组织理论与设计精要第一章优质PPT.ppt

组织理论与设计精要第一章优质PPT.ppt

《组织理论与设计精要第一章优质PPT.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织理论与设计精要第一章优质PPT.ppt（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

然然然然后后后后将将将将全全全全面面面面地地地地讨讨讨讨论论论论组组组组织织织织理理理理论论论论的的的的性性性性质质质质和和和和范范范范围围围围,并并并并考考考考察察察察组组组组织织织织理理理理论论论论和和和和设设设设计计计计方方方方面面面面的的的的历历历历史史史史演演演演变变变变,以以以以及及及及适适适适应应应应环环环环境境境境变变变变化化化化而而而而提提提提出出出出的的的的新新新新的的的的组组组组织织织织形形形形式式式式,分分分分析析析析组组组组织织织织理理理理论论论论如如如如何何何何帮帮帮帮助助助助人人人人们们们们对对对对当今处于迅速变化时代的组织进行有效的管理。

当今处于迅速变化时代的组织进行有效的管理。

2022/11/52第一节第一节组织的概念组织的概念组织是无形的。

组织是无形的。

（一）组织的定义

（一）组织的定义

（一）组织的定义

（一）组织的定义什什什什么么么么是是是是人人人人类类类类社社社社会会会会的的的的组组组组织织织织？

关关关关于于于于这这这这个个个个问问问问题题题题，不不不不同同同同的的的的研研研研究究究究者者者者往往往往往往往往从从从从不不不不同同同同角角角角度度度度出出出出发发发发，给给给给出出出出各各各各种种种种不不不不同同同同的的的的甚甚甚甚至至至至可可可可能能能能是是是是完完完完全全全全相相相相反反反反的的的的答答答答案案案案。

而而而而所所所所有有有有关关关关于于于于组组组组织织织织概概概概念念念念的的的的界界界界定定定定，并并并并不不不不存存存存在在在在简简简简单单单单的的的的好好好好坏坏坏坏与与与与对对对对错错错错，采采采采用用用用哪哪哪哪一一一一种种种种取取取取决决决决与与与与人人人人们们们们的的的的理理理理解解解解和和和和描描描描述述述述组组组组织织织织的目的的目的的目的的目的。

2022/11/53所所所所谓谓谓谓组组组组织织织织（organization）,（organization）,（organization）,（organization）,是是是是指指指指这这这这样样样样一一一一个个个个社社社社会会会会实实实实体体体体,它它它它具具具具有有有有明明明明确确确确的的的的目目目目标标标标导导导导向向向向和和和和精精精精心心心心设设设设计计计计的的的的结结结结构构构构与与与与有有有有意意意意识识识识协协协协调调调调的的的的活活活活动动动动系系系系统统统统,同时又同外部环境保持密切的联系。

同时又同外部环境保持密切的联系。

组织理论学家组织理论学家组织理论学家组织理论学家：

达夫特：

达夫特（RichardL.Daft）（RichardL.Daft）（RichardL.Daft）（RichardL.Daft）我们的选择：

我们的选择：

2022/11/541111、集结资源以达到期望的目标和结果、集结资源以达到期望的目标和结果、集结资源以达到期望的目标和结果、集结资源以达到期望的目标和结果2222、有效地生产产品和服务、有效地生产产品和服务、有效地生产产品和服务、有效地生产产品和服务3333、促进创新、促进创新、促进创新、促进创新4444、使用现代制造技术及以计算机为基础的技术、使用现代制造技术及以计算机为基础的技术、使用现代制造技术及以计算机为基础的技术、使用现代制造技术及以计算机为基础的技术5555、适应并影响变化的环境、适应并影响变化的环境、适应并影响变化的环境、适应并影响变化的环境6666、为所有者、员工和顾客创造价值、为所有者、员工和顾客创造价值、为所有者、员工和顾客创造价值、为所有者、员工和顾客创造价值7777、适应多样化、伦理和员工激励与协调等不断发展、适应多样化、伦理和员工激励与协调等不断发展、适应多样化、伦理和员工激励与协调等不断发展、适应多样化、伦理和员工激励与协调等不断发展中的挑战中的挑战中的挑战中的挑战表表表表1111组织的重要性组织的重要性组织的重要性组织的重要性

（二）

（二）

（二）

（二）组织的重要性组织的重要性2022/11/55高层管理高层管理高层管理高层管理技术支技术支技术支技术支持部门持部门持部门持部门技术核心技术核心技术核心技术核心管理支管理支管理支管理支持部门持部门持部门持部门中层中层中层中层管理部门管理部门管理部门管理部门组织的组织的组织的组织的5555个基本构成部分个基本构成部分个基本构成部分个基本构成部分2022/11/56第二节第二节传统组织面临的挑战传统组织面临的挑战及及未来组织的特征未来组织的特征

（一）传统组织的兴衰

（一）传统组织的兴衰

（一）传统组织的兴衰

（一）传统组织的兴衰传传传传统统统统组组组组织织织织指指指指的的的的是是是是工工工工厂厂厂厂化化化化时时时时期期期期的的的的组组组组织织织织，它它它它以以以以分分分分工工工工为为为为基基基基础础础础、以控制命令为核心。

