项目部主要负责人及各部门安全生产主要职责PPT文档格式.ppt

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（五）组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。

（六）组织制定并实施项目部的安全生产教育和培训计划。

一、项目经理一、项目经理安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（七七）在在计计划划、布布置置、检检查查、总总结结、评评比比生生产产时时，同同时时计计划划、布布置、检查、总结、评比安全生产工作。

置、检查、总结、评比安全生产工作。

（八八）危危险险性性较较大大分分部部分分项项工工程程实实施施期期间间，现现场场带带班班或或指指定定其其他他项目负责人带班生产。

项目负责人带班生产。

（九九）加加强强分分包包管管理理，确确保保进进场场的的设设备备设设施施或或分分包包单单位位符符合合公公司司有关要求。

有关要求。

（十十）及及时时向向上上级级单单位位上上报报生生产产安安全全事事故故、重重大大隐隐患患及及投投诉诉。

组组织、参与生产安全事故（重大隐患）的调查。

织、参与生产安全事故（重大隐患）的调查。

二、项目书记二、项目书记安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他项项目目书书记记为为项项目目安安全全生生产产提提供供思思想想组组织织保保障障，与与项项目目经经理理共共同同对对项目部的安全生产负责。

项目部的安全生产负责。

（一一）把把安安全全生生产产工工作作列列入入党党支支部部重重要要议议事事日日程程，定定期期与与项项目目经经理理共共同同研研究究项项目目安安全全生生产产形形势势，根根据据存存在在的的问问题题组组织织制制订订党党支支部部安全生产工作要点，保证项目部安全生产方针目标的实现。

安全生产工作要点，保证项目部安全生产方针目标的实现。

（二二）利利用用各各种种宣宣传传工工具具，教教育育党党员员和和全全体体员员工工模模范范遵遵守守、执执行行国国家家有有关关安安全全生生产产方方针针、政政策策、法法令令、法法规规，努努力力提提高高党党员员和和全全体员工的安全生产意识和素养。

体员工的安全生产意识和素养。

（三三）组组织织开开展展党党员员身身边边无无事事故故活活动动，表表彰彰安安全全生生产产先先进进集集体体和和先进个人，宣传模范事迹，把安全生产工作和干部考核相结合。

先进个人，宣传模范事迹，把安全生产工作和干部考核相结合。

（四）加强后勤管理，防止发生集体食物中毒事件。

二、项目书记二、项目书记安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（五）针对职业病易发人群和发生疫情，及时采取预防措施。

（五）针对职业病易发人群和发生疫情，及时采取预防措施。

（六六）参参与与对对生生产产安安全全事事故故应应急急处处置置、调调查查处处理理及及对对有有关关事事故故责责任人的处理工作任人的处理工作。

三、三、项目总工项目总工安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他项目总工程师对项目安全生产负技术管理责任。

项目总工程师对项目安全生产负技术管理责任。

（一一）组组织织编编制制、会会审审施施工工组组织织设设计计、施施工工技技术术方方案案及及危危险险性性较较大大分分部部分分项项工工程程安安全全专专项项施施工工方方案案，对对安安全全技技术术措措施施、防防护护设设施施进进行行技技术术把把关关。

危危险险性性较较大大分部分项工程实施前，完成安全专项方案的编制、报审流程。

分部分项工程实施前，完成安全专项方案的编制、报审流程。

（二）督促技术主管对分部分项工程进行安全技术交底。

（三三）动动态态关关注注危危险险性性较较大大分分部部分分项项工工程程实实施施过过程程中中施施工工边边界界条条件件的的变变化化，及及时采取措施防止生产安全事故发生。

时采取措施防止生产安全事故发生。

（四四）针针对对项项目目应应用用的的新新材材料料、新新工工艺艺、新新技技术术、新新设设备备，编编制制并并督督促促实实施施安安全技术规程；

编制特殊施工工艺的作业指导书。

全技术规程；

（五五）负负责责组组织织对对涉涉及及结结构构安安全全的的试试块块、试试件件以以及及有有关关材材料料进进行行取取样样检检测测，保保证检测报告真实有效。

证检测报告真实有效。

（六六）参参加加生生产产安安全全事事故故的的调调查查，从从技技术术上上分分析析事事故故原原因因，提提出出技技术术鉴鉴定定意意见和改进措施。

见和改进措施。

四、四、项目工会分管领导项目工会分管领导安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他

（一）及时组织开展劳动保护专项检查。

（一）及时组织开展劳动保护专项检查。

（二）开展劳动竞赛评比时，把安全绩效作为考核要点之一。

五、五、项目生产副经理项目生产副经理安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（一一）在在计计划划、布布置置、检检查查、总总结结、评评比比生生产产工工作作的的同同时时，计计划划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

