完整升级版东莞市商业中心区 F 区海德广场幕墙工程施工组织设计方案文档格式.docx

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第四节违约责任…………………………………………………………………17

第三章现场组织机构、劳动力和材料投入计划及保证措施………………17

第一节现场组织机构、劳动力投入计划及保证措施……………………17

第二节主要材料进场计划及保证措施………………………………………21

第四章机械设备投入计划及检测设备…………………………………………22

第一节设备进场前的准备………………………………………………………22

第二节机械设备的进场计划安排………………………………………………23

第三节主要检测量具计划………………………………………………………24

第五章施工平面布置及临时设施布置…………………………………………25

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决

方案……………………………………………………………………………28

第一节施工准备工作……………………………………………………………28

第二节各分布分项工程的加工方案及技术措施…………………………30

第三节各分部分项工程的现场施工方法及技术措施…………………49

第四节常见工程质量隐患的预防及保证措施………………………………63

第五节工程的重点、难点的施工说明及技术保证措施…………………65

第七章安全文明施工措施…………………………………………………………77

第一节安全措施和方案…………………………………………………………77

第二节文明施工措施……………………………………………………………95

第八章质量保证与承诺……………………………………………………………100

第一节材料的质量控制检验…………………………………………………100

第二节加工过程的质量控制保证……………………………………………109

第三节施工过程的质量控制保证……………………………………………114

第四节质量保证措施……………………………………………………………137

第九章幕墙的各项性能保证措施………………………………………………147

第十章特殊季节施工的保证措施………………………………………………150

第十一章成品、半成品的保护措施……………………………………………153

第十二章施工期间配合各单位的措施…………………………………………159

第十三章工程售后服务、技术服务的措施……………………………………163

第一节售后服务的措施………………………………………………………165

第二节技术准备的措施………………………………………………………165

附：

现场组织机构图……………………………………………………………………167

第一部分施工组织设计

第一章总体概述

第一节工程简介

1.工程名称：

东莞市商业中心区F区（海德广场）幕墙工程

2.建设地点：

东莞市南城区（新城市中心区）

3.建设单位：

东莞市康帝国际酒店有限公司

4.监理单位：

吉林建设监理有限公司

5.施工单位：

广东世纪达装饰工程有限公司

第二节工程规模

东莞市商业中心区F区（海德广场）幕墙工程总计各类建筑幕墙面积约49942平方米。

第三节工程外墙装饰的类型

本工程外墙装饰的类型主要包括：

玻璃幕墙、石材幕墙。

第四节工程施工管理目标

1.工程施工的质量目标

本工程贯彻“百年大计、质量第一”的质量总方针，以“质量管理、预防为主”的质量控制手段，并且严格按照我司ISO9001的质量体系运作本工程，严格执行国家相关技术规范、标准和招标文件的要求，符合行业的相关技术要求进行工程的设计和施工，确保工程质量满足业主、设计师、工程监理、总包单位的要求，符合当地质量检测部门和政府相关部门的检验要求，确保本工程招标范围内的所有分部分项工程一次性验收合格。

2.工程施工的工期目标

根据招标文件对工程工期和进度的具体要求以及结合本工程的实际情况，同时以公司的实际生产水平和现有的施工机械设备情况，以及现有的专业技术人员的具体情况，本工程计划工期为210日历天，具体开工、竣工日期以业主下达的开工指令为准，在开工、竣工日期方面，我司将绝对服从业主或甲方的安排，并且保证在规定的工期内保质保量完成整个施工任务。

3.工程文明施工目标

本工程文明施工目标：

确保东莞市文明施工工地，争创东莞市级文明施工样本工地。

开工前，制定完善的文明施工措施，施工过程严格执行文明施工措施，现场做到临时设施齐全、布局合理、施工场地干净，现场施工材料堆放合理整齐、标识清楚，施工作业场地做到工完场清，作业后不遗留和遗弃垃圾和施工废料，做到施工物件轻拉轻放，施工人员语言文明，衣着整齐，无任何打架斗殴的现象。

4.工程安全施工目标

本工程职业健康安全目标：

杜绝任何火灾事故，杜绝任何重伤、死亡事故，杜绝重大机械事故，避免轻伤事故的发生。

开工前，制定完善的安全施工措施，施工过程严格执行安全施工措施，现场做到安全设施齐全，安全管理到位，整个施工过程符合健康安全管理体系的具体要求和规定，施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、无坠落、无打架斗殴、无违法犯罪等现象，严格遵守安全生产的有关规定，配备和正确使用安全防护设施。

