供应链与物流管理-第二章+第三方物流PPT推荐.ppt
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业务模式。
o特征特征n长期合同;
专业化;
充分信息;
规模化经营长期合同;
规模化经营判断要素:
判断要素:
独立(主体)独立(主体)物流(行为)物流(行为)o第三方物流的产生第三方物流的产生(!
)n阶段一:
企业与运输、仓储和配送分别接触阶段一:
企业与运输、仓储和配送分别接触(交易成本大)(交易成本大)n阶段二:
企业将物流纳入自身阶段二:
企业将物流纳入自身n阶段三:
企业将物流整体外包阶段三:
企业将物流整体外包本章内容本章内容o2.1第三方物流的概念第三方物流的概念o2.2第三方物流在我国的发展第三方物流在我国的发展o2.3第三方物流在国际的发展第三方物流在国际的发展o2.4未来的方向未来的方向2.2第三方物流在我国的发展第三方物流在我国的发展o2.2.1我国第三方物流企业的分类我国第三方物流企业的分类o2.2.2我国第三方物流企业现状我国第三方物流企业现状2.2.1我国第三方物流企业的分类我国第三方物流企业的分类o一类:
大型国有物流企业(如:
邮政、中铁一类:
邮政、中铁快运等)快运等)o二类:
地方性商业储运企业(如:
中海物流)二类:
中海物流)o三类:
外资和港资物流企业三类:
外资和港资物流企业o四类:
新型跨区域民营物流企业,如宝供、四类:
新型跨区域民营物流企业,如宝供、九川、新杰物流等九川、新杰物流等占据较大市场份额占据较大市场份额完善的全国性网络完善的全国性网络问题:
问题:
价格没有竞争力价格没有竞争力服务意识不强服务意识不强拥有自己的仓储系统及车队拥有自己的仓储系统及车队价格较低价格较低服务于地区服务于地区问题:
没有全国性网络没有全国性网络设备陈旧设备陈旧业务单一业务单一如:
如:
大通大通近铁近铁夏晖夏晖宝隆洋行宝隆洋行(EAC)UPSDHL等等等等资金、人才、理念、资金、人才、理念、管理方法、服务及技术管理方法、服务及技术(尤其是(尤其是IT)等方面都)等方面都具有优势具有优势很多都采取了非资产型很多都采取了非资产型的第三方物流代理模式的第三方物流代理模式服务水平与外企相近服务水平与外企相近本国运营的灵活性和适本国运营的灵活性和适应性应性问题问题扩张受到限制扩张受到限制经验尚欠缺经验尚欠缺如:
宝供如:
宝供o实施前:
实施前:
o运作网络:
运作网络:
3工厂工厂+3CDC+54LDCo实施后实施后o运作网络:
3工厂工厂+3CDC+20LDC2.2第三方物流在我国的发展第三方物流在我国的发展o2.2.1我国第三方物流企业的分类我国第三方物流企业的分类o2.2.2我国第三方物流企业现状我国第三方物流企业现状2.2.2我国第三方物流企业现状我国第三方物流企业现状o目前,我国目前,我国3PL仍以运输、仓储等基本物流业务为主,仍以运输、仓储等基本物流业务为主,加工、配送、定制服务等加工、配送、定制服务等增值服务功能增值服务功能尚处在发展完善尚处在发展完善阶段。
阶段。
o据中国仓储协会的调查,生产企业的外包物流,单纯仓据中国仓储协会的调查,生产企业的外包物流,单纯仓储占储占21%、干线运输、干线运输36%、市内配送、市内配送28%、包装、包装4%;
o商业企业的外包物流中,单纯仓储占商业企业的外包物流中,单纯仓储占37%、干线运输、干线运输21%、市内配送、市内配送43%、包装、包装14%。
o可见生产企业和商业企业外包物流主要以可见生产企业和商业企业外包物流主要以“分包分包”为主为主,即将不同功能的业务分别委托给不同的企业,这从物流即将不同功能的业务分别委托给不同的企业,这从物流供给的角度看,供给的角度看,第三方物流企业为用户提供一揽子服务第三方物流企业为用户提供一揽子服务的比重不大的比重不大。
总的问题:
规模不大规模不大服务水平较低服务水平较低层次不高层次不高o增值物流服务(增值物流服务(Value-addedlogisticsservice)是)是指在完成物流基本功能基础上,根据客户需求提指在完成物流基本功能基础上,根据客户需求提供的供的各种延伸业务活动各种延伸业务活动。
o包括:
包括:
n增加便利性的服务增加便利性的服务n加快反应速度的服务加快反应速度的服务n降低成本的服务降低成本的服务n延伸服务延伸服务本章内容本章内容o2.1第三方物流的概念第三方物流的概念o2.2第三方物流在我国的发展第三方物流在我国的发展o2.3第三方物流在国际的发展第三方物流在国际的发展o2.4未来的方向未来的方向2.3第三方物流在国际的发展第三方物流在国际的发展北美地区第三方物流的收益北美地区第三方物流的收益11(54(54个公司个公司22,共计共计23.523.5千万美元千万美元)最大的前最大的前1111家家物流提供商物流提供商(20%)(20%)最大的前最大的前2424家家物流提供商物流提供商(44%)(44%)80/2080/20规则规则66%66%收益收益($15,500M)at($15,500M)at20%ofproviders(11)20%ofproviders(11)80%80%收益收益($19,000M)at($19,000M)at35%ofproviders(19)35%ofproviders(19)收益收益($($百万美元百万美元)最大的最大的5454家家物流提供商物流提供商(100%)(100%)对第三方物流的服务需求几乎存在所有的行业对第三方物流的服务需求几乎存在所有的行业最大的物流使用者最大的物流使用者美国公司使用第三方物流及服务