培训课件安全大检查PPT推荐.ppt

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中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司5二、大检查工作程序二、大检查工作程序检查的程序：

首次会议首次会议现场检查与资料审核现场检查与资料审核形成检查材料形成检查材料沟通与末次会议沟通与末次会议问题整改与验证问题整改与验证制定检查计划制定检查计划资料存档与上线资料存档与上线中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司6二、大检查工作程序二、大检查工作程序各小组出发前应针对检查项目（单位）制定针对性的检查计划，内容包括：

检查范围（部门、现场）、内容、活动时间安排（尽可能具体）、分组情况等事项，检查计划由联络员制定，组长批准，并在检查前与受检单位进行交流沟通。

11、检查计划、检查计划中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司7二、大检查工作程序二、大检查工作程序22、首次会议、首次会议首次会由检查组组长主持，会议内容包括检查组介绍检查内首次会由检查组组长主持，会议内容包括检查组介绍检查内容、方式、分组和时间安排，受检单位主要领导简要汇报自身容、方式、分组和时间安排，受检单位主要领导简要汇报自身HSE管理状况（不超过管理状况（不超过20分钟分钟PPT汇报）。

汇报）。

参加人员包括受检单位主要领导、相关部门负责人和参加人员包括受检单位主要领导、相关部门负责人和HSE管管理人员等。

理人员等。

汇报内容包括：

单位（项目）基本情况、安全管理组织机构、一年来汇报内容包括：

单位（项目）基本情况、安全管理组织机构、一年来安全工作情况（围绕安全工作情况（围绕12项工作）、此次迎检准备情况、问题与建议等。

项工作）、此次迎检准备情况、问题与建议等。

汇报重点是安全管理组织机构、部门职责分工、主要工作程序、与业汇报重点是安全管理组织机构、部门职责分工、主要工作程序、与业主与分包商的工作界面、分包上管理等。

安全工作成果在检查过程中分主与分包商的工作界面、分包上管理等。

安全工作成果在检查过程中分管领导或部门详细介绍。

管领导或部门详细介绍。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司8二、大检查工作程序二、大检查工作程序3、现场检查、资料验证与人员访谈：

现场查验：

就是查作业是否规范、有无违章行为、现场查验：

就是查作业是否规范、有无违章行为、清洁生产等，人的作业行为和设备设施完好情况、劳动清洁生产等，人的作业行为和设备设施完好情况、劳动保护规范佩戴、安全措施落实情况等。

保护规范佩戴、安全措施落实情况等。

要点：

l安全观察与沟通的七个方面为基础（人员的反应、人员的位置、安全观察与沟通的七个方面为基础（人员的反应、人员的位置、个人防护、工具设备、程序、整洁、人体工效学）；

个人防护、工具设备、程序、整洁、人体工效学）；

l安全检查表为辅助工具；

安全检查表为辅助工具；

l核心为人的不安全行为；

核心为人的不安全行为；

l重点是高危作业。

重点是高危作业。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司9二、大检查工作程序二、大检查工作程序3、现场检查、资料验证与人员访谈：

查资料：

就是对受审单位抽查各项安全管理资料，包查资料：

就是对受审单位抽查各项安全管理资料，包括管理制度、检查记录、技术方案、两书一表、培训记录、括管理制度、检查记录、技术方案、两书一表、培训记录、分包商准入材料、风险识别资料等。

分包商准入材料、风险识别资料等。

体系的完整性、符合性与可行性，配合访谈主要领导了要点：

体系的完整性、符合性与可行性，配合访谈主要领导了解解项目安全体系策划情况项目安全体系策划情况-写要做的；

写要做的；

查作业行为与规程的符合性查作业行为与规程的符合性-做所写的；

做所写的；

记录的准确性与完整性记录的准确性与完整性-写所做的。

写所做的。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司10二、大检查工作程序二、大检查工作程序3、现场检查、资料验证与人员访谈：

层次要全覆盖要点：

层次要全覆盖甲乙方主要领导及管理层、管理层及作业层；

甲乙方主要领导及管理层、管理层及作业层；

通过访谈验证相关工作的真实性与实效性。

注意：

态度、技巧注意：

态度、技巧从开放到封闭的提问；

从开放到封闭的提问；

要针对问题和目的出发，非考试性的，对事不对人。

人员访谈：

就是通过访谈了解受访者掌握的安全知识人员访谈：

就是通过访谈了解受访者掌握的安全知识和技能，了解受审单位安全管理情况、制度文件传达和落和技能，了解受审单位安全管理情况、制度文件传达和落实情况、对体系推进了解程度等。

