电力行业鲁班奖工程质量评价及创优策划PPT格式课件下载.ppt

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鲁班奖既代表了中国当代建筑业领域工程质量的最高水准，同时也充分反建筑业领域工程质量的最高水准，同时也充分反映了我们中华民族历史悠久的鲁班文化的传承映了我们中华民族历史悠久的鲁班文化的传承。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）鲁班奖设立于鲁班奖设立于1987年，设立之初是作为我国建筑业工程质年，设立之初是作为我国建筑业工程质量的最高奖项在全国范围进行宣传表彰的，鲁班奖至今已量的最高奖项在全国范围进行宣传表彰的，鲁班奖至今已有有22年，先后共有年，先后共有1434个建设工程项目（不含个建设工程项目（不含13个境外工个境外工程）获得中国建设（筑）鲁班奖的光荣称号。

程）获得中国建设（筑）鲁班奖的光荣称号。

长期以来，鲁班奖都是在省部级推荐的优质工程中采用较长期以来，鲁班奖都是在省部级推荐的优质工程中采用较高淘汰率的方式通过严格评审而产生的。

高淘汰率的方式通过严格评审而产生的。

近几年来，电力工程在鲁班奖项目中所占份额不断增加，近几年来，电力工程在鲁班奖项目中所占份额不断增加，充分说明电力体制改革后，行业协会在工程质量水平提升充分说明电力体制改革后，行业协会在工程质量水平提升上起到了不可替代的作用。

上起到了不可替代的作用。

2022/11/9中国电力施工企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）应该看到，工业项目创鲁班奖的难度和风险仍然很大，应该看到，工业项目创鲁班奖的难度和风险仍然很大，22年来，电力工程共有年来，电力工程共有69个项目获得鲁班奖，还不到获奖总个项目获得鲁班奖，还不到获奖总数的数的5，比例相对较低。

，比例相对较低。

正是由于它的淘汰率高，风险大，数量少，人们才感觉到正是由于它的淘汰率高，风险大，数量少，人们才感觉到获之不易，倍加珍惜。

因此长期以来获得鲁班奖已经成为获之不易，倍加珍惜。

因此长期以来获得鲁班奖已经成为众多电力工程建设者们毕生追求的目标。

众多电力工程建设者们毕生追求的目标。

2022/11/9中国电力施工企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会中国电力施工企业协会2022/11/91988年年2009年年22年来中国建设鲁班奖电力工程获奖情况年来中国建设鲁班奖电力工程获奖情况时间时间获奖数量获奖数量火电火电变电变电水电水电核电核电其它其它合计合计19881119891119901119910199211199311219941119952131996019971121998112时间时间获奖数量获奖数量火电火电变电变电水电水电核电核电其它其它合计合计19991120002215200131420025520034217200422152005325200632162007411620084116200931152022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）鲁班奖与同样为国家级的优质工程奖的鲁班奖与同样为国家级的优质工程奖的“国家优质工程奖国家优质工程奖（金质奖和银质奖）（金质奖和银质奖）”相比，电力工程每年的获奖率差相比，电力工程每年的获奖率差异较大，以近三年获奖情况为例：

异较大，以近三年获奖情况为例：

2022/11/9中国电力施工企业协会年份年份鲁班班奖国国优奖（含金（含金奖）获奖总数数其中其中电力工程力工程获奖总数数其中其中电力工程力工程2007年年956（6.3）155（149+6）24（15.5）2008年年986（6.1）138（134+4）24（17.4）2009年年995（5.05）151（146+5）31（20.5）2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）鲁班奖的内涵可以用鲁班奖的内涵可以用“四个字和两句话四个字和两句话”来概括。

来概括。

四个字：

精细、创新（体现鲁班文化）精细、创新（体现鲁班文化）两句话：

两句话：

微观上经得起检查，宏观上经得起历史微观上经得起检查，宏观上经得起历史考验。

考验。

经过评选，达到国内领先水平。

2022/11/9中国电力施工企业协会一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）一、什么是鲁班奖（鲁班奖的定义与内涵）申报鲁班奖必须具备的六个基本条件申报鲁班奖必须具备的六个基本条件（“办法办法”第第11条）条）1、建设程序合规，设计先进合理，已获行优省优；

