谷城县城关镇农村道路建设工程某标段施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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CJJ44-91

给排水管道工程施工及验收规范>

GB

市政道路工程质量检验评定标准>

CJJ1-90

市政排水工程质量检验评定标准>

CJJ3-90

公路路面基层施工技术规程>

JTJ

污水综合排放标准>

污水排入下水道水质标准>

GJ

给排水标准图籍>

S5

（中国建筑标准设计研究所,2005）

给水排水管道工程施工及验收规范>

给水排水工程构筑物结构设计规范>

公路沥青路面施工技术规范>

JTGF

建筑结构荷载规范>

公路路基施工技术规范>

JTJ033-95

砌体工程施工质量验收规范>

混凝土结构工程施工质量验收规范>

建筑工程监理规范>

建设工程施工安全检查标准>

JGJ59-99

建设工程文件归档整理规范>

GBT

2.4主要法规

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国合同法

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国劳动法

建设工程质量管理条例

建设工程施工现场管理规定

2.5现场场地情况.周围环境情况及三通一平情况 

.国家现行的建筑工程法律.法规.规范.标准等。

2.6公司程序文件.质量保证手册.施工组织设计管理与编制程序手册。

2.7本公司的经济能力和技术能力

2.8适用范围

2.8.1施工图纸内包括

本工程招标文件。

施工图纸以及答疑纪要等文件。

2.8.2施工图纸以外包括

1.施工现场临时设施的搭建。

2.从水.电接入点将水.电因如施工现场。

3.施工现场临时道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。

4.施工期间防洪.防雨.防火等措施。

同建设单位.其他标段施工单位的配合 。

三、工程概况

3.1工程概况

谷城县城关镇农村道路（又名xx大道,以下均称xx大道）位于谷城县主城区中部,规划西起过山口民营科技园胡家井大桥,在南河二道堤西侧由东西向转为南北向,南至规划的南河三桥。

是谷城县线路网规划中城区中部的一条城市主干道,是过山口民营科技园.县城内部对外的交通要道,能起到分流城区主干道交通量的作用。

道路规划红线宽度为54m,控制宽度为80m,红线外侧各13m景观带。

本次施工图设计起点为与中华路路中交点（0＋000）,设计终点为男河二道堤北侧（4＋709.854）,全长4709.854m。

通过本次工程建设，进一步完善谷城县路网建设，改善城区道路交通条件，加强城区与外部的联系。

在完善城区基本建设的同时可以有效提高道路周边环境质量，促进经济发展，提升城市形象。

3.2现状情况

3.2.1道路部分

道路沿线经过曾家营村.白果树村.太平坊村，大部分为菜地。

3.2.2排水部分

4+117.56处为北渠，上口宽为3m，渠深为0.8m水深0.6m流向由西向东。

3.2.3地质概况

根据<

谷城县建设投资有限公司北辰大道岩土工程勘测报告>

（谷城县建筑设计院）本次道路设计场地属于南河一级地，主要地层为xx系，全新统冲.洪积层.下部第三系粉质黏土为主。

场地第一层为耕植土，厚度为0.4～0.6m承载力ｆak﹦50Kpa。

场地第二层为粉质粘土，厚度为0.6～2.5m，大部分路段承载力ｆak﹦80Kpa，局部路段60Kpa.120Kpa。

场地第三层为粉质粘土，厚度为2.3～3.0m各路段承载力不一，大部分路段承载力ｆak=80～120Kpa，局部路段50Kpa.60Kpa.150Kpa。

勘测期间场地滞水稳定水位埋深在自然地表下2.8～3.5m路基土天然含水量较大。

（谷城县建筑设计院），本次设计场地内未发现其他不利于工程建设的不量地质作用。

3.3工程施工主要内容

3.3.1.新建车行道。

3.3.2新建鱼.污水主管道及道路收水系统。

3.3.3道路概况

3.3.4标准横断面概况

该路规划红线宽度为54m，规划控制宽度为80m，规划横段面采用三副路形式，即：

4.0m（人行道）+6.0（非机动车道）+5.0（绿化带）+24.0m（机动车道）+5.0（绿化带）+6.0（非机动车道）+4.0m（人行道）=54.0m，道路红线外两侧各13.0m绿化景观带，本次主要施工机动车道。

