军事化管理与企业执行力PPT资料.ppt

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（二）使命和信仰决定成败具有使命感的人，是一个从不懒惰，从不渴望安逸，非常勤奋，率先主动的人我们要不辱自己工作和职业的使命，无论工作和任务多么的艰难，认真完成每一项工作和任务，始终将职业上的进步和事业上的拓展当作一种神圣的使命来对待（三）坚守职业天职与使命当你对某一种思想，某一项工作产生神圣的使命感并坚持不懈努力去实现时，你就会产生巨大的力量去维护它，宣传它，甚至可以为了这种使命而牺牲自己。

（四）维护企业的利益员工是企业的形象代言人一切以企业的利益为重，坚决维护企业利益（五）与企业共命运企业兴衰，匹夫有责企业是一条船，你就是这条船上的主人优秀企业人具备的素质做企业的主人企业的命运就是自己的命运自己时刻代表着企业的形象无论遇到什么样的困难，永不后腿（六）目标致胜做对的事比把事做对重要目标一经确立，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直前去实现它。

故事：

驴马请教老骆驼穿越沙漠的故事卓越人士的成功模式第一，确定追求的目标第二，快速坚决付诸行动第三，若方向正确，就坚持到底；

若方向错误，就坚决改正第四，仔细分析哪些行为有助于实现目标哪些行为对实现目标无用二二责任与忠诚做好自己的本职工作是第一要务忠诚是作为一个优秀企业人的根本

（一）天赋责任，不容推卸人在阵地在对承担责任的企业人是能做好企业赋予你的任何有意义的事。

给以企业人的回报将是自信，被尊重和有力量的感觉。

（二）负责任是一种生活态度负责任是言必行，行必果。

养成负责任的习惯始于注重细节。

（三）对结果负责才是真正的负责保证完成任务是负责任的具体体现企业人坚持对过程的负责任，实际上是结果的负责任（四）忠诚是我的义务忠诚是企业人必备的素质忠诚是企业人完成各项任务的前提（五）忠诚高于一切企业人必须忠诚企业忠诚是产生责任感的基础（六）责任和忠诚是企业魂忠诚是对责任的坚守，是对使命的坚决承担打造企业的核心竞争力，实际上就是建立一种以忠诚和责任为核心的企业团队精神。

