第5章-工资等级结构与等级制度PPT课件下载推荐.ppt

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3二、从工资结构线到工资结构模型二、从工资结构线到工资结构模型

（一）工资结构线

（一）工资结构线1工资结构线的形状工资结构线的形状v工资结构线也称为薪酬结构线，是一个企业的工工资结构线也称为薪酬结构线，是一个企业的工资结构的直观表现形式，它清晰地显示出企业内资结构的直观表现形式，它清晰地显示出企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系。

关系。

v换句话说，将企业内各个职务的相对价值与其对换句话说，将企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系用两维的直角坐标系直应的实付工资之间的关系用两维的直角坐标系直观地表现出来，就形成了工资结构线。

观地表现出来，就形成了工资结构线。

4形形状状v从理论上说，工资结构线可以呈现任何一种曲线形式。

从理论上说，工资结构线可以呈现任何一种曲线形式。

v实际上，它们多呈现直线或由若干直线段构成的一种折线实际上，它们多呈现直线或由若干直线段构成的一种折线形式。

形式。

这是因为工资结构首先要求具有内在公平性，这是指这是因为工资结构首先要求具有内在公平性，这是指企业各项职务的工资是按某种一致的分配原则确定的，企业各项职务的工资是按某种一致的分配原则确定的，是可以清晰地加以说明的，在市场经济中通行的这种是可以清晰地加以说明的，在市场经济中通行的这种原则便是等价交换，也就是谁的贡献越大，对企业的原则便是等价交换，也就是谁的贡献越大，对企业的价值相对越高，所获报酬就应越多。

因为报酬正比于价值相对越高，所获报酬就应越多。

因为报酬正比于贡献，正比的关系是线性的，是一种直线关系，其对贡献，正比的关系是线性的，是一种直线关系，其对应的关系便呈现直线形式。

应的关系便呈现直线形式。

5图图5.1:

线性的工资结构线线性的工资结构线工作评价分数工作评价分数实实付付薪薪酬酬（元元）ba实实付付薪薪酬酬（元元）dc工作评价分数工作评价分数6非线性工资结构线非线性工资结构线v但是，由于各企业还但是，由于各企业还可能有其各自不同的可能有其各自不同的特殊考虑，因而设计特殊考虑，因而设计出具有其独特特征的出具有其独特特征的工资结构线。

工资结构线。

v现实生活中，企业基现实生活中，企业基于种种原因，工资结于种种原因，工资结构线往往被设计成曲构线往往被设计成曲线，因而表现出非线线，因而表现出非线性的特征。

如图性的特征。

如图5.2中中的的e和和f就是两条典型就是两条典型的非线性工资结构线。

的非线性工资结构线。

实实付付工工资资（元元）fe工作评价分数工作评价分数72工资结构线的诊断作用工资结构线的诊断作用v工资结构设计的最常见也是最重要的用途，即开工资结构设计的最常见也是最重要的用途，即开发出企业的工资系统，使每一职位的工资都对应发出企业的工资系统，使每一职位的工资都对应于它的相对价值于它的相对价值v工资结构设计的另一个常见用途是，用来检验已工资结构设计的另一个常见用途是，用来检验已有的工资体系的合理性，为工资体系的改善提供有的工资体系的合理性，为工资体系的改善提供依据。

依据。

83基于市场状况调整的工资结构线基于市场状况调整的工资结构线v工资结构线不只要工资结构线不只要考虑企业的内在公考虑企业的内在公平性，而且还必须平性，而且还必须考虑外在公平性，考虑外在公平性，即应顾及全国、地即应顾及全国、地区或行业劳动力市区或行业劳动力市场的供需情况、人场的供需情况、人才竞争优势的保持、才竞争优势的保持、人力成本的合理比人力成本的合理比重、政府法律与法重、政府法律与法规的制约等其他因规的制约等其他因素的影响。

素的影响。

ABCDE职职位位评评价价分分数数实实付付工工资资A：

地区地区/行业最高工资线行业最高工资线E：

地区地区/行业最低工资线行业最低工资线C：

地区地区/行业平均工资线行业平均工资线D：

企业调整后的工资结构线企业调整后的工资结构线B：

企业经职位评价的工资结构线企业经职位评价的工资结构线9

（二）工资结构模型

（二）工资结构模型v把众多种类型的工资归并组合成若干等级，形成把众多种类型的工资归并组合成若干等级，形成一个工资等级系列，这一步骤其实已成为整个工一个工资等级系列，这一步骤其实已成为整个工资制度建立过程中不可少的环节。

资制度建立过程中不可少的环节。

v这样，经职务评价而获得相对价值相近的一组职这样，经职务评价而获得相对价值相近的一组职务，便被编入同一等级。

务，便被编入同一等级。

v图图6.4，其中经评分法所评出的分数，每隔，其中经评分法所评出的分数，每隔50分分的一个区间便成为一个职务等级。

尽管它们的相的一个区间便成为一个职务等级。

尽管它们的相对价值并不完全相等，同一等级中的职务将付给对价值并不完全相等，同一等级中的职务将付给相同的工资，因而有的吃些亏，有的占点便宜，相同的工资，因而有的吃些亏，有的占点便宜，不尽合理。

但因差别不大，大大简化了管理，所不尽合理。

但因差别不大，大大简化了管理，所以是切实可行的。

以是切实可行的。

10图图5.4企业工资等级的设置企业工资等级的设置实实付付工工资资（元元月月）职位评价分数职位评价分数工资等级工资等级123456711图图6.4中每一工资等级只有一个单一的工资值，这实际上形成了一岗一中每一工资等级只有一个单一的工资值，这实际上形成了一岗一薪制度。

