高考语文作文精粹哲理素材Word格式.docx
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在有些情况下可能还会低于这个分数,甚至变成负数!
到了这个时候,你再回过头来按照100%的标准进行“检修”,就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”,意味着时间和资源的浪费,意味着效率低下和错失时机,意味着先前的努力付诸东流。
90%×
90%=59%,这个简单的等式数学之外的意义就是执行过程不能打折。
“二五O”定律
美国著名推销员吉拉德在长期工作中发现,每一位顾客的身后,大体上都有二百五十名亲朋好友,这些人又会有同样多的各种关系。
他把这一现象名为“二五零”定律。
开罪一名顾客,将会失去几十名、数百名甚至更多的潜在顾客,相反则会产生同样大的正效应。
善待刺头顾客尤为重要。
美国一家销售家具的公司规定,凡在本店购买的商品,如不中意,六个月内可退,两年之内包换。
一天公司一家商店来了一位老妇人,手拿一只破旧不堪的门厅用的伞桶,说是不喜欢,执意要求退换。
这伞桶已经用了七年,只能扔进垃圾桶了。
这样非分要求按理说完全可以置之不理,但是,商店经理认真思考后,果断决定给予换货。
你是否会问,这样做,岂不是助长了一些人的占便宜行为?
其实不然,这家商店经理深知:
这样的“刺头”顾客虽是极少数,但很有影响力。
如果对他们分问题不妥善解决,那他们很可能会四处散播不瞒言论,使不明真相的人对公司信誉产生怀疑;
反之,在可能的情况下满足了他们的要求,他们可能也会提供现身说法,为公司带来更多的新顾客,这就是吉拉德说的“二五零”定律。
犹太人的“宇宙法则”
犹太人有5000年的悠久历史,其灿烂的文化曾光耀整个世界,其中也深藏着许多神秘的东西。
“78∶22”就是散布在世界各地的犹太人世代相传的神秘法则–宇宙法则。
“宇宙法则”有似中国的太极图和道家的八卦,是对客观世界的一种认识。
“太极图”显示世界由阴阳两极构成,而犹太人的“宇宙法则”认为:
世界的一切都是按78∶22的比例存在的。
比如,地球上的空气成分是:
氮与氧的比例为78∶22;
我们身体内的水与其他物质的比也是78∶22;
犹太人做生意时喜欢按78∶22来剖析每桩买卖的相互比例。
如世上“放款的人”多,还是“借款的人”多?
一般人回答:
“借款的人”多。
但犹太人老早就已发现:
“放款的人”远远高于“借款的人”,其比例是78∶22。
很简单,银行是靠借很多“放款的人”的钱,再转借给少数“借款的人”而生存的。
在犹太人的眼里,世上财富的78%永远是在22%的少数富人手里,而78%的普通人只掌握22%的财富。
犹太人之所以极度鄙视“薄利多销”而追求厚利多销,正是这个道理。
犹太人做起事情总给人一种自信百倍的样子,也是因为他们觉得掌握这个“法则”的人永远只有22%。
因为哪个民族都自视优越、排他,使这个法则成了犹太人的专利。
马蝇效应
一天《纽约时报》的主编亨利?
雷蒙特来见林肯。
当他谈到蔡斯正在狂热地追求总统职位的时候,林肯给他讲了一个小故事:
“雷蒙特,你不是在农村长大的吗?
那么你一定知道什么是马蝇了。
有一次我和我的兄弟在肯塔基老家的一个农场犁玉为地,我吆马,他扶犁。
这匹马很懒,但有一段时间它却在地里跑得飞快,连我这双长腿都差点跟不上,到了地间,我发现有一只很大的马蝇叮在它身上,于是我不把马蝇打落了。
我的兄弟问我为什么要打掉它。
我回答说,我不忍心这马那样被咬。
我的兄弟说:
“哎呀,正是这家伙才使得马跑起来的嘛!
”然后,林肯意味深长地说:
“如果现在有一只叫“8总统欲”的马蝇正叮着蔡斯先生,那么只要它能使蔡斯不停地跑,我就不想去打落它。
”
帕金森定律
英国著名历史学家诺斯古德?
帕金森通过长期调查研究,写出一本名叫《帕金森定律》的书。
他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:
一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;
第二是让一位能干的人来协助自己工作;
第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;
第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;
看来只有第三条路最适宜。
于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。
两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。
如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。
蝴蝶效应
所谓”蝴蝶效应”,用来比喻因果关系的复杂性.说的是南美洲的一只蝴蝶扇动翅膀,沿着因果关系的链条发展,最终引起北半球的一场风暴.蝴蝶翅膀扇起风暴,也许有些夸张,但是生活中的确有这样的现象,一件小事,引起连锁反应,波及越来越大,产生没有预见到的结果
8020定律
管理学范畴有一个著名的80/20定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;
这个80/20定律被一再推而广之。
经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。
心理学家说,20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们生就鹤立鸡群。
这个世界本来没有绝对的公平。
20%的人享受了世界上80%的爱情,甚至办掉全世界80%的结离婚手续。
这20%的人总是在爱和被爱,而余下80%的人只好寻寻觅觅,苦苦追求;
20%的人历经人生80%的大喜大悲,体验80%的精彩和跌宕,而80%的人更多地在COPY平淡的日子;
20%的人可以实现80%的心愿;
而80%的人只能实现20%的心愿;
20%的人占尽天下80%的好处;
留下可怜的20%让那80%的人打破头颅地抢作一团;
就是请一顿饭,都是20%的客人吃了80%的好菜。
不信?
