怎样当好驻村第一书记PPT格式课件下载.ppt

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怎样当好驻村第一书记PPT格式课件下载.ppt

选派“第一书记”的重要意义0202二、选派“第一书记”的重要意义

(一)有利于加强基层党组织建设。

农村富不富,关键看支部;

支部强不强,全靠领头人。

党的路线方针政策,要靠基层党组织落到田间地头;

党的各项任务,要靠基层党组织带领群众真抓实干。

村党组织换届工作,一大批超龄支书完成了历史使命,退下了工作岗位,同时补充了一批新鲜血液。

特别是这一批新任村党组织书记入手工作有个过程;

还有一些党组织软弱涣散;

一些农村党员教育管理缺位等等。

选派第一书记,着力开展健全“两委”班子,落实“三会一课”,培养后备干部,加强阵地建设和管护等工作,从而有效解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态等问题。

只有这样,才能使党执政的组织基础进一步夯实,使党同人民群众的血肉联系进一步密切,留下一支“带不走的工作队”。

二、选派“第一书记”的重要意义志丹村级党组织换届情况分析4月3日,我县全面完成了村级党组织的换届选举工作。

全县109个村党支部完成换届,其中连任45名,占41.3%;

新选任64名,占58.7%。

其中男99名,占90.8%;

女10名,占9.2%。

年龄最大58岁,最小25岁,35周岁以下13名,占12%;

1990年以后出生3名,占2.8%;

整体平均年龄45.5岁,较上一届54.9岁下降9.4岁。

新一届支部书记,大学本科以上学历6名,占5.5%,较上届增加5名;

大专学历10名,占9.2%,较上届增加8名;

高中及中专学历33名,占29.3%;

初中及以下学历60名,占55.%,从年龄和文化结构及性别比例都实现了大幅度优化。

二、选派“第一书记”的重要意义

(二)有利于推动精准扶贫。

选派第一书记,是推动脱贫攻坚的重要举措之一。

选派驻村第一书记,通过城市反哺农村,机关帮扶基层,推动资源下沉、工作下沉、干部下沉,可以畅通城镇优势资源的嫁接渠道,使项目、资金、人才等各种要素流动起来;

可以有效调动上上下下的积极因素,凝聚起振兴镇村的强大合力;

可以不断使组织优势转化为扶贫优势,组织活力变成攻坚动力,促使派驻村发展由外部“输血”向内部“造血”转型,实现长远发展、可持续发展,让广大农民群众更多地享受到改革发展的成果。

二、选派“第一书记”的重要意义(三)有利于密切党群干群关系。

党的工作只有坚持为民服务,才能真正得到群众的支持、信赖和拥护,越是在改革发展任务艰巨的时期,越迫切需要和谐稳定的发展环境,越迫切需要构筑联系密切的党群干群关系。

选派第一书记,就是让机关干部深入基层,直接面对群众,听民声、察民情、解民忧,与群众打成一片。

掌握群众的所思、所想、所盼、所愿,真正做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,更好地为群众解难题、办实事、做好事,不断推动干部作风转变,密切党群干群关系,树立党和政府良好形象。

二、选派“第一书记”的重要意义(四)有利于干部锻炼成长。

在基层一线培养锻炼干部,是我们党的优良传统,也是干部成长的基本规律。

机关干部学历高、有热情有干劲,但在经受基层历练、增进群众感情、善做群众工作等方面相对欠缺。

选派机关干部到基层一线工作,特别是对年轻干部“墩苗”锻炼。

有利于他们深入基层、了解基层、熟悉基层,在实践中学习党的各项方针政策,把理论与实践结合起来,增强做好新时期基层工作的本领;

有利于他们深入群众、了解群众,增强群众观念,增进与群众的感情,进一步提高做好群众工作的能力;