5.环保目标

开工前，制定完善的环保施工措施，施工过程严格执行环保施工措施，整个施工过程符合环境管理标准的具体要求，在全部施工过程中确保施工无废水、无废渣、无任何污染物、及时清理施工和生活垃圾，进出施工现场的车辆要进行特别处理清洗，严格控制现场的施工噪音，坚决杜绝人为噪音的制造。

施工噪音：

满足东莞市政府和相关部门的有关规定，符合业主和周边居民的具体要求。

固体废弃物的排放：

施工现场固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。

污水排放施工、生活污水排放符合政府和地方标准。

资源管理节能降耗，减少资源浪费。

第五节工程施工管理原则及总体施工思路

1.施工管理原则

1.1按现代项目管理模式对该项目进行运作和管理，圆满实现业主的各项目标。

1.2在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，进而达到集中优势力量在最短的时间内优质、高效地完成本工程。

1.3采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，在确保质量、安全的前提下加快工程进度，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。

1.4按项目法进行施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照国家有关规定执行，使施工全过程处于受控状态。

2.总体施工思路

2.1充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，避免出现施工高峰，做到均衡施工，初期以结构施工为先导，实施平面分项、主体分层流水施工方法。

2.2施工流水作业区的划分：

本工程工期紧，工序多，必须进行合理的施工分段作业，按施工作业对象及施工位置。

2.3认真贯彻工程建设的各项方针政策和法律法规。

2.4遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

2.5采用流水施工方法有组织、有节奏、均衡和连续施工。

2.6科学的安排雨季的施工，保证生产的均衡性和连续性。

2.7充分利用现有机械设备，扩大机械设备的使用范围，提高设备的完好率，改善劳动条件和作业环境，提高劳动生产率。

第六节编制的依据、原则、标准及规范

1.编制说明

根据招标文件的具体要求和本工程的实际情况，我公司十分重视参与本工程，公司专门组织了一批技术精湛、经验丰富的专业技术人才，本着对本工程高度负责的态度，依据“让客户更满意”的原则，对招标文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况以及工程的施工重点、难点、关键控制点，精心策划，细致的编制了本工程的施工组织设计。

我们将在施工过程中以本施工组织设计为依据，全力配合业主、工程监理及相关部门，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程运作成本，真正实现“精细的施工、满意的质量、过硬的管理”的工程目标，确保本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力，达到业主等各方的要求，以实现一次性验收合格。

2.编制依据

本工程施工组织设计依据下列文件进行编制：

2.1业主提供的招标图纸及技术资料；

2.2业主提供的招标文件；

2.3业主提供的招标答疑文件；

2.4现场实际情况和业主提出的有关技术规定；

2.5国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准；

2.6建筑施工安全技术手册；

2.7东莞市颁布的有关建筑文件和管理办法；

2.8我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件；

2.9以往类似工程的施工和管理经验；

2.10我司现有的施工力量和技术设备。

3.编制原则

总体思路：

总体策划，精心组织，安全第一，确保质量，确保工期，合理配置，精细管理，及时调整，保质保量完成工程施工任务。

3.1根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件编制；

3.2认真贯彻工程建设的各项方针政策和法律法规；

3.3遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；

3.4采用流水施工方法有组织、有节奏、均衡和连续施工；

3.5科学的安排雨季、炎热季节的施工，保证生产的均衡性和连续性；

3.6充分利用现有机械设备，扩大机械设备的使用范围，提高设备的完好率，改善劳动条件和作业环境，提高劳动生产率；

3.7在保证工期的前提下，对工程分段进行施工，合理展开施工程序。

在全局上实现施工的连续性和均衡性。

在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施，降低工程成本。

材料进场加强计划性，争取材料到场即安装，减少材料的周转、存放占地时间，合理加快施工流水节拍；

3.8统筹安排各分项工程的合理施工，保证重点，兼顾其它，确保工程按期保质保量完工。

按照各分项的重要性和施工工序，提前安排的管理项目有：

3.8.1施工进场前的各项准备；

3.8.2材料的准备，特别是加工周期长的材料，工程用量大的材料，市场难以采购的材料及特殊材料；

3.8.3施工工程量大，施工难度大的部位；

3.8.4工程必须提前使用的部位以及业主提出要求优先完成的部位和部分；

3.8.5工程施工段中工程量小，施工难度不大，施工周期短且不影响整体进度的辅助项目，可考虑与整体进度配合，作为平衡项目穿插在整体项目的施工中进行；

3.9所有工程项目的施工应按照施工工序合理组织，遵循客观规律，按先隐蔽，后饰面；

先里层后外层；

先主要后次要的施工原则进行统筹安排；

3.10对项目实施中的各项不利因素均要进行考虑，雷雨、大风天气对工程的影响均要进行考虑，组织好季节性施工措施、做好现场