安全作业8条黄金规则优质PPT.ppt
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刹车系统存在问题。
司机未接受车辆方面的针对性培训，司机未接受车辆方面的针对性培训，并且在前一天上班并且在前一天上班17.5小时后几乎小时后几乎没有休息。
没有休息。
运输承包商没有进行政策、程序回运输承包商没有进行政策、程序回顾，顾，员工业绩或能力的分析。
员工业绩或能力的分析。
黄金准则黄金准则之之变更管理变更管理我们为何关注变更？
它引起不确定因素它影响原有的设想它产生的影响远远不止直接相关的设备/程序/组织不能有效地管理变更是很多悲惨事故的根本原因。
显著的领导表率作用、承诺和良好的团队合作能够在组织上下促成一种积极的安全态度，从而有助于达到我们无人员伤害的目标。
这是生活的现实这是生活的现实这是生活的现实这是生活的现实变更管理变更管理变更管理变更管理可能涉及的变更？
设备变更人事变更程序变更产品变更组织变更策略变更外部环境变更地点变更个人事宜变更法律法规变更你还能想到更多的吗？
变更管理变更管理变更管理变更管理你能保证对变更进行良好的沟通吗？
是否对变更的管理进行安全讨论？
临时的或永久的变更变更的管理变更的管理变更的管理变更的管理我们如何有效管理变更的影响?
提出变更要求风险评估和管理计划批准或驳回这些要求根据变更更新工作计划，列明时间表和需要执行的控制手段有负责人对工作计划进行授权，直到工作结束应知会所有受影响的人并对他们进行适当的培训要考虑到所有种类的变更考虑潜在的危险工作进行前先进行计划工作进行前先进行计划工作进行前先进行计划工作进行前先进行计划!
你是否有查过公司因变更管理的问题而导致的事故安全纪录？
是否有成型的文件和表格对变更进行汇报？
你是否在现场针对员工观察到风险后的汇报程序做过高级安全审计?
你应该考虑如何确保工作程序制定到位并被贯彻实施。
工作场所是否安全的在您的控制中运行呢？
变更管理变更管理变更管理变更管理我们需要做什么?
了解各种类型的变更考虑这些变更对您，您的同事和整个团对造成的影响对有实质性影响的变更进行正式的风险评估和制订控制程序交流是关键交流是关键交流是关键交流是关键!
变更管理变更管理案例分析案例分析HiPo描述描述:
LPG客户收到由客户收到由75%的丙烷和的丙烷和25%的丁烷混装的货而非的丁烷混装的货而非75%丁烷和丁烷和25%的丙烷。
的丙烷。
开具发票时发现出错状况并立即通知客户。
两批类似的货物被及时发两批类似的货物被及时发现并追回。
留在客户货车上的产品随后被转移。
现并追回。
经验分享经验分享司机在装运时丁烷和丙烷的比例出错司机在装运时丁烷和丙烷的比例出错装运时没有双向检查表装运时没有双向检查表没有正式的手续和控制措施没有正式的手续和控制措施混合物的装运很少混合物的装运很少，只有一个客户并且只是每周装运一次，只有一个客户并且只是每周装运一次。
变更的管理应该考虑到很小的操作变化变更的管理应该考虑到很小的操作变化黄金规则黄金规则之之吊装作业吊装作业吊装作业吊装作业无论是使用简单的手动机械或复杂的装置起吊重物，必须由经培训的合格人员使用经批准并新近检验合格的设备操作。
控制好重物下方或可能受影响的区域。
BP全球2002年有三起涉及吊装作业的死亡事故吊装作业吊装作业各业务部门必须参照当地规章和行业惯例，明确规定本部门的吊装作业规则。
所有所有吊装设备的基本要求：
设备要足够牢固、稳定和适合所进行的作业。
设备安置或安装要注意风险。
每次使用前进行检查，至少每12个月进行一次合格验证。
依照检验情况对设备进行标注，使用时注意采用风险最小化的方式。
必须向所有吊装作业涉及的人员全面地讲述计划进行的操作程序及其限制（能见度、载重限度、着陆区域的限容等。
）吊装作业建议将本规则延伸为：
“所有人员要远离可能受吊装重物影响的区域”吊装作业吊装作业案例分析案例分析概述:
当时一名驳船工程师正在监督更换起重机上的柴油机，使用的是一套临时的装置，采用了临时安装的气动提升机。
在柴油机提升的过程中，固定气动吊机的焊口断裂，造成吊机突然向前拉动。
空气管拉着气动提升机连同驳船工程师跌落下层平台。
此图显示的是用于搬移柴油发动机的装置。
事故发生于2001年6月埃及，由于临时性的焊口断裂造成平台上一名承包商员工死亡。
吊装作业吊装作业吸取的教训吸取的教训事故调查发现:
对气动提升机的焊口的焊接和程序变更没有使用工作许可证空气吊机未正确安装（无证焊工焊接而非采用螺钉铆紧）先前成功的两个起重机同时使用的程序未被采用未采用变更管理的程序未遵从吊装、焊接和检查的质量控制程序未完成工作安全分析您是否在组织上下公开分享经验教训？
您是否鼓励员工及承包商积极参与BP进一步提高HSE业绩的努力？
黄金准则黄金准则之之高空作业高空作业高空作业大家通常不会认为摔跤或跌落是一种严重的事故。
但是，你是否知道工作场所最大的杀手是滑倒和跌落？
在美国所有与建筑施工有关的事故中，高空跌落的事故占了三分之一跌落跌落!