的比例(美国公司使用第三方物流及服务的比例(%)电子电子/高科技高科技化工原料化工原料消费品消费品医药医药/医药产品医药产品汽车汽车87%79%64%79%55%第三方物流的演变过程是由过去简单的第三方物流的演变过程是由过去简单的契约式契约式物物流向流向集成式供应链管理集成式供应链管理发展发展1995-20001995-20001985-19951985-19952000+2000+仍然比较分散,但通过战仍然比较分散,但通过战略联盟使小型变大略联盟使小型变大服务服务简单的功能简单的功能多功能多功能多功能集成,增加宽度多功能集成,增加宽度和复杂性和复杂性关系关系交易交易长期的协议长期的协议战略合作伙伴战略合作伙伴涉及的范围涉及的范围本地本地/地区性地区性跨区域跨区域全球化,门到门的区域全球化,门到门的区域竞争趋势竞争趋势分散分散合并合并/联盟联盟核心力核心力资产和过程执行资产和过程执行从资产型向信息型转变从资产型向信息型转变以信息和知识为主以信息和知识为主买方价值买方价值减少减少地域扩张地域扩张优化成本及优化服务优化成本及优化服务价值价值运输合同运输合同/分销分销物流外包物流外包供应链管理的供应链管理的集成集成策略策略战略战略3PL3PL3PL3PL最常用的物流外包项目最常用的物流外包项目美国公司使用美国公司使用3PL服务的百分比服务的百分比%33%33%42%42%46%54%58%67%10%20%30%40%50%60%46%38%33%transportationservicescustomsbrokeragefreightpaymentservicesfreightforwardingwarehousemanagementshipmentconsolidationtracking/tracingcarrierselectionorderfulfillmentreverselogisticscross-docking货运支付服务货运支付服务货运代理货运代理集货服务集货服务货物跟踪货物跟踪订单履行订单履行逆向物流逆向物流客户报关代理客户报关代理运输服务运输服务0%仓储服务仓储服务承运商选择承运商选择直接换装直接换装外包趋势的必然性外包趋势的必然性o企业竞争的结果是不断寻求全球的资源和市场企业竞争的结果是不断寻求全球的资源和市场o供应链的服务变得越来越宽和复杂供应链的服务变得越来越宽和复杂o信息技术促进了外包信息技术促进了外包o顾客越来越重视一站式服务顾客越来越重视一站式服务o3PL服务越来越多地从资产型转向技能知识型服务越来越多地从资产型转向技能知识型o对其价值的创造越来越重视对其价值的创造越来越重视o价格竞争的压力价格竞争的压力未来的情况未来的情况o第三方物流供应商将不断整合第三方物流供应商将不断整合o一些一些战略联盟战略联盟将在整个供应链上提供将在整个供应链上提供一站式的管一站式的管理服务理服务o将涉及整个供应链上将涉及整个供应链上o合同的规模不断扩大合同的规模不断扩大o主要的供应链技术公司将提供集成的主要的供应链技术公司将提供集成的IT解决方案解决方案可以通过战略联盟和购并来发展网络可以通过战略联盟和购并来发展网络联盟和购并联盟和购并组合和优化组合和优化特定的服务特定的服务ITIT的设计的设计/集成集成全球的能力全球的能力运输和库存运输和库存客户组织客户组织客户组织客户组织组合和优化组合和优化特定的服务特定的服务ITIT的设计的设计/集成集成全球的能力全球的能力运输和库存运输和库存客户组织客户组织新的方式新的方式传统的方式传统的方式客户组织客户组织客户组织o客户购买单独的服务,然后扩大客户购买单独的服务,然后扩大范围来提供其他服务范围来提供其他服务o客户获得的是在整个供应链上的服务客户获得的是在整个供应链上的服务o联盟和购并提高所有部分的能力联盟和购并提高所有部分的能力返返回回在全球范围内在全球范围内,第三方物流公司发展可以根据其第三方物流公司发展可以根据其核核心能力心能力和和历史背景历史背景大致分为六个类别大致分为六个类别n基于信息服务,侧重货运过程的协调n寻求通过管理实物、财务和海关/管制制度来提供“综合物流服务”的机会以提供以提供货物代理服务货物代理服务为主为主n由海运、陆运和空运公司建立起物流能力n在需要物流上/下游信息的环节提供运输增值服务n充分利用广大的运输终端网络提供仓库和转运服务以提供以提供运输服务运输服务为主为主n原本主要致力于建立系统的系统集成商,现在开始管理信息系统的外包业务n为了给客户增加更多的价值,系统集成商也主动提供有关电子商务、物流和供应链管理的工作信息和系统集成信息和系统集成为主为主TNT,UPS,FedEx,DHL,Maersk,APLn基于终端运作服务,并将业务延伸至运输和配送n通常为散货、消费类和工业类产品提供仓储、转运、分运、以及终端配送服务以提供以提供港口港口/铁路终端服务铁路终端服务为主为主n提供公用的或共享的仓储服务n通过与承运商和/或独立船队的关系提供配送服务n擅长为食品杂货、零售和消费类产品提供增值服务以提供以提供仓储服务仓储服务为主为主BAX,MSAS,AEI,Emery,Schenker,Circle在亚洲以此在亚洲以此种类别为主种类别为主Accenture,GEInformationServices,IBMn零部件分销商和增值服务分销商,也开始进入物流增值服务的领域n服务内容包括:
系统配置、EDI、货物跟踪、信息系统集成、库存管理等电子分销商电子分销商Exel,Tibbet&
BrittenPSACorp,CWTArrow,Avnet,SynnexTechn.,SerialSy