机动车道结构层为3㎝沥青砼（AC-13F）+5㎝沥青砼（AC-20C）+玻纤土格栅+16㎝（5～5.5）％水泥稳定级配碎石+16㎝（4.5～5.5）％水泥稳定级配砾石（石灰砾石土配合比为8：

32：

60）+土基压实。

3.4排水工程

3.4.1雨水管道

在道路两侧距规划路中18.5m，新建Ф800Ф1000Ф1200雨水主管道，分别接入4+117.56处盖板涵。

采用钢筋混凝土平口管。

收水支管采用D400钢筋混凝土承插管，机动车道边采用双立算式收水井，非机动车道边采用单立算式收水井。

直线段每隔150m左右从收水井预埋D500D600雨水支管离红线外2m，预埋雨水管道端头设检查

2.6.2污水管道

在道路右侧距规划路中25m，新建D600D800污水主管道，分别接入4+117.50处盖板涵。

采用钢筋混凝土承插管。

直线段每隔150m左右预埋D500污水接户管离红线2m，预埋污水管道端头设沉泥井

3.4+117.56处北渠在道路范围内改建为4×

2.9m钢筋混凝土盖板斜长8.8m，涵底高程79.285。

斜斜长8.8m，涵底高程79.285。

。

四、施工部署

4.1施工目标及保证措施部署

为优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司成立“北辰大道四标段工程项目经理部”，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。

在项目经理部的统一领导下，科学合理地组织工程施工，同时抓项目部的人员培养、质量、计划进度、劳动力和机械的调配等，开展全面质量管理活动，快速、优质完成本工程的施工。

施工质量目标：

合格。

4.1.1施工工期目标：

如期进场，全面规划统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务。

施工进度计划，详见施工进度计划（附表

）及施工网络图（附图一）。

4.1.2安全文明生产

（1）.杜绝重大伤亡、重大交通事故、重大设备事故。

（2）.确保安全标准化管理工地，在此基础上争创市级安全标准化管理工地。

…目标确保措施

1.质量保证措施

1）.质量保证体系

2）.施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。

3）.分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。

4）.成立质量管理小组。

…安全保证措施

1）.建立安全保证体系。

2）.安全管理制度和规定及职责划分。

3）各项（包括分项工程施工）管理措施。

4）成立安全领导小组

…工期保证措施

1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。

2）根据实际情况安排夜间施工。

3）成立进度控制小组。

4.2施工组织管理

4.2.1工程项目组织机构

根据本工程的特点，并结合我公司多年来的施工经验，将委派我公司实践经验丰富和水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层有项目经理、项目工程师、安全主管、材料设备主管和工程质检组组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

并在业主要求的时间内实现本工程的合同的全部目标。

项目组织机构设置如下图所示：

4.2.1项目经理

（1）制定项目管理目标和创优规划，按ISO9001:

2000质量管理体系建立健全的施工管理架构，确保既定目标的实现。

（2）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。

（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

（5）建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良好的经济效益和社会效益。

（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行湖北省施工管理方面的有关规章制度。

4.2.2项目技术负责人

（1）负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。

（2）建立工程技术责任制：

明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。

（3）建立图纸审查制度：

在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。

（4）建立三级技术交底制度：

通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。

（5）建立技术档案管理制度：

为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。

（6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到优良。

（7）主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。

积极推广应用“四新”科技成果的方法。

（8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。

（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。

（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。

4.2.3工程技术组

（1）负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。

（2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。

参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。

（3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

（4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。

（5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量。

4.2.4材料设备组

（1）负责材