过程审核报告样本新.doc

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过程审核报告样本新.doc

有限公司

过程审核报告

审核日期:

2012年1月23日—1月25日

审核产品:

起动机电机及相关配件制造全过程

审核组长:

审核人员:

报告编制:

报告批准:

有限公司

2011年过程审核计划

一、审核目的

对生产全过程进行评价,分析缺陷,实施合适的纠正措施,使其保持过程能力、改善过程能力,提高顾客满意度。

二、审核依据:

VDA6.3、QMS文件、顾客要求、相关法律法规

三、审核范围

汽车用起动机、交流发电机生产全过程。

(销售、服务过程不写)

四、审核日期:

2004年5月23—25日

五、审核组

审核组长:

组员:

日期

时间

人员

部门

内容

5月23日

9:

00-11:

30

技术科

项目管理,过程开发(起动机)

13:

30-15:

30

技术科

过程开发(交流发电机)

采购部

原材料/分供方

13:

30-15:

30

进料

进料检验

5月24日

9:

00-11:

30

发电机

发电机生产全过程

13:

30-15:

30

9:

00-11:

30

起动机

起动机生产全过程

13:

30-14:

30

5月25日

9:

00-11:

30

金加工、浸漆

13:

30-14:

30

质量科

服务/顾客满意度

13:

30-14:

30

销售部

服务/顾客满意度

过程审核提问评分一览表

编号:

PRA-0301

100

10

N

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

A产品诞生过程

2项目管理2.12.2*2.32.42.5*2.62.7*

100

10

EPM%

3产品开发及过程开发的策划产品开发及过程开发的落实

100

产品3.13.2*3.33.43.5过程3.13.2*3.33.43.5

100

10

10

100

EPDP%EPzP%

EPP%

4产品和过程开发实现

产品4.14.2*4.34.44.54.64.74.84.9过程4.14.2*4.34.44.54.64.74.84.9

10

8

10

10

10

10

10

10

10

10

100

EPR%

EPDR%nb

EPzR%100

91

B批量生产5.15.25.35.45.55.65.7

10

6

10

8

10

nb

10

5、供方/原材料、进料控制ELM%

6、生产(每道加工序)

6.1过程输入6.2过程流程6.3人力资源6.4物质资源6.5有效性,效率减少浪费6.6过程结果

1.11.21.31.41.52.12.22.32.42.52.63.13.23.34.14.24.34.45.15.25.35.46.16.26.36.4E1

工序1

8

工序2

8

工序3

10

工序4

8

对照质量体系的评分要素(工序E1-E4符合率,平均值)

99

99

99

93

96

92

EU1(%)EU2(%)EU3(%)EU4(%)EU5(%)EU6(%)

nb

10

6

10

10

10

93

7服务/顾客满意度

Ek(%)

95

按产品组要素B2的符合率(%)(E1-En平均值)EPG(%)

EDE+EPE+EZ+EPG+EK

EP(%)==93注:

未进行评分或不适用的问题用nb填入

已评要素数

过程打分汇总

编号:

PRA-0301

目标

A产品诞生过程

要素

符合率(%)

60

70

80

90

100%

项目管理

EPM

91

产品开发及过程开发的策划

EPP

91

产品开发及过程开发的落实

EPR

91

B产品生产

审核要素/工序

符合率(%)

90

80

70

60

100%

分供方/原材料

EZ

91

为顾客服务/令顾客满意

EK

93

工序1

E1

95

工序2

E2

97

工序3

E3

96

工序4

E4

93

工序5

E5

工序6

E6

工序7

E10

对照质量体系的评分要素(工序E1-n符合率,平均值)

审核要素/工序

符合率(%)

60

90

80

70

100%

过程输入

EU1

92

过程流程

EU2

93

人力资源

EU3

96

物质资源

EU4

99

有效性,效率,减少浪费

EU5

96

结果输出

EU6

99

以上要求是最新版本的

分供原材料

序号

VDA6.3条款

薄弱环节

缺陷种类

分数

发生地点

整改状况

1

5.3

没有对供方的业绩进行汇总,并对生产出现的不良情况及时将此信息传递给供方,并对不良情况提出更改措施。

B

6

进料检验

2

5.5

有些外购的样品,没有对样品进行送样确认。

C

8

采购

3

5.8

在材料仓库中,在仓库没有分批标识。

C

8

仓库

起动机

序号

VDA6.3条款

薄弱环节

缺陷种类

分数

发生地点

备注

1

2.1.1

过程控制中,现场操作人员对SPC的控制图理解不够。

B

6

起动机

2

2.2.1

工装管理没有形成管理机制,如堆放,标识认可状态。

B

6

起动机

3

2.2.4

生产现场,扭力时,气压的工艺没有很好规定。

C

8

起动机

4

2.3.2

部分小的标准件没有很好标识。

C

8

起动机

交流发电机

序号

VDA6.3条款

薄弱环节

缺陷种类

分数

发生地点

备注

1

2.1.1

过程控制中,现场操作人员对SPC的控制图理解不够。

B

6

交流发电机

2

2.2.2

检验的卡尺,没有显示计量合格标签的证据。

B

6

交流发电机

3

2.2.4

在绕线工位中,无法表示过程操作的要求。

B

6

交流发电机

4

2.4.2

生产过程出现的不良品,现场没有明显的隔离标识。

C

8

交流发电机

金加工

序号

VDA6.3条款

薄弱环节

缺陷种类

分数

发生地点

备注

1

2.1.1

无法提供相应的检验进行培训证据。

B

6

金加工车间

2

2.2.6

检验员没有及时进行生产首件检验。

B

6

金加工车间

3

2.3.4

加工好零部件没有进行很好标识。

C

8

金加工车间

顾客满意度

序号

VDA6.3条款

薄弱环节

缺陷种类

分数

发生地点

备注

1

3.4

对过程出现缺陷问题没有采用有效运用8D方法。

B

6

销售公司

有不符合项报告

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