以控制命令为核心。

科科科科层层层层制制制制组组组组织织织织、等等等等级级级级制制制制组组组组织织织织、官官官官僚僚僚僚化化化化组组组组织织织织、直直直直线线线线制制制制组组组组织织织织以以以以及及及及金金金金字字字字塔塔塔塔组组组组织织织织等等等等，是是是是从从从从不不不不同同同同的的的的侧侧侧侧面面面面对对对对传传传传统统统统组组组组织织织织的的的的描描描描述述述述或或或或界界界界定定定定，反映的是同一个对象。

反映的是同一个对象。

2022/11/57

（1）

（1）

（1）

（1）传统组织的设计前提传统组织的设计前提传统组织的设计前提传统组织的设计前提环境是稳定的。

环境是稳定的。

市场需求是稳定的和可预测的。

工作任务是可以人为分割的。

组织中的人是理性的经济人。

2022/11/58

（2）

（2）

（2）

（2）传统组织设计原则与质疑传统组织设计原则与质疑传统组织设计原则与质疑传统组织设计原则与质疑关关关关于于于于传传传传统统统统组组组组织织织织的的的的设设设设计计计计原原原原则则则则，历历历历史史史史上上上上有有有有多多多多位位位位学学学学者者者者进进进进行行行行过过过过类类类类似似似似的的的的总总总总结结结结，绝绝绝绝大大大大多多多多数数数数的的的的原原原原则则则则在在在在内内内内容容容容上上上上是是是是大大大大同同同同小小小小异异异异的的的的，往往往往往往往往只只只只是是是是表表表表述上的差异。

大多数的学者比较倾向于下面的六项原则。

述上的差异。

根据职能进行专业化分工。

单一等级命令链。

一致性原则。

标准化的工作程序。

金字塔式的单一职业生涯。

不受个人情感影响的关系。

2022/11/59

（二）传统组织面临的挑战

（二）传统组织面临的挑战

（二）传统组织面临的挑战

（二）传统组织面临的挑战当当当当前前前前组组组组织织织织的的的的运运运运作作作作环环环环境境境境正正正正在在在在发发发发生生生生着着着着剧剧剧剧烈烈烈烈的的的的变变变变化化化化，集集集集中中中中体体体体现现现现为为为为知知知知识识识识经经经经济济济济的的的的出出出出现现现现、信信信信息息息息技技技技术术术术的的的的发发发发展展展展、经经经经济济济济的的的的全全全全球球球球化化化化趋趋趋趋势势势势以以以以及及及及市市市市场场场场环环环环境境境境的的的的深深深深刻刻刻刻变变变变化化化化。

在在在在外外外外部部部部环环环环境境境境发发发发生生生生剧剧剧剧变变变变的的的的同同同同时时时时，组织内部原有的规则与程序也正在发生相应的变化。

组织内部原有的规则与程序也正在发生相应的变化。

（l）（l）（l）（l）知识经济初露端倪知识经济初露端倪知识经济初露端倪知识经济初露端倪

（2）

（2）

（2）

（2）信息技术飞速发展信息技术飞速发展信息技术飞速发展信息技术飞速发展（3）（3）（3）（3）经济全球化趋势加强经济全球化趋势加强经济全球化趋势加强经济全球化趋势加强（4）（4）（4）（4）市场环境发生深刻变化市场环境发生深刻变化市场环境发生深刻变化市场环境发生深刻变化2022/11/510（三）未来组织的特征（三）未来组织的特征（三）未来组织的特征（三）未来组织的特征1111、等级制的弱化、等级制的弱化、等级制的弱化、等级制的弱化2222、组织结构扁平化、组织结构扁平化、组织结构扁平化、组织结构扁平化33、组织内部分立化组织内部分立化组织内部分立化组织内部分立化44、组织关系网络化组织关系网络化组织关系网络化组织关系网络化55、组织边界柔性化组织边界柔性化组织边界柔性化组织边界柔性化66、组织规模小型化组织规模小型化组织规模小型化组织规模小型化2022/11/511第三节第三节组织设计的变量（维度）组织设计的变量（维度）组织变量可分为结构变量和情境变量两类组织变量可分为结构变量和情境变量两类组织变量可分为结构变量和情境变量两类组织变量可分为结构变量和情境变量两类,如图如图如图如图1-31-31-31-3所所所所示。

示。

结构变量或结构性维度结构变量或结构性维度结构变量或结构性维度结构变量或结构性维度（Structuredimensions）（Structuredimensions）（Structuredimensions）（Structuredimensions）提提提提供了描述组织内部特征的标尺供了描述组织内部特征的标尺供了描述组织内部特征的标尺供了描述组织内部特征的标尺,从而为测量和比较组织奠从而为测量和比较组织奠从而为测量和比较组织奠从而为测量和比较组织奠定了基础。

定了基础。

情境变量或关联性维度情境变量或关联性维度情境变量或关联性维度情境变量或关联性维度（contextualdimensions）（contextualdimensions）（contextualdimensions）（contextu