有利于他们经受艰苦条件和复杂环境的锻炼和考验,在全面建成小康社会实践中增强党性、磨炼意志、砥砺品格。

第一书记的主要职责任务有哪些0303第一书记不是一顶光鲜的“官帽”,而是一副沉甸甸的“担子”。

第一书记的第一”,不是地位居首位”,而是责任属第一。

第一书记的主要职责任务有哪些三、第一书记的主要职责任务有哪些一是建好班子。

协助配齐村“两委”班子,着力解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态等问题,特别是要加强农村党员的日常教育和管理,提升组织力,确保党在农村各项方针政策的贯彻落实。

二是带好队伍。

通过培养、帮带等措施,选优育强村党组织负责人,同时发展一批党员,培养一批后备干部,优化农村党员结构,解决村干部队伍青黄不接、后继乏人的问题。

三是健全制度。

严格落实“三会一课”制度,严肃党组织生活,建立健全村支部村委会议事制度、党员教育管理制度,财务、村务、党务公开等制度,并抓好各项制度的监督与落实。

四是用好阵地。

建设和完善好村级组织活动场所,把村活动阵地用起来,通过经常性组织党员群众开展活动、观看远程教育等,让村级活动室真正成为村里的议事中心、文化中心。

(一)建强基层组织是首要政治任务。

三、第一书记的主要职责任务有哪些为不断发展壮大村集体经济,县委研究出台了关于进一步加快发展壮大全县农村集体经济的实施意见,争取六项措施、建立六项机制、完善六项职责,确保村集体经济健康快速发展。

截止2018年,全县219个村全部有了村集体经济,其中建成集体果园2175.91亩,核桃园1155亩,葡萄园40.4亩,樱桃17亩,林地740亩,苗木栽植50亩;

种植中药材黄芪122亩,芍药21亩,牡丹157亩;

种植大棚3棚,养殖中蜂310箱;

房屋出租261间,土地或场地出租97亩,建成果库2个;

2018年全县村集体经济收入210万元。

(二)发展壮大村集体经济是重点。

三、第一书记的主要职责任务有哪些一是做好政策宣传。

要将党的扶贫开发和强农惠农富农政策向群众普及,尤其要做好搬迁扶贫、产业扶贫、整村推进扶贫、能力扶贫、救助兜底扶贫、包村联户扶贫等宣传工作,提高知晓率,增强致富信心。

二是完善扶贫档案。

在普遍走访农户的基础上,指导做好贫困户识别、建档立卡和民情档案工作,吃透村情民意,帮助村“两委”制定和实施脱贫计划,做到底子清、目标明。

三是突出扶贫重点。

要着重抓好村级道路畅通、饮水安全、农村电力保障、镇村旅游扶贫、教育扶贫、卫生计生扶贫、文化建设、贫困村信息化、基本农田建设、生态建设等十项重点工作,努力改善群众生产生活条件。

四是督促项目落实。

要充分发挥个人和单位优势,多方争资金、跑项目,组织落实扶贫项目,参与整合涉农资金,积极引导社会资金,促进贫困村、贫困户脱贫致富。

五是破解发展难题。

要采取有效措施帮助、引导群众变观念,理思路、兴产业、奔富路。

通过培育农民合作社,增加村集体收入,增强“造血”功能;

采取聘请专家授课、示范户现身说法、外出学习取经、党员远程教育等形式开展各类培训,不断提高农民致富增收的本领。

(三)助力脱贫攻坚是中心任务。

三、第一书记的主要职责任务有哪些一是严格制度落实。

当前,首要任务是指导好村委会换届选举工作,带领村“两委”班子成员落实“四议两公开”制度,并结合“六项制度”的推广,促进村级事务公开、公平、公正,推进基层民主建设。