三服从与执行

（一）服从是天职服从才能才能挖掘潜力，创造奇迹。

服从者应该放弃个人的主见，而服从上司和组织，一心一意地去执行所属企业的指令。

（二）个人利益服从整体利益员工个人利益不能超越团队整体的利益。

员工个人的意志不能凌驾在企业意志之上。

员工必须坚持自我价值与团队价值的统一。

（三）执行从服从开始纪律严明。

纪律是一个团队生存的保障。

纪律文化由两个部分组成：

一个是制定二是遵守与执行执行力强是对企业文化最好的诠释。

严明的纪律是企业统一和团队合力的保证。

（四）执行没有借口保证完成任务是执行的最高境界。

服从，坚决服从，绝对服从。

（五）立即执行，决不拖延拖延是拒绝接受管理的外在表现。

想做的事情，马上去做，决不拖延。

拖延的外在表现形式琐事缠身，无法将精力集中到工作中去。

只有被上司逼着才向前走，没有主观能动性。

虽然下定决心立即行动，但就是找不到行动的方法。

做事磨磨蹭蹭，有着一中病态的悠闲，以致问题久拖不决。

情绪低落，对任何工作都没有兴趣，也没有什么人生奋斗目标。

给拖延者的八条忠告要学会立即着手工作。

要把创意与行动结合起来。

在工作中态度要主动积极。

有计划有策略的完成任务。

要善始善终，而不要半途而废。

永远不要为自己制造拖延的借口。

永远不要等到万事俱备的时候才去做。

用行动来克服恐惧，同时增强自己的信心。

（六）彻底执行执行力是执行的力度和效果。

执行力是决胜力和创新力的有机融合。

作为一个优秀的企业人必须具备“成事在我的心态，这是一种负责任的心态。

三团队与协作没有完美的个人，只有完美的团队。

团结合作的精神可使任何团队立于不败之地

（一）团队精神团结是人的本性。

团队精神包含三个层面的内容：

团队凝聚力团队合作意识团队高昂士气团队凝聚力团队成员的强烈归属感。

团队自豪感是每位团队成员的自豪感团队凝聚力具体表现是：

团队成员相互欣赏，相互信任。

团队合作意识良好的合作氛围是高绩效团队的基础。

团队合作的具体表现为：

团队成员间相互依存，同舟共济，互敬互重，礼貌谦逊，彼此宽容，尊重个性差异，责任共同承担，利益和成就共享。

团队高昂士气坚强的战斗意志团队高昂士气具体表现为团队成员对团队事务的尽心尽力的投入，自愿为团队和同事付出额外的努力。

（二）团队凝聚力的来源团队内的沟通渠道通畅，信息交流频繁。

团队成员的参与意识强，人际关系和谐。

团队成员有强烈的归属感和一体融入性。

（三）个人成就团队团队造就个人，个人成就团队。

优秀的企业人必须依靠团队力量来提升自己举例：

一滴水想不干涸的不二法是融入大海（四）协作是一种责任团队精神的集中体现是团队协作精神。

团协作产生的合力要大于成员的力量总和。

（五）团结就是竞争力借力使力，才不费力。

团队的力量远大于一个优秀人才的力量举例：

一加一大于二的例子。

（六）高昂的士气创造奇迹精神原子弹让团队成员具备高昂斗志。

士气包括热情，奉献，共同目标和统一合作作为一个优秀的企业人应该不断学会自我激励，从而使自己的内心世界获得更多的力量，保持高昂的士气。

自我激励的方法树立远景，控制好情绪。

调高目标，加强紧迫感。

直面困难，做好调整计划。

敢于犯错，不要害怕拒绝。

敢于竞争，经常性的反省。

五能力与效率

（一）提高自身能力将所学的知识学以致用。

学习是提高自身能力的唯一途径。

（二）专业成就梦想专业精神包括两个方面：

敬业和精业一流的精神状态，一流的工作作风，一流的工作标准，一流的工作成效。

（三）注重细节（四）有效的沟通学会与团队成员交心谈心有效的沟通可以创造价值。

有效的沟通是团队成员合作的基础。

（五）立志成才良好的成才机会更多是在自己创造。

珍惜当下的时间去努力，对自己的工作和生活充满危机感，去让自己成才。

（六）做事要有效率专注做好正在处理的工作。

抓住解决问题的核心关键点。

事务的安排要有条理和计划。

在合理时间做最有效率的事。

六美德与荣誉荣誉可以体现一个人的社会认同感。

（一）自力更生，艰苦奋斗保持勇于进取的精神状态有条件要上，没条件创造条件要上。

经营你自己，为你自己负责任，为自己奋斗。

（二）谦虚谨慎，不骄不躁谦虚是企业人的一种美德。

失去了谦虚，自信会变得自大。

（三）敢于承认错误一切从实际出发有了错误，及时纠正，将错误带来的损失降低到最低限度，这是企业人必备的优良品质。

（四）艰苦朴素，勤俭节约勤俭节约是企业人的美德。

勤俭的企业人时刻想着为企业减少成本，取得企业经济效益的最大化，从而实现双赢。

（五）自信乐观，敢于胜利学习解放军革命乐观主义精神。

具有藐视一切困难的大无畏气概。

只有乐观的企业人才能自信，只有自信的企业人才能敢于胜利，只有敢于胜利的企业人才是最优秀的企业人。

（六）为荣誉而战荣誉能焕发出高昂的斗志与热情。

为荣誉工作，就要主动的做得更多更好。