教你怎样给下属思想工作Word格式文档下载.docx

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俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理。

许多思想工作工作遇到困难，并不是我们没把道理讲清楚，而是由于做思想工作者与被做思想工作者固执地据守本位，不替对方着想。

如果换个位置，被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者，思想工作和沟通就会容易多了。

领导者在劝说下属时，尤其应注意这一点，并自觉地运用到工作中，清除无形的情绪障碍。

领导者站在被做思想工作人的位置上瞻前顾后，同时，又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷，抓住了被劝说人的关注点，使他心甘情愿地把天平砝码加到领导这边。

五、求同存异，缩短差距。

平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”，作为领导，为了有效地为同事或下属思想工作，应该敏锐地把握这种共同意识，以便求同存异，缩短与被劝说对象之间的心理差距，进而达到说服的目的。

领导者要设法缩短和别人之间的心理距离。

而共同意识的提出，则能使激烈反对领导的人，也不再和领导者意见相反了，而且会平心静气地接受领导所做的思想工作。

六、以情动人，有效沟通

领导者给下属做思想工作，在很大程度上，可以说是情感的征服。

只有善于运用情感技巧，动之以情，以情感人，才能打动人心。

感情是沟通的桥梁，要想说服别人，必须跨越这一座桥，才能到达对方的心理堡垒，征服别人。

领导在劝说别人时，应推心置腹，动之以情，讲明利害关系，使对方感到领导的劝告并不抱有任何个人目的，没有丝毫不良企图，而是真心实意地帮助被劝导者，为他的切身利益着想。

白居易曾写过这样两句诗：

“功成理定何神速，速在推心置人腹。

”今虽非古，情同此理。

七、让事实来“表白”自己

当下属与自己的意见和看法相左时，作为领导，切忌用权力去压倒下属。

如果那样做，也只能是千斤压而不服的状况，下属的反抗会像收紧的弹簧一样随时扩张、爆发。

而高明的方法应该是在做思想工作时克己忍让，对对方礼让三分，以柔克刚，让事实来“表白”自己。

一旦领导这样做，其高风亮节必然会激起下属的羞愧之心，下属会打心底里由衷地佩服领导的度量，在无形中便接受了规劝与说服。

这种容忍的风范和“四两拨千斤”的说服技巧常常能赢得下属真诚的拥护与尊敬。

八、先行自责，间接服人。

当你作为一个领导，欲将某一困难的工作任务交付同事或下属时，明知可能不为对方接受，甚至还会引起他的非难，但此事又太重要实在非他莫属。

要给他做思想工作十分困难，你不妨在进入主题之前先说一句：

“现在我要向你说这么一句话，虽然明知你会感到不愉快！

”对方听了以后，便不好意思拒绝或非难你，因为你毕竟是领导。

先行自责，就等于在对方的手脚上加了枷锁，便他无法拒绝你，无法拒绝你的意见，从而接受你的难题，达到间接服人的目的。

九、轻松幽默，以理服人

领导者说服别人，总不能一律板着脸、皱着眉，而且，这样子很容易引起被劝说人的反感与抵触情绪，使思想工作陷入僵局。

在工作中，上级说服部下时，可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语，从而取得良好的效果。

这种加“作料”的方法，只要使用得当，就能把抽象的道理讲得清楚明白、诙谐风趣，不失为说服技巧中的神来之笔

如何当好领导？

当领导关怀下属是管理的原则，当领导的也要讲究方式方法，领导如何对下属？

领导礼仪能对领导工作提供帮助和参考。

1．尊重下属的人格，下属具有独立的人格，领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格，这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。

2．善于听取下属的意见和建议。

领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见，了解下属的愿望，这样既可提高领导的威信，又可防止干群关系的紧张。

3．宽待下属。

领导应心胸开阔，对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待，尽力帮助下属改正错误，而不是一味打击、处罚、更不能记恨在心，挟私报复。

4．培养领导的人格魅力。

作为领导，除权力外，还应有自己的人格魅力。

如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等，这些都是与领导的权力没有必须联系的自然影响力。

5．尊崇有才干的下属。

领导不可能在各方面都表现得出类拔萃，而下属在某些方面也必然会有某些过人之处。

作为领导，对下属的长处应及时地给以肯定和赞扬。

如接待客人时，将本单位的业务骨干介绍给客人；

在一些集体活动中，有意地突出一下某位有才能的下属的地位；

节日期间到为单位作出重大贡献的下属家里走访慰问等，都是尊重下属的表现。

这样做，可以进一步激发下属的工作积极性，更好地发挥他们的才干。

相反，如果领导嫉贤妒能，压制人才，就会造成领导和下属的关系紧张，不利于工作的顺利开展。

把话说到心坎里——领导如何给下属做思想工作

作为领导要做的工作有很多，量多，种类也多，有决策、计划、组织、管理、控制、思想指导等工作，而在诸多的工作中，相信做过领导的都会觉得对下属的思想工作最不好做，常常达不到自己的期望，最不好收到好的效果，许多领导往往对这种问题感到比较头疼。

其实这是没有讲究做思想工作的艺术，办法总是有的！

首先领导要放下大的架子，要用与下属谈心的方式来做思想工作，这样下属才比较容易接受你的话，这是其一。

其二，在做思想过程中，你单单对下属说出他存在的问题，这样是不够的，最重要的是，你要对他说明其存在问题的危害性，尤其是存在的问题对他个人事业的发展是相当致命的，这样他才会真正听你的而改掉自己存在的问题与缺点。