二是推进基层法治建设。

积极开展形式多样的法制教育,帮助村干部树立依法办事的意识,提高依法办事的能力。

三是培育农村文明新风。

通过指导完善村规民约,开展以和睦邻里、和谐家庭、遵纪守法、孝老爱亲、男女平等、诚实守信,勤劳致富等主题创建活动,培育健康向上的农村新风尚,促进农村和谐稳定。

(四)提升基层民主水平是历史使命。

如何尽快完成角色转化0404机关干部与驻村第一书记二者的角色跨度较大,环境、工作任务、工作对象、工作性质、工作方式等方面有着明显的不同。

第一书记要尽快适应新的环境,尽快进入新角色,需要实现“四个转变。

如何尽快完成角色转化四、如何尽快完成角色转化1、学会统筹思考,实现从“业务型”到“全局性”的转变。

机关干部往往是单位所负责领域的业务骨干和行家里手,但是可能相对缺乏对全局工作的思考。

村级组织“麻雀虽小,五脏俱全”,工作内容涵了经济社会发展的各个方面。

第一书记工作不仅要熟悉具体工作的业务流程,更需要统筹思考全村的发展战略,做好“全局性”的谋划和协调。

2、抓紧熟悉情况,实现从“请上来”到“走下去”的转变。

机关干部平时业务工作繁忙,往往都是听取和收集镇办的同志汇报情况,而驻村第一书记需要“走下去”,需要主动走到老百姓中间去,蹲到果园里菜园里田地里,边走边看,边听边学,听明白老百姓的心声,才能尽快熟悉情况。

四、如何尽快完成角色转化3、适应农村实际,实现从“抓落实”到“跟全程”的转变。

机关主要精力在抓协调、抓落实,而第一书记不仅要抓落实,而且跟踪全程,亲力亲为。

农村工作繁杂无序、村干部驾驭全局工作能力欠缺,工作布置以后都需要第一书记的全程跟踪。

4、调整工作节奏,实现从“作息制”到“三班倒”的转变。

机关干部驻村工作,最明显的变化就是作息时间的改变。

机关工作有着相对固定的作息安排和相对稳定的工作节奏,而农村工作往往没有严格的作息规定,需要个人三班倒”。

农民习惯于早起劳碌,常常早上六七点钟就找村干部解决问题。

农家事务大多需要在外上班的当家人定夺,下班后走家串户成了农村干部的家常便饭。

对于吃住在村的第一书记而言,清晨的田头,中午的村部,夜间的农家,都可能成为与老百姓交流心声、解决问题的工作现场。

这都需要第一书记调整工作节奏,适应农村生活,融入百姓群体,尽快地转变和适应。

四、如何尽快完成角色转化中组部驻贵州台江扶贫工作组探索实施驻村“十步法明政策知决策学方法学习中央和省市的脱贫攻坚战略部署和各项强农惠农政策,学习县委、县政府脱贫攻坚的具体决策和工作安排,确保吃透上情。

在此基础上,积极学习借鉴以往优秀驻村干部的典型经验。

第第一步一步:

熟人头多沟通建联络了解所在县的县镇两级脱贫攻坚的领导体系和帮扶工作体系,搞清楚谁牵头、谁主管、谁负责,具体职责是什么。

了解本工作系统在县里、镇里有没有基层单位。

如果有,主动对接;

如果没有,与相近的工作体系建立联系。

了解镇、村两级脱贫攻坚的组织体系,掌握镇、村两级领导班子及相关工作部门的成员、前任驻村干部尤其是第一书记的姓名和联系方式,主动建立联系。

第二第二步步:

察地情阅史情摸人情实地察看地理环境,熟悉所在村的交通区位、村纂布局、交通路网、山川河流、林塘田土、商店、卫生室、小卖铺、公共文化活动场所、标志性建筑等。

查阅历史资料,了解清楚该村的建制历程、名人名事、民风民俗、文化禁忌等历史情况。

深入群众了解人情关系,了解村“两委”班子成员情况、村级组织运行情况,以及村里的人口规模、宗族分布、贫困程度、致富能人、在外的成功人士等。

第三第三步步:

紧互动细观察抓底细与村“两委”班子成员广泛交流,认真听取大家对村里发展的意见建议。

与村里的党员和日常生活中

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