协同运行的过程。

提高教育教学整体水平的过程，实际是不断寻求教学各要素间的优化协同的过程。

然而在目前教师忽略了学生的主体地位、忽略了学法因素、忽略非智力因素等现象普遍存在。

这种非整体教学的实施，严重影响着全面实施素质教育。

因此，只有教师全面提高自身素质，提高教育教学整体水平，才能形成自身教学特色和风格，最终实现学生的素质的提高和全面发展。

四、突出青年骨干教师培养，优化师资队伍结构

青年骨干教师是学校的主力军，他们往往就是一所学校教学水平和质量的重要标志。

因此，培养和造就一批青年骨干教师，对建设高素质教师队伍，优化师资队伍结构，提高教育教学质量，具有十分重要的意义。

1、切实开展师能培训活动

师能就是教师的教育教学能力，它应该包括独立钻研教材的能力、胜任教学的能力，对教育的影响进行传导的能力和组织管理的能力等。

要练就这些能力，我们着力从以下几方面入手：

一是广泛开展练功活动，打牢功底，拉平基础。

在教师中开展“三字”达标、“普通话”过关、即兴说课、评课等练功活动，促进教师基本功的提高。

二是划分层次，分类提高。

根据教师的业务水平和科研能力和实际情况，启动“名师工程”和“青蓝工程”，充分发挥骨干教师的优势，让他们与教学有困难的教师结成“一帮一”对子，并签定帮带合同，带动教学能力的提高。

这学期学校共结成15对，学校分阶段对结成效果进行调研了解。

三是开展教研活动，提高教研能力。

要注重培养青年教师的教育教学能力，首先是教师要有不断学习研究的意识和行动，其次是对青年教师各方面的能力的培养，为教师创造各种学习、提高的机会。

2、切实关心骨干教师成长

只有充分调动人的工作积极性，改善组织中的人际关系，才能达到有效管理，所以我们对骨干教师在生活、学习、工作上切实予以关心，主要是一在政治上充分信任，二在工作上放手使用，三在业务上培养提高，四是在生活上热情关心，满足其精神需要，使其自觉把个人目标与学校目标融为一体，把学校工作要求内化为自己的需求，从而尽职尽力，充分发挥教育教育工作的“领头雁”作用。

3、注重校本培训

校本培训是从学校教育的目的任务出发，依托学校主阵地，对教师进行岗位培训，通过提高教师素质来提高教育教学质量，实现培训素质人才的最终目的。

当前校本培训主要满足在新课程培训和信息技术与教育培训等方面的要求，要最大限度地发挥学校自身功能，优化资源配置，全面提高教师素质，不断推进教学改革，一是注意理论联系实际，组织好三种活动，即理论学习活动，集体备课活动和教学研讨活动，切实提高教师业务能力，提高课堂教学质量；

二是以提高教师素质为着眼点，在培训中注意优化教知识结构，培养创新精神，增强科研能力；

三是立足技能培训，以现代教育信息技术为重点，加强教师对现代教育技术的掌握和运用，以适应时代发展的需要。

五、加强学校内部管理，完善教师激励竞争机制

1、加强学校领导班子建设

李岚清同志指出：

一个好校长带着一帮好教师就能办出一所好学校。

一所学校师资队伍建设的好坏关键在领导。

学校领导班子作风端正，则事业兴，质量出。

因此，我们学校首先从校领导班子开始抓师资队伍建设，要求领导班子各方面都要走在教师的前列，发挥榜样作用，才能促进师资队伍的良性发展。

要求领导班子同志一要更新观念，用新理念，新理论武装头脑，二要深入教学一线，把握教学工作主动权，发挥教学工作领路人和骨干的示范带头作用，三要善于管理和引导，努力调动教师工作积极性，提高教师队伍素质，促进优秀教师群体的形成，切实提高教学质量。

2、完善教师激励竞争机制

在完善教师激励竞争机制上，我们坚持体现向一线骨干倾斜的原则，体现公开、公平、公正的原则，坚持鼓励敬业爱生，鼓励专业发展，鼓励业务拔尖的导向，坚持有利于促进学校发展，有利于调动教师追求崇尚师