项目一-企业文化移植PPT课件下载推荐.ppt
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公司诞生了,要使公司具有战斗力、公司诞生了,要使公司具有战斗力、竞争力,就必须移植培育创新企业竞争力,就必须移植培育创新企业文化。
文化。
22培训目的培训目的通过优秀企业文化熏陶,使同学们移通过优秀企业文化熏陶,使同学们移植培育创新企业自身文化,牢固树立以植培育创新企业自身文化,牢固树立以人为本意识、创新意识、团队意识,培人为本意识、创新意识、团队意识,培育爱岗敬业、吃苦耐劳、韧性意志、和育爱岗敬业、吃苦耐劳、韧性意志、和谐人脉、精益求精、诚实守信、终身学谐人脉、精益求精、诚实守信、终身学习等的优良职业品质。
习等的优良职业品质。
33培训点睛培训点睛企业文化是企业的灵魂,在商场如战企业文化是企业的灵魂,在商场如战场的今天,企业文化是企业竞争力与生场的今天,企业文化是企业竞争力与生命力的精神支撑。
没有先进文化的企业,命力的精神支撑。
没有先进文化的企业,如同是商场上的行尸走肉。
如同是商场上的行尸走肉。
培训教师的话培训教师的话44培训模块培训模块模块一:
优秀企业文化必定是模块一:
优秀企业文化必定是以人为本以人为本以人为本以人为本的文化的文化的文化的文化模块二:
优秀企业文化必定是模块二:
优秀企业文化必定是创新创新创新创新的文的文的文的文化化化化模块三:
优秀企业文化必定是模块三:
优秀企业文化必定是打造优秀打造优秀打造优秀打造优秀团队团队团队团队的文化的文化的文化的文化55模块一:
优秀企业文化必定是以人为本的文化以人为本的文化员工至上(员工至上(InternalMarketing)顾客第一顾客第一(EnternalMarketing)66模块二:
优秀企业文化必定是创新的文化创新的文化海尔以创新精神创世界名牌海尔以创新精神创世界名牌创新贯穿于海尔的方方面面创新贯穿于海尔的方方面面感悟海尔创新文化的真谛感悟海尔创新文化的真谛77海尔的海尔的“斜坡球体论斜坡球体论”提升力:
创新精神提升力:
创新精神支撑力:
强化企业的内部管理支撑力:
强化企业的内部管理88海尔的管理观海尔的管理观管理无小事管理无小事没有精彩的细部,就没没有精彩的细部,就没有波澜壮阔的全局有波澜壮阔的全局99海尔生存观海尔生存观永远战战兢兢永远战战兢兢永远如履薄冰永远如履薄冰1010海尔海尔80/20原则原则领领导导是是搭搭平平台台的的,员员工工没没有有做做对对,是是因因为为平平台台不不对对,培培训训不不到到位位。
部部下下素素质质不不高高不不是是你你的的责责任任,但但提提高高不不了了部部下下的的素素质质就就是你的责任。
是你的责任。
1111海尔海尔10/10原则原则在在一一个个团团队队中中,总总会会有有10%10%的的人人工工作作业业绩绩最最优优,10%10%的的人人工工作作效效果果最最差差。
要要用用最最优优者者的的经经验验去去帮帮促促最最差差者者,从从而而提提高高整整个团队的整体素质。
个团队的整体素质。
1212海尔海尔OEC管理法管理法OOverall全方位全方位EEveryone每人每人Everything每件事每件事Everyday每天每天CControlandClear控制和清理控制和清理1313海尔技术创新海尔技术创新市场的难题就是我们创新的课题市场的难题就是我们创新的课题1414海尔的质量观海尔的质量观高标准精细高标准精细化零缺陷化零缺陷有缺陷的产有缺陷的产品就是废品品就是废品一杆子插到底,有问题可迅速解决一杆子插到底,有问题可迅速解决1515海尔的质量观海尔的质量观抓抓质质量量先先抓抓人人抓抓人人先先抓抓观观念念优优秀秀的的产产品品是是优优秀秀的的人人干干出出来来的的1616模块三:
优秀企业文化必定是打造优秀团队的文化打造优秀团队的文化使命驱动、理念引导使命驱动、理念引导给予尊重、给予机会给予尊重、给予机会给予荣耀、创造快乐给予荣耀、创造快乐充分沟通、爱心关注充分沟通、爱心关注1717使命驱动:
使命驱动:
做伟大的事1818理念引导:
理念引导:
用心做人做事1919理念引导:
用心做人做事2020理念引导:
用心做人做事2121理念引导:
用心做人做事2222理念引导:
用心做人做事2323理念引导:
用心做人做事2424给予尊重:
我们有尊严2525给予机会:
能力得到了发挥2626给予机会:
能力得到了发挥2727给予荣耀:
工作得到了认可2828创造快乐:
快乐工作每一天2929创造快乐:
快乐工作每一天3030充分沟通:
增进了理解和互信3131爱心关注:
我们的公司象家庭3232培训结束认领任务3333延伸学习延伸学习3434培训寄语:
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水的精神3636谢谢谢!
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