创意风格总结模板PPT文档格式.pptx

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n怎么做？

n为什么做？

收获与展望做了什么?

怎么做?

为什么做?

收获与展望n组织开展常规培训超150场n新员工入职培训4场nEDP时代华商培训2场n培训通知拟写超140篇n培训通讯稿撰写超20篇n主讲PPT培训课程2场n参与广州公司管理能力提升训练营n参与广州公司项目管理能力提升训练营各种数据统计汇总做了什么?

收获与展望用数据说话！

还蛮漂亮的！

原来今年你就做了这些工作！

年底想加薪！

呵呵！

有机会的哈！

继续努力哈！

做了什么?

收获与展望我有这么肤浅么？

我只是在摆数据么？

我在强调我工作的量么？

我在邀功么？

你也太小看我了吧！

（要是可以加薪、加奖金就爽了，想想还不错的，说不定实现了呢！

您说是吧！

）（剧情需要请忽视）做了什么?

收获与展望怎么做才是关键！

培训管理工作：

1）常规内部培训流程梳理并执行2）外部培训流程梳理并执行3）新员工入职培训指引手册梳理并执行4）培训评估升级，全部采用问卷星形式哦！

不错！

都是你做的啊！

收获与展望请听我说完！

在此要感谢我们英明的领导！

这些工作都是在领导的正确指导和呕心沥血的工作总结中梳理出来的！

更是在领导的指导下，明确了做与不做最大的区别！

（请别想歪了哈）做了什么?

收获与展望高效工作快乐生活一直以来都是我们所倡导的！

积极响应这句话不是喊出来的，而是要做出来的！

通过流程的梳理：

第一：

大大的降低沟通成本，提高工作的效率！

间接的为公司节约成本！

提高单位时间的收益！

第二：

有助于公司培训模块的流程化管理！

第三：

对自身来说，是自身价值的一个体现！

收获与展望还算有点觉悟哈！

收获与展望通过这十个多月以来的学习与总结，培训方面收获还是有不少的：

培训基础的管理工作掌握了第二：

工作效率提高了第三：

懂得做好总结的重要性第四：

沟通的重要性第五：

项目推进的轻重缓急把控收获做了什么?

收获与展望1.在今年的基础上，对流程进一步的优化梳理2.开发一些基层员工通用类课程3.协助部门领导开展各种培训项目训练营4.培训更加创新、新颖、有针对性、实用性展望做了什么?

收获与展望l集团与分公司的培训资源整合l培训制度的完善及流程梳理l培训部门与各部门的无缝对接、沟通零障碍小期待做了什么?

收获与展望说完培训啦！

赶紧进入下一部分！

注意：

简洁，明了！

说重点！

你已经耽误我们太多时间了！

年终奖，你还想要么？

果真不给谈情怀企业文化文化传播者的角色n华阳国际温馨关爱课程如花般绽放（3.8妇女节活动）n华阳国际广州公司“创先锋共发展”暨党支部成立大会（3.21党支部成立）n华阳青年欢乐多之五四观影节（5.4青年节）n母爱永恒感恩常在（5.9母亲节）n“粽情六一”暨广州公司儿童节&

端午节活动的通知（端午节&

6.1儿童节）n关注亚健康白领中医保健活动暨父亲节（6.13父亲节）n舞动青春扬帆起航华阳国际广州公司篮球友谊赛（8.15新生篮球赛）n爱健康爱生活爱工作华阳国际广州公司健康周活动（9.1-9.5健康周）n“天涯月（悦），华阳情”华阳国际广州公司中秋专题活动（9.2中秋）n珍惜生命关爱健康华阳国际广州公司健康专题活动（10.30健康日）n洗手间文化布置设计（11.30洗手间文化）n平安夜&

圣诞节我们约吧活动（12.24平安夜&

圣诞节）n购房活动宣讲会2场n每月生日会、下午茶活动n文化活动通讯稿撰写超10篇n活动主持超10场19场活动最低成本举办最佳活动旅游申请单传帮带旅游操作指引流程未来规划工作权重比例：

l20%的精力放在培训的基础管理上（流程优化）l45%的精力放在培训项目工作上l8%的精力放在课程开发l25%的精力放在企业文化模块上l2%的精力放在工作传承上（文化模块与行政部一同联合举办，学习集团，让公司福利更好的得到体现）l公司内分享35场课程l熟读10-15本培训管理类书籍l独立操作培训基础管理工作l组织策划更多新颖、贴心、创意、低成本的活动未来规划工作外：

l举办一次书画展l出一本自己的书画集l高校分享3-5场课程l参加培训、企业文化交流会3-5次lPPT读书笔记5-10篇l“顺追问”“轻重缓急”再不努力就掉队了2015，继续前行！

与团队共奋进！

够简洁明了！

我喜欢！

这才是效率嘛！

爱创意爱分享爱生活再不努力就掉队了人力资源部鸣谢我的老板（给了我平台）我的领导（给了我指导）我的团队（给了我支持）