薪制度。

许多企业改变了同一岗位等级使用单一工资率的做法，代之以多工资率；

同时，岗位之间的工资率也有部分交叉，下一等级的高位工资率可同时，岗位之间的工资率也有部分交叉，下一等级的高位工资率可以超过上一等级的低位工资率，即实行复合岗薪制度。

以超过上一等级的低位工资率，即实行复合岗薪制度。

企业给每一等级都规定一个工资变化范围（或称为薪幅，其下限为等级企业给每一等级都规定一个工资变化范围（或称为薪幅，其下限为等级起薪点，上限为顶薪点）。

各工资等级的工资范围可以是一样大的，起薪点，上限为顶薪点）。

各工资等级的工资范围可以是一样大的，如都是平均工资如都是平均工资25元，即每级范围为元，即每级范围为50元；

不过更常见的是工资元；

不过更常见的是工资范围随等级上升而呈累进式的扩大。

范围随等级上升而呈累进式的扩大。

如图如图6.5所示。

这样，工资结构的设计工具就从工资结构线转换成为工所示。

这样，工资结构的设计工具就从工资结构线转换成为工资结构模型。

资结构模型。

12图图5.5工资等级结构模型示例工资等级结构模型示例466038853110513042753420540047003760626052154170695057904630778064855190872072655810工资水平工资水平（元（元/月）月）等级等级1234567工资等级工资等级最低工资线最低工资线工资线工资线最高工资线最高工资线13（三）工资等级表（三）工资等级表v工资等级结构还可以通过工资等级表来表现出来。

工资等级结构还可以通过工资等级表来表现出来。

v工资结构模型和工资等级表总体上是一致的，只工资结构模型和工资等级表总体上是一致的，只是在表现形式上有所差别，它们是通过不同的形是在表现形式上有所差别，它们是通过不同的形式来表现组织工资的等级结构。

式来表现组织工资的等级结构。

v工资等级表是用来规定员工的工资等级数目以及工资等级表是用来规定员工的工资等级数目以及各工资等级之间差别的一览表。

它由工资等级数各工资等级之间差别的一览表。

它由工资等级数目、工资等级差别以及工种等级线组成，表示不目、工资等级差别以及工种等级线组成，表示不同的劳动熟练程度和不同工作之间工资标准的关同的劳动熟练程度和不同工作之间工资标准的关系。

系。

v表表5.1是一家机械制造企业的工资等级表。

是一家机械制造企业的工资等级表。

14表表5.1某机械制造企业的工资等级表某机械制造企业的工资等级表15级差级差v各工资等级之间的差别，简称级差，是指相邻两各工资等级之间的差别，简称级差，是指相邻两个等级的工资标准（即各等级职位工资水平的中个等级的工资标准（即各等级职位工资水平的中间值）相差的幅度。

间值）相差的幅度。

v级差有两种表示方法：

级差有两种表示方法：

用绝对金额表示用绝对金额表示用工资等级系数表示用工资等级系数表示16工资等级系数工资等级系数v所谓工资等级系数，就是某一等级的工资标准同所谓工资等级系数，就是某一等级的工资标准同第一级工资标准的对比关系，它说明某一等级的第一级工资标准的对比关系，它说明某一等级的工资比第一级工资高多少倍，某一等级的工作就工资比第一级工资高多少倍，某一等级的工作就比最低等级的工作复杂多少倍。

比最低等级的工作复杂多少倍。

v我们知道第一级工资标准（即最低一级的工资标我们知道第一级工资标准（即最低一级的工资标准）和某一工资等级的系数，就可以求出某一等准）和某一工资等级的系数，就可以求出某一等级的工资标准。

级的工资标准。

v工种等级线是用来规定各工种（岗位）的起点等工种等级线是用来规定各工种（岗位）的起点等级和最高等级的界限。

级和最高等级的界限。

17三、工资等级结构的要素三、工资等级结构的要素v工资等级结构的构成要素包括：

工资等级结构的构成要素包括：

工资等级数目；

目标工资，即每个或每级职位的目标工资（通常称为目标工资，即每个或每级职位的目标工资（通常称为中点、基准点等）；

中点、基准点等）；

工资级差，工资等级中相邻两个等级的目标工资之间工资级差，工资等级中相邻两个等级的目标工资之间的差额；

的差额；

工资幅度，每级职位工资的浮动幅度（即以目标工资工资幅度，每级职位工资的浮动幅度（即以目标工资为中点，工资最低点与最高点之间的差额）；

为中点，工资最低点与最高点之间的差额）；

重叠情况（即相邻两级别间工资带的重叠程度）：

公司内采用的工资结构数量。

一些大企业对于不同的公司内采用的工资结构数量。

一些大企业对于不同的部门或不同的分公司会采取不同的工资结构，这样整部门或不同的分公司会采取不同的工资结构，这样整个企业可能具有几个不同的工资等级结构。

个企业可能具有几个不同的工资等级结构。

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（一）工资等级数目

（一）工资等级数目v工资等级数目工资等级数目（PayGradesNumber）是指企业的工是指企业的工资等级结构由多少层级构成。

资等级结构由多少层级构成。

v等级数目的确定与下列因素有关：

等级数目的确定与下列因素有关：

企业的规模、性质及组织架构企业的规模、性质及组织架构工作的复杂程度工作的复杂程度工资级差工资级差v企业间的工资等级多在企业间的工资等级多在710级之间。

随着组织级之间。

随着组织结构的扁平化，岗位等级数目减少，每个级别之结构的扁平化，岗位等级数目减少，每个级别之间的薪资幅度拉宽，同一岗位等级之间的工资差间的薪资幅度拉宽，同一岗位等级之间的工资差距加大，这就形成了所谓的距加大，这就形成了所谓的“宽带薪酬结构宽带薪酬结构”。

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（二）目标工资与工资幅度

（二）目