以业务驱动升级PPT推荐.ppt

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@#@v有效帮助检修部门强化了计划在检修管理中的作用,综合平衡维修成本,实现了初步的预算控制。

@#@v有效帮助物资采购部门优化了业务流程,基本达到采购过程“透明化、公开化、公平化”,从而有效降低了库存。

@#@企业资源管理规划整体目标机机组组运运行行优优化化管管理理系系统统发发电电机机故故障障诊诊断断专专家家系系统统巡巡(点点)检检管管理理系系统统锅锅炉炉承承压压管管泄泄漏漏在在线线监监测测系系统统发发电电机机组组振振动动状状态态监监测测与与故故障障诊诊断断系系统统SSRRCCMM设设备备检检修修策策略略分分析析系系统统CCSSII离离线线状状态态监监测测仪仪器器及及RRBBMMWWAARREE诊诊断断分分析析系系统统润润滑滑油油系系统统运运行行值值长长日日志志管管理理系系统统OOAA系系统统SAPR/3SAPR/3系统系统电力交易支持系统电力交易支持系统报价辅助决策系统报价辅助决策系统BA/SEMBA/SEM战略决策战略决策分析系统分析系统其其他他辅辅助助系系统统L1/L2L1/L2层层L3/L4L3/L4层层统一的企业门户:

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@#@u实现与.NET和J2EE的互操作u功能完备的开发平台,集ABAP和JAVA实现跨平台、跨技术的应用业务集成SAPNetWeaver复复合合应应用用框框架架人员集成人员集成PeopleIntegration多渠道访问(Multichannelaccess)企业门户(Portal)协作(Collaboration)信息集成信息集成InformationIntegration商业智能(BI)主数据管理(MasterDataManagement)知识管理(KM)流程集成流程集成ProcessIntegration集成代理商业流程管理应用平台应用平台ApplicationPlatformJ2EE数据库和操作系统抽象ABAP生生命命周周期期管管理理NetWeaver集成平台尴尬的系统维护期尴尬的系统维护期升级过程升级过程7月月2日日8月月16日日项目里程碑:

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@#@v分阶段循序渐进实施项目,要高度重视准备工作。

@#@请各位专家、同仁批评指正请各位专家、同仁批评指正谢谢谢!

@#@谢!

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