你请一顿试试。
我在上星期疲于奔命。
除了对付自己的工作量,还被迫做了很多份外的活儿。
在最声嘶力竭的时候,我被告知,在任何一个单位,都是20%的人干80%的活儿。
80%的人闲着,悠游地应付剩下的20%。
我当即就想,为什么我总是站错队?
在我想做20%的时候,我常常是那个80%;
而好不容易熬到我想当80%的时候,我偏偏就不得不做20%!
何其不幸,80/20定律就这样作用于一个人身上。
这哪里是有没有绝对公平的问题,根本就是绝对的不公平啊!
轮到自己的时候,80/20定律通常是这样的20%的人倒足80%的霉,或者80%的人伸着脖子看着人家20%的好运气,空悲切。
这样想的时候,我突然领悟了80/20定律的实质意义。
它其实被智慧的中国古人用另一句话表达过,那句话是人生不如意事常八九。
一只水杯有多重
一直塑料水杯有多重?
13克。
可就是这样一个并不起眼的小东西,法国航空公司在节能减排是也不放过:
13克被减轻至9.5克。
这3.5克的细微“瘦身”,后来被推广到全法国航空公司的所有航班。
对于油耗量巨大的飞机,一只水杯减轻3.5克的重量,似乎微不足道。
但在管理者的眼中,小小水杯积少成多的效应就不能被低估–据法国有关专家测算,一年下来,全公司可因小小水杯“瘦身”,而少排放20吨二氧化碳。
细节,显现了管理着的精明与远见。
破窗理论
多年前,美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行一项试验,他找了两辆一模一样的汽车,把其中的一辆摆在帕罗阿尔托的中产阶级社区,而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。
停在布朗克斯的那一辆,他把车牌摘掉了,并且把顶棚打开。
结果这辆车一天之内就给人偷走了,而放在帕罗阿尔托的那一辆,摆了一个星期也无人问津。
后来,詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢?
仅仅过了几个小时,它就不见了。
以这项试验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。
理论认为:
如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生。
史坦普定理
一个国王叫人牵了只猴子来给自己做伴。
猴子天性聪明,很快得到国王喜爱。
国王周围的人也尊重它。
国王对这只猴子更是十分相信和宠爱,甚至连自己的宝剑都让猴子拿着。
一天,国王去游园林,只带了猴子。
国王游玩地累了,对猴子说:
“我想在这睡一会儿。
如果有什么人想伤害我,你就要竭尽全力来保护我。
”蜜蜂闻到花香飞了来,落在国王头上。
猴子心想:
“这个家伙竟敢在我的眼前螫国王!
”抽出宝剑就照着蜜蜂砍下去,结果把国王的脑袋砍下来了。
造成惨剧发生的原因是“国王”作为管理者选错了授权对象。
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手,这就是史坦普定理。
达维多定律
达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。
达维多认为,一家企业要在市场中总是占据主导地位,那么它就要永远做到第一个开发出新一代产品,第一个淘汰自己的产品。
这一定律的基点是着眼于市场开发和利益分割的成效。
人们在市场竞争中无时无刻不在抢占先机,因为只有先入市场,才能更容易获得较大的份额和高额的利润。
“拉绳实验”的启示
法国工程师林格曼曾经设计了一个引人深思的拉绳实验:
把被试者分成一人组、二人组、三人组和八人组,要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。
结果,’二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%;
三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%;
而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。
这个结果对于如何挖掘人的潜力,搞好人力资源管理,很有研究价值。
“拉绳实验”中出现“1十1<
2”的情况,明摆着是有人没有竭尽全力。
这说明人有与生俱来的惰性,单枪匹马地独立操作,就竭尽全力;
到了一个集体,则把责任悄然分解到其他人身上。
社会心理学研究认为,这是集体工作时存在的一个普遍特征,并概括为“社会浪费”。
人的潜力极限需要刺激,而最长效、最管用的刺激手段,莫过于建立人尽其才、人尽其力的激励机制。
责任越具体,人的潜力发挥得越充分,耍滑头的人越少,用真劲的人发展的空间越大。
这样,既能在人力资源管理上挖潜节能,又可让“南郭先生”无法滥竽充数混日子,最大限度地减少“社会浪费”。
酒与污水定律
酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;
如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。
几乎在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。
他们到处搬弄是非,传播流言、破坏组织内部的和谐。
最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其它苹果也弄烂,“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。
一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。
组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化。
破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。
一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就