百威物流运输企业发展方案设计Word文档下载推荐.docx

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中国邮政小包

基本覆盖全球,比其他任何物流渠道广,而且价格非常便宜。

限重2千克,尺寸限制;

无法享受正常出口退税;

速度慢;

丢包率高。

四大国际快递:

DHL/FedEx/UPS/TNT

速度快、服务好、丢包率低,尤其是发往欧美发达国家方便。

价格昂贵。

一般只有在客户强烈要求下才会使用,并向客户收取运费。

中邮EMS及国内快递公司国际快递业务

速度较快,费用低于四大国际快递巨头,在中国出境能力强

非专注跨境业务,相对缺乏经验市场的把控能力,目的国数量有限。

E邮宝

速度较快,费用远低于普通国际EMS,出关能力强。

仅限2千克以下包裹;

目的国数量相对少;

上门取件城市有限。

专线物流

集中大批量货物发出,价格相对商业快递低,速度快于邮政小包,丢包率较低。

相对邮政小包来说运费较高,而且在国内揽收范围相对有限。

传统外贸物流+海外仓

降低物流成本,提供退换货方案,;

发货周期短,可降低跨境物流缺陷交易率。

有库存压力,最佳热销单品;

对供应链管理、库存管控、动销管理等方面提出了更高的要求。

百威物流运输企业在运输大型货物时候,将小型的跨国货物捎带上,虽然比起四大快递来说速度慢了些,但是丢包率极低,也获得了一些客户的信赖,另外,小型货物是随着大型货物运输的,所以可以节省一部分的成本,由于其极低的丢包率以及当下国际货运的发展,百威物流企业在这个方面也获得了一些发展,从2008-2015年的百威物流企业的交易规模可以看出来,在国际的小型货物运输方面也有不错的成就。

四、百威物流发展现状

整体上看,百威物流运输企业的发展一直在发展进步,但是近三年来,其大件货物的物流运输额基本持平,出了现下竞争压力增大的原因外,还有技术不足等各方面的原因,所以百威企业在今后的发展中,应当注重技术的提高,多接一些大宗货物的订单,提高自身的经济利益。

另外,百威物流的国际小件货物的市场在逐渐扩大,百威物流企业可以利用这一点,通过价格占获得市场,或者利用该企业大宗货物的运输来提高国内市场的占有量,从而使自身可以从多方面多角度进行发展。

五.百威物流存在的问题

百威物流存在的主要问题为大件货物的吊装设备需要检修、各物流产品的绑扎需要理论检验与重新设计、运输网络路线可以进行微调,物流运输的对象相对来说比较单一,需要多方面的进行产品的开发和市场的占有。

六.百威物流发展方案设计

1百威物流企业吊装方案的设计

由于百威物流企业以大件运输为主,其吊装方法的选择应当尤其注意安全以及操作的可行性,从而避免劳动力造成浪费,这在一定程度上也可以促进物流效率的提高,在吊装方案的设计中,吊点的选择对吊装是否能够成功有着重要的作用,所以,在吊点处应进行高度重视,对于该处可能出现的风险需要采取各种加固措施,吊装示意图如下:

进行大件产品的运输前,对于吊装各程序需认真细致检查,保证安全。

2百威物流企业各物流产品的绑扎分析与设计

百威物流企业的物流产品绑扎需符合大件货物的捆扎方式,由于大件货物大部分不规则,所以其重心并不确定,在绑扎钱需要对大件物品进行详细的测量,在测量后依据实际的情况进行绑扎,同时还应当考虑到这些货物在运输时候是否会产生滑动等现象,应当对某些具体部位进行加固绑扎,从而使货物不发生位移,这些需要专业的人士去实施,不过我们可以对绑扎的可靠性进行理论的测算,所需用到的包括如下几个方面:

第一,货物的惯性,惯性的受力情况为货物的重量与制动加速度的乘积(F=G*a);

第二,货物收到的摩擦阻力,摩擦阻力为货物重量与摩擦系数的乘积(F=G*u)。

第三,货物经八字绑扎后的水平分力;

第四,货物经八字绑扎后增大的摩擦力。

将这些趋势都进行分析,从整体上考虑货物的受力。

浮吊参数性能如下所示:

角度跨距吊高吊重

5228.439.5306.4

5129.238.9296.8

5029.938.3287.7

4930.637.7279.0

4831.337.1270.7

4732.036.4262.8

4632.735.8255.2

4533.435.1248.0

4434.134.4241.0

4334.733.8234.4

4235.433.1228.0

4136.032.3221.8

4036.631.6215.9

3937.230.9210.2

3837.830:

1204.7

3738.429.4199.5

3639.028.6194.3

3539.527.8189.4

3440.127.0184.6

3340.626.3180.0

3241.125.4175.5

3141.624.6171.2

3042.123.8167.0

3百威物流企业的运输网络图

以百威某件货物的运输图为例,来对百威物流企业的运输进行分析并设计。

首先,下图为百威某件货物的运输节点网络图。

各城市分别以1-11来代替,运输网络图如下:

接下来对该运输网络图中的各数据进行整理,来计算其成本。

在计算前,我们从整体上对各个运输方式的成本做一个大致说明,我国境内公路运输成本每公里大约八百元,水路每公里的运输成本约为三百元,铁路运输的成本约为每公里六百元。

国际海运的运费约为每公里四百元。

对相邻尘世之间运输距离进行统计,所得表格如下:

1-2

1-3

2-4

2-5

2-6

3-4

3-5

3-6

4-7

公路

600

1150

1270

1490

1800

1970

铁路

650

1240

1189

1400

1900

1350

2056

水路

17000

4-8

5-7

6-7

6-8

7-9

7-10

9-11

10-11

400

470

1000

1200

17500

16500

16000

900

980

对于以上数据,从网页上可以直接搜索到,对于搜索不到的部分,通过文献查找也可以查到,或者直接从地图中进行测距。

由于之前通过资料查阅可知,我国境内公路运输成本每公里大约八百元,水路每公里的运输成本约为三百元,铁路运输的成本约为每公里六百元。

将这些与上表相乘,可以得出相邻城市之间运输费用的统计表。

接着是相邻城市之间运输费用的统计表,其结果如下表所示

48

95

101

119

144

100

157

39

70

71

84

112

80

40

123

680

47

120

24

28

60

72

700

660

1640

在实际的货物运输中,我们还需要考虑一下运输的时间成本,通过资料查阅,可以得知牵引车的运输速度大约为每小时25-35千米,火车约为每小时七十千米,船舶的运输速度约为十八千米。

以这些作为分析依据,可以算出各个节点的运输时间。

各节点的运输时间如下表所示:

1

1.917

2.117

2.483

3

2.177

3.2833

0.387

0.738

0.706

0.833

1.132

0.357

0.804

1.2238

38.288

0.667

0.25

1.666

2

0.238

0.24

60.59

0.714

依照这些用时的计算,计算出各种运输工具的租赁费用,接着便可以计算出整体所需要的费用。

其中综合费用如下表所示:

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