在重力作用下作自由落体运动。
高空作业-危险和措施
（1）危险:
工人从高处跌落措施:
工作平台要牢靠、稳定、坚固，足以支撑重量向所有涉及的人员提供清晰的指示人员要有能力执行该项工作跌落防护装置能够确保工作安全完成配备适当的全身式安全带、系索、减震器、安全带的固定器（最好固定在头顶上方）、适当的工作鞋可多次使用的跌落防护设备在每次使用前必须检查，并将检查结果进行正式的记录。
清除任何突出的东西，以防工作人员跌落时受伤高空作业-危险和措施
（2）危险:
跌落物体对下面造成伤害措施:
在地面设立路障，防止他人进入作业区域设置标示牌警告他人潜在的危险适当的安全帽不要站在死亡的投影里；
远离悬空的重物；
高空作业的员工不仅给自己和同伴带来风险，还会危及公众的安全。
高空作业案例分析概述:
一个焊接临时工从脚手架23英尺的地方跌落导致颈部和头骨开裂死亡。
直接原因:
他没戴安全帽，因为安全帽同他的焊接面罩不适合他没戴跌落防护装置，尽管同事们向他建议过。
高空作业时，看起来微不足道的变化会改变设备的承受力。
在您上下脚手架时要使用防跌落装置并将其系在救生索上。
高空作业吸取的教训吸取的教训:
工人们应了解安全程序和穿戴个人防护用品工人的安全责任主管应时时强调穿戴个人防护用品，不仅是因为这是一条规定，更是为了保护工人。
团队领导、经理和承包商齐参与，现场示范在HSE方面的领导表率作用。
显著的领导表率作用显著的领导表率作用和员工的安全责任是至关重要的。
黄金准则黄金准则之之能源隔离能源隔离能源隔离能源隔离什么是能源隔离？
在执行维修和维护工作时要隔离能源。
为什么要隔离能源？
以防能源意外释放启动设备而至造成人员伤害以防设备受损能源隔离能源隔离哪些能源须隔离？
电力的机械的液压的空气的重力的化学的核能的热力的燃气的蒸汽的水的其它能源能源隔离能源隔离我们如何实施能源隔离？
在隔离点上锁在隔离点上锁在隔离点上锁在隔离点上锁挂牌挂牌挂牌挂牌必须由被授权人的执行挂牌的作用是传达信息”为什么”机器被关闭了要有管理计划确保锁定设备解锁之前不会被启动。
应由一位胜任的人员将所有蓄积的潜在危险或剩余的能量释放、断开或控制。
测试证明已进行正确地隔离。
定期监控隔离的有效性。
在每次间歇后要重新确认工作条件是安全的。
能源隔离-案例分析概述:
在BPZR办公室装修时发生的须申报的死亡事故：
大楼物业管理部的电工在检查电线时触电身亡。
直接原因：
没配备必要的个人防护用品缺少对存在危险的认识，没有对隔离有效性进行测试共同合作！
共同合作！
你可能是受影响的员工或者是经授权的员工或者两者都是！
能源隔离经授权的员工在隔离点上进行上锁/挂牌隔离程序的人员受影响的员工在采取了上锁/挂牌隔离程序的设施上进行维修、维护操作的员工。
同样包括在能源隔离区域工作的员工。
经授权的员工和受影响的员工有可能是同一个人。
黄金规则黄金规则之之工作许可证工作许可证我们何时需要工作许可证?
只要某项工作所采取的方式方法可能影响到相关人员的安全，我们就有必要采用工作许可证通常以下工作类型需要工作许可证:
热工密闭空间的进入能源隔离机械和电器设备相关的工作高空作业地下挖掘压力容器工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证工作许可证我们何时需要工作许可证我们何时需要工作许可证?
需要强调该项工作的危险性时需要强调该项工作的危险性
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