布置、检查、总结、评比安全生产工作。

（二二）主主持持召召开开安安全全生生产产领领导导小小组组会会议议，总总结结经经验验、查查找找不不足足、解决问题、布置工作。

解决问题、布置工作。

（三）严格按照批复的方案组织施工，及时落实防护措施。

（四四）处处理理好好进进度度与与安安全全生生产产的的关关系系，不不违违章章指指挥挥，不不强强令令冒冒险险作业。

作业。

（五）组织参加月度安全生产大检查、安全会议等活动。

（六）主持生产安全事故的应急救援指挥工作。

（七）参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理。

六、六、项目安全总监项目安全总监安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（一一）监监督督项项目目部部环环保保、职职业业安安全全健健康康管管理理体体系系的的建建立立和和规规范范运运行。

行。

（二）督促项目部班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。

（三三）及及时时组组织织识识别别危危险险有有害害因因素素和和危危险险性性较较大大分分部部分分项项工工程程，参与编制专项安全施工方案。

参与编制专项安全施工方案。

（四四）组组织织参参加加安安全全隐隐患患排排查查，组组织织制制订订重重大大隐隐患患治治理理方方案案，督督促各类隐患及时整改。

促各类隐患及时整改。

（五）组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。

（六）参与生产安全事故的应急救援工作。

（七）组织或参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理。

七、七、项目设备分管领导项目设备分管领导安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（一一）及及时时组组织织船船机机设设备备进进场场验验收收，确确保保进进场场的的船船机机设设备备符符合合国国家和公司的有关要求。

家和公司的有关要求。

（二）组织对船机设备日常维护保养工作进行检查。

（三）组织月度特种设备安全专项检查。

（四）按照批复的方案实施设备安拆作业。

八、八、项目合约分管领导项目合约分管领导安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（一一）负负责责审审核核分分包包单单位位的的资资质质、证证照照，确确保保进进场场分分包包单单位位安安全全资质符合要求。

资质符合要求。

（二）签订合同时，同时与分包单位签订安全环保协议。

（三三）组组织织过过程程分分包包评评价价时时，把把分分包包单单位位的的安安全全绩绩效效作作为为重重点点评评价指标。

价指标。

（四）配合项目经理加强对分包队伍的安全管理。

九、九、项目物资分管领导项目物资分管领导安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他

（一）确保采购的生产物资和劳动保护用品质量符合要求。

（一）确保采购的生产物资和劳动保护用品质量符合要求。

（二）按规定要求做好易燃易爆、有毒危险物品的储存保管。

十、十、项目财务分管领导项目财务分管领导安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他

（一）为项目的安全生产提供资金保障。

（一）为项目的安全生产提供资金保障。

（二）按规定预算计提和核销统计安全生产专项费用。

十一、安保部十一、安保部安全安全记记在心在心幸福你我他幸福你我他（一一）督督促促检检查查各各部部门门、工工段段、班班组组、船船舶舶认认真真执执行行国国家家安安全全生生产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等。

产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等。

（二）负责保持项目部环保、职业安全健康管理体系的规范运行。

（三三）牵牵头头组组织织现现场场危危险险有有害害因因素素和和风风险险的的识识别别与与评评价价，组组织织编编制项目应急预案，适时开展应急演练。

制项目应急预案，适时开展应急演练。

（四四）参参与与编编制制、会会审审专专项项施施工工方方案案，从从环环保保、职职业业安安全全健健康康方方面面提提出出建建议议。

危危险险性性较较大大分分部部分分项项工工程程施施工工过过程程中中，组组织织检检查查安安全技术措施落实情况。

全技术措施落实情况。

（五五）参参与与组组织织对对新新进进场场人人员员的的“三三级级安安全全教教育育”、安安全全技技术术交交底、各类再教育及特种作业人员的安全操作规程交底。

底、各类再教育及特种作业人员的安全操作规程交底。

十一、安保部十一、安保部安全安全记记在心在心幸福你我他幸福