我这样说并不是说人都是自私的或者排除存在大公无私的人。

因为人工作很大程度上也是为了自己的发展啊，而且一个人往往只有真正意识到某些问题与缺点是自己人生道路上或事业道路上的绊脚石与致命要素，他才会真正地花时间、花力气、从思想上、心理上、行动上，甚至做梦都要除掉这些问题与缺点，这是人性啊，所以当领导的要让下属感到你是在为他着想，站在他的立场帮他，这样，他才会真正听你的，为你工作，得到下属的认可与支持，你的工作会开展得很顺利。

坚持“以人为本”加强和改进思想工作 

坚持“以人为本”加强和改进思想工作

一、抓好教育——稳人心

集中人员、集中时间，有针对性地抓好地税干部职工的专题教育，是统一思想、稳定人心的有效形式。

结合地税系统的实际，应突出抓好以下五方面的教育。

（一）抓好政治理论教育。

坚持用马克思主义基本理论教育干部职工。

当前，着重是要用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部职工的头脑，打牢理论根基，帮助干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持用马克思主义的基本立场、观点、方法认识事物、分析问题和指导工作，使广大干部职工在政治路线上辨明方向，在执行政策上划清界限，在处理复杂问题时分清是非，在关键时刻毫不含糊。

（二）抓好理想信念教育。

人之理想信念，犹如鸟之翼、楼之柱、桥之敦。

全省地税要通过理想信念教育，破除“理想理想，有利就想”和“前途前途，有钱就图”的错误观念。

当前应结合全国的“先进性教育活动”，广泛深入开展“入党为什么，为官干什么，将来留什么”和“该怎么做人，该怎么用权，该怎么执法”的思想大讨论，组织党员重温入党宣誓，教育他们，带动队伍，增强党性观念，牢记根本宗旨，树立远大理想，坚定政治信念，为共产主义事业奋斗终生。

（三）抓好爱岗敬业教育。

要教育干部职工干一行、爱一行、专一行，安心本职，立足岗位，建功立业；

要教育干部职工增强公仆意识，拓展服务项目，提高服务质量，想方设法为纳税人提供多方面的服务；

要教育干部职工坚持原则，依法行政，不收“关系税”、“人情税”，自觉维护税务机关和自身良好形象。

（四）抓好服从大局教育。

要教育干部职工一切在大局下行动，自觉地在政治上与党中央保持一致，与省局决策保持一致；

要教育干部职工正确认识和处理国家、集体、个人三者之间的关系，自觉以国家和集体利益为重，个人利益服从国家和集体利益；

要教育干部职工懂得“集体兴旺，个人荣耀”的道理，明确个人离开集体寸步难行，自觉增强集体荣誉感。

（五）抓好遵纪守法教育。

一是抓好法纪教育，组织干部职工学习基本法律法规常识，使大家知法、懂法，自觉守法。

二是抓好警示教育，充分利用正、反典型教育干部职工。

三是抓好廉洁教育，增强干部职工自觉抵制拜金主义、享乐主义和“酒绿灯红”侵蚀的能力，保持清正廉洁，一尘不染。

二、严格自律——赢人心

领导干部严格自律、为人师表，既是无声的思想政治示范，又是强有力的思想政治工作。

俗话说：

“其身正，不令而行；

其身不正，虽令不从。

”这就是为什么同样是思想政治工作，不同的人来做效果大不相同。

常言道：

“喊破嗓子，不如做出样子”，可见，思想政治工作离开领导的以身作则就会苍白无力。

那么领导干部如何严格自律，才能赢得人心呢？

（一）要加强自我教育，潜心修养，强内固本。

首先要加强政治理论学习。

理论素质是领导干部思想素质的灵魂，只有自身打牢了深厚的政治理论功底，才有了做好思想政治工作的本钱。

二是要加强税收知识学习。

政治工作者应成为税收业务的行家里手，这样，你做人家的思想工作，才会使人口服心服。

（二）要加强自我管理，责己从严，约束自我。

一是要加强政治上的自我管理。

坚定政治立场，划清是非界限，时刻把握能说与不能说，能做与不能做的尺度。

二是要加强组织上的自我管理。

坚持民主集中制，自觉维护集体领导的权威。

三是要加强工作上的自我管理。

严格按规章制度办事，要求部属做到的，自己首先做到、做好。

四是要加强生活上的自我管理。

时时严格要求，处处为人师表，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

（三）要加强自我监督，随时检点，反观自照。

加强自我监督，坚持自我反省，是严格自律的重要组成部分，是对自己的自觉解剖，是对灵魂的自我净化。

自古就有“三省吾身”的典范，非常值得全省地税各级领导干部学习借鉴。

通过加强自我教育、自我管理、自我监督的修养，至少应在以下四钟形象上为部属树立榜样：

一是树立实事求是的形象。

坚持反对主观主义、形式主义，不唯上，不唯书，只唯实。

二是树立坚持原则的形象。

坚持公开办事，公正用人，公平竞争，做到处理问题不偏心，用人不疑心，办事不私心。

三是树立精通业务的形象。

“将不才则三军倾”，现代领导者更应该具备广博的知识和较强的业务能力。

四是树立清正廉洁的形象。

坚持严于律己，廉洁奉公，遵纪守法，为人表率。

三、关心下属——暖人心

做思想政治工作，既需要解决人的思想认识问题，又需要解决人的生活实际问题。

因为，干部职工的种种思想问题都不是孤立的，除一部分纯属思想认识问题或思想意识问题外，大都是由实际问