论文答辩-基于SWOT分析的农村合作银行管理策略研究PPT资料.ppt

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在这种环境背景下，国家以我国资产条件好的，经济发达地区的农村合作银行作为试点，根据当地的经济环境，及其自身特点和实际的情况，以市场机制为基础的区域经济利益分化，在给农村合作银行带来了发展机遇的同时，也使其面临严峻的考验。

本文基于对农村合作银行的第一手调查数据，运用SWOT分析方法，对其在金融领域的竞争力变化从内部优势到劣势，外部机会到威胁进行分析。

并将其发现与相关文献相比较，提出农村合作银行进一步发展的建议。

本文旨在探寻农村合作银行竞争力低下的原因，分析我国农村合作银行在商业化追求中，如何通过机构改革提升企业竞争力，并对农村合作银行今后的市场定位和发展战略提出对策与建议，以求丰富金融企业竞争力的研究成果，并对农村合作银行未来经营发展提供决策参考。

本文结合农村合作银行的有关情况，针对深化农村合作银行改革中的面临的实际问题，从战略管理角度出发，制定出适合农村合作银行发展的战略和实现的路径，希望能为进一步深化农村合作银行改革提供参考和建议。

引言2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究1.11.1SWOTSWOT分析方法的概念及主要内容分析方法的概念及主要内容1.1.1SWOT分析方法的概念SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

WOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。

这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。

1.第一章SWOT分析方法概述2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究1.11.1SWOTSWOT分析方法的概念及主要内容分析方法的概念及主要内容1.1.2SWOT分析方法的主要内容1.2SWOT1.2SWOT分析法的局限性分析法的局限性1.第一章SWOT分析方法概述2.12.1农村合作银行的竞争优势农村合作银行的竞争优势与其他银行相比，农村合作银行具有如下发展的优势（Strengths）1.经营优势2.网点优势3.信息成本优势4.时效优势5.定位服务“三农”2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究2.第二章农村合作银行管理策略的SWOT分析2.22.2农村合作银行的竞争劣势农村合作银行的竞争劣势虽然农村合作银行具有不少优势，但是在很多方面依然有很多不足之处：

（Weakness）1.民主管理未能得到有效地实施2.公司治理结构权力受限3.人力资源匮乏严重4.金融创新滞后于市场需求5.抵御风险的能力较弱2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究2.第二章农村合作银行管理策略的SWOT分析2.32.3农村合作银行面临的机会农村合作银行面临的机会随着全球金融市场的完全开放，农村合作银行面临不少有利机会，主要有以下几个方面：

（Qpportunity）1.居民日益增长的金融服务需求2.中小企业的迅猛发展3.科技发展的日新月异4.外资银行投资的引进与合作2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究2.第二章农村合作银行管理策略的SWOT分析2.42.4农村合作银行面临的威胁农村合作银行面临的威胁农村合作银行面临很多威胁，主要有如下几方面因素：

（Threat）1.同业竞争的挑战2.金融服务的挑战3.金融安全的挑战4.体制转化的挑战2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究2.第二章农村合作银行管理策略的SWOT分析3.13.1农村合作银行管理策略定位农村合作银行管理策略定位3.1.1利用机遇，发挥优势采用SO战略发挥农合行的优势，利用外部机遇3.1.2利用机遇,克服弱点采用WO战略利用外部机遇来弥补农合行内部的劣势3.1.3利用优势,回避威胁采用ST战略利用农合行的优势,回避外部威胁3.1.4减少劣势,回避威胁采用WT战略减少农合行的劣势,回避外部威胁2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究3.第三章农村合作银行管理策略定位及发展建议3.23.2农村合作银行发展建议农村合作银行发展建议3.2.1实施分类指导3.2.2调整发展思路3.2.3优化资本运作3.2.4完善法人治理3.2.5推进金融创新。

3.2.6实施人才战略。

2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究3.第三章农村合作银行管理策略定位及发展建议农村合作银行作为地方性金融机构，要想在竞争的市场环境中得以生存和发展，必须对其竞争力做出客观公正的认识，清楚地认识到自身在同行业中所处的位置，并依此制定出行之有效的发展战略，在激烈的市场竞争中处于不败之地，更好地为地方经济发展服务。

这种特殊的制度背景，加上经济的快速发展和金融格局的变化，以及在转型期农村合作银行的商业化改革探索，为研究农村金融机构发展的成效提供了难得的实例，农村金融机构发展及竞争力分析就是需要进行研究的一个问题。

在运用SWOT分析方法对农村合作银行竞争力分析的研究中，通过对农村合作银行在金融领域中竞争力的分析，系统性的指出了农村合作银行在市场竞争中的竞争优势、劣势以及所面临的外部机遇和挑战，并在分析结果的基础上，提出了一些增强农村合作银行核心竞争力的路径，提出了合作银行市场定位的策略，和未来发展战略的建议。

2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究4.结论与展望1.张勇兵.农村合作银行核心竞争力探讨闭.南方金融，2007（l2）:

47-49.2.楼裕胜.农村合作银行竞争力缘何不强闭.浙江经济，加O7（l）:

58-58.3.李莉.全面提升农村合作银行竞争力的探讨.黑龙江金融，2008（7）:

51-53.4.方文辉.特大城市农村合作银行提升竞争力的路径.武汉金融，2008（8）:

41-43.5.李忠民.对全面提升农信社综合竞争力的深层思考.农民:

2009（9）:

4041.6.范秀红.基于Sw0T分析的农村合作银行发展战略研究.西南金融，2008（9）:

59-60.7.刘波.浅谈如何提升农村合作银行的核心竞争力.吉林农业，2009（4）:

56-57.8.张洪刚王家传.基于SWOT分析的农信社竞争力考量J1.济南金融，2007（l）:

9.卢佳爱.农村合作银行的SWOT模型分析与改革思考.农村经济与科技，2008，19（l）:

73-74.10.范秀红.农村合作银行战略发展的SWOT分析.武汉金融，2008（7）:

48-50.2011.04SWOTSWOT分析的农村合作银行管理策略研究分析的农村合作银行管理策略研究5.参考文献谢谢！

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