、建设程序合规，设计先进合理，已获行优省优；

2、投产一年以上，竣工验收备案；

、投产一年以上，竣工验收备案；

3、工业项目：

主要指标、综合效益达到本专业国内领先水、工业项目：

主要指标、综合效益达到本专业国内领先水平；

平；

4、住宅工程：

入住率大于、住宅工程：

入住率大于40；

5、从、从2011年起，工程应列入省（部）级建筑业新技术示范年起，工程应列入省（部）级建筑业新技术示范工程；

工程；

6、积极推广应用、积极推广应用“四新四新”成果，采用建筑业十项新技术不成果，采用建筑业十项新技术不少于六项。

少于六项。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会二、电力工程创优的三个重要步骤二、电力工程创优的三个重要步骤三个重要步骤：

三个重要步骤：

1.1.实现高标准的达标投产；

实现高标准的达标投产；

2.2.获得电力行业优质工程奖的高排序；

获得电力行业优质工程奖的高排序；

3.3.在行业协会的推荐下申报国家级（鲁班奖）优质工程在行业协会的推荐下申报国家级（鲁班奖）优质工程奖。

奖。

要点：

达标创优，互为依存；

行优国优，重在排序；

事先策划、过程控制、持续改进、一次成优；

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分安全、适用、美观安全、适用、美观地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。

设计要求。

各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工工程建设标准强制性条文程建设标准强制性条文”的要求。

的要求。

工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。

装饰工程细腻，观感质量上乘装饰工程细腻，观感质量上乘,工艺考究。

工艺考究。

设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。

平稳。

工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。

范。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分科技进步与创新科技进步与创新获得省（部）级及以上科技进步奖。

获得省（部）级及以上科技进步奖。

通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，其成果达到国通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。

内先进水平。

获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用型技术专利。

推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；

积极采推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；

积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。

有所创新。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分“四节一环保四节一环保”在节地、节能、节材、节水和环境保护方面有突在节地、节能、节材、节水和环境保护方面有突出成效。

出成效。

获得地市级及以上文明施工奖励或表彰。

工程专项指标（节能、环保、卫生、消防）验收工程专项指标（节能、环保、卫生、消防）验收合格。

合格。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分实施项目管理（科学管理）实施项目管理（科学管理）运用现代化管理方法和信息技术，实行项目的目运用现代化管理方法和信息技术，实行项目的目标管理。

标管理。

质量安全保障体系健全，岗位职责明确、措施落质量安全保障体系健全，岗位职责明确、措施落实到位。

实到位。

建设程序合规，规章制度健全；

资源配量合理，建设程序合规，规章制度健全；

资源配量合理，管理手段完善。

管理手段完善。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分三、鲁班奖工程质量评价的五个组成部分综合效益综合效益项目建成后产能功能均达到或优于设计要求。

项目建成后产能功能均达到或优于设计要求。

主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。

经济与社会效益显著，使用单位非常满意，赢得社会各方经济与社会效益显著，使用单位非常满意，赢得社会各方面高度赞誉。

面高度赞誉。

2022/11/9中国电力建设企业协会2022/11/9中国电力建设企业协会四、电力工程创鲁班奖的九项工作要点四、电力工程创鲁班奖的九项工作要点确立目标，超前策划。

通过全面分析工程难点特确立目标，超前策划。

通过全面分析工程难点特点，将目标分解到各专业各承包商创优实施细则点，将目标分解到各专业各承包商创优实施细则中，在实施全过程中有效控制、逐项检查、全面中，在实施全过程中有效控制、逐项检查、全面落实。

落实。

科学管理。

建立健全符合大质量观念的质量保科学管理。

建立健全符合大质量观念的质量保证体系；

证体系；

积极采用先进管