采购与供应关系管理PPT课件下载推荐.ppt

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0771-58398255839115采购与供应关系管理采购与供应关系管理复习资料复习资料2011.10广西赛科供应链运营有限责任公司广西赛科供应链运营有限责任公司0771-583982558391151.2关系图谱关系的分类1.3关系定义关系的定义与相互的区别关系区分并不是特别严格1.4供应定位模型关系定位的基础第1章：

@#@采购与供应关系定义与分类广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第2章：

@#@关系和过程利益相关者2.1利益相关者的概念2.2外部客户2.3内部非技术部门各部门对采购的要求2.4内部技术部门利益所在如何有效协作P342.5内部供应商选择模型支付模型0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第7章：

@#@企业社会责任l7.1企业社会责任包含的十个方面l7.2对企业社会责任的看法l7.3考虑企业社会责任对关系的影响0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第9章：

@#@供应商评估l9.1供应商评估的定义三个相关术语l9.2供应高评估过程l9.3内部供应商的影响0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第10章：

@#@供应商评估的有效性l10.1供应商评估的成果三个确定领域P209l10.2供应商对评估的看法什么因素影响供应商的看法评估后供应商的看法l10.3供应商评估对关系的影响0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第12章：

@#@对等贸易l12.1什么是对等贸易l12.2对等贸易对采购过程的影响l12.3组织政策0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第13章：

@#@更换供应商的风险与成本l13.1识别更换供应商可能存在的风险l13.2更换成本l13.3减少更换供应商的影响0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第14章：

@#@外包过程l14.2组织为什么要外包外包原因、外包收益l14.3外包什么外包范围0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第15章：

@#@管理和维持外包关系l15.1外包部门之间关系的不同l15.5关系图谱中的外包关系l15.6外包服务时关系的变化0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第17章：

@#@国际环境中的关系l17.1与国际供应商保持关系建立与保持关系的困难l17.2在国际贸易中保护自己的地位降低国际贸易的风险l17.3跨国企业及其势力的使用l17.4跨国公司为彼此带来利益0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第18章：

@#@多级关系l18.1供应商分级概念l18.2供应商分级的优点降低国际贸易的风险l18.3各种情况下分级的影响l18.4供应关系中依赖性0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司第20章：

@#@测量关系和发展l20.1测量供应商绩效为什么要测量测量原则收益l20.2评估供应商如何看待与买方的关系l20.4关系测量买方-卖方满意度模型0771-58398255839115广西赛科供应链运营广西赛科供应链运营有限责任公司有限责任公司