实情况、对体系推进了解程度等。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司11管理人员：

管理人员：

你认为你认为什么是有感领导什么是有感领导，举例介绍你的领导如何落实的，举例介绍你的领导如何落实的？

九项原则内容是什么？

个人安全行动计划编制依据是什么？

介绍一下你的个人计划！

观察与沟通有哪些步骤？

请介绍你近期做的请介绍你近期做的安全经验分享安全经验分享内容！

内容！

本岗位本岗位HSE职责是什么？

职责是什么？

对下属的直线责任是什么？

建筑施工企业应取得哪些安全资质？

项目经理应取得哪些安全资格证？

建筑施工企业专职安全员配置数量有什么要求？

能介绍一下你单位体系推进开展的情况吗？

有何效果和建议？

介绍一下你参加的体系推进培训情况；

介绍介绍一下你参加的体系推进培训情况；

介绍“13361”的含义！

的含义！

针对现场管理问题的提问。

访谈提纲访谈提纲中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司12作业人员：

作业人员：

你的你的属地属地在哪里？

属地主管管什么在哪里？

属地主管管什么？

六条禁令的六条禁令的主要主要内容是什么？

内容是什么？

你经过哪些安全教育培训？

你参加最近一次安全培训内容是什么？

你认为最有用的培训内容有哪些？

你从事的工作有哪些风险？

有哪些削减措施？

你是否知晓你是否知晓本单位有本单位有哪些哪些应急预案，是否参加过演练应急预案，是否参加过演练，能介绍一下过程吗，能介绍一下过程吗？

本工种的安全操作规程是什么？

你你是是如何理解如何理解作业许可作业许可的？

你是如何办理作业许可的的？

你是如何办理作业许可的？

每次班前会都是谁在说？

你经常发言吗？

每次作业前，你每次作业前，你是如何是如何观察作业点周围的有什么风险吗？

观察作业点周围的有什么风险吗？

发现隐患你会如何处置发现隐患你会如何处置，你报告过哪些安全隐患，你的主管如何处理的？

，你报告过哪些安全隐患，你的主管如何处理的？

你认为自己在作业过程中，安全有保证吗？

作业时，你作业时，你是如何是如何顾及他人的安全吗？

顾及他人的安全吗？

你发现他人违章作业时，你会你发现他人违章作业时，你会如何做，为什么如何做，为什么？

面对不合理甚至面对不合理甚至违章指挥违章指挥，你会如何处理，你会如何处理？

针对其作业行为的提问。

访谈提纲访谈提纲中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司13二、大检查工作程序二、大检查工作程序4、形成检查报告、问题沟通报告内容一般包括：

检查目的、检查依据、主要检查内容、总体评价、好的做法、存在的问题、改进建议、问题清单等八个方面。

其中“好的做法、存在的问题、改进建议、问题清单”等四部分内容通常由组长组织小组成员讨论后确定。

报告由小组联络员负责起草，结合全体检查成员的意见、建议和要求，经组长审核形成终稿，在末次会议上进行通报。

检查完成后各组统一将报告汇总到公司安全监督中心。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司14二、大检查工作程序二、大检查工作程序末次会议由检查组组长主持，内容：

l检查组通报检查情况；

l就主要问题受检单位就问题原因分析；

l就整改措施、时间要求与受检方达成共识。

5、末次会议参加人员：

参加人员：

l受检单位全体领导；

受检单位全体领导；

l部门负责人部门负责人l相关管理人员和检查组成员。

相关管理人员和检查组成员。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司15二、大检查工作程序二、大检查工作程序受检单位对检查组提出的问题应进行原因分析，制定整改措施，整改完毕后受检单位应在规定时间内将整改验证材料提交给活动办公室，并进行关闭。

6、整改验证：

原因分析要有针对性、透彻，抓住关键原因；

整改措施要一一对应、有时间要求、落实到人；

验证材料要完整、可追溯。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司16二、大检查工作程序二、大检查工作程序各检查组应将检查情况、问题整改情况进行汇总，在检查工作完成后一周内提交给大检查活动办公室。

联系人负责将检查情况在HSE信息系统中录入。

活动办公室负责汇总各组情况，向板块上报总结材料。

7、资料提交与上线中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司17三、检查内容与标准三、检查内容与标准l五个方面：

“查思想、查制度、查管理、查隐患、查纪律”l十二项内容：

1.查各单位、项目部施工风险管理和风险防控措施落实情况。

2.查安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程的建立与执行情况。

3.查隐患排查治理和重点隐患的挂牌督办情况。

4.查非法违法和违章生产情况。

5.查生产受控管理、作业许可管理的执行情况。

6.查重点要害部位和重大危险源安全管理情况。

7.查承包商“五关”管理措施落实与违法分包、转包情况。

8.查海外防恐安全措施落实情况。

9.查事故资源利用、事故教训吸取、事故责任人查处和防范措施落实情况。

10.交通管理情况。

11.查应急管理和汛期各项措施的落实情况。

12.查体系推进开展情况。

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司六个专项检查表1、社会安全专项检查表2、油气区施工作业专项检查表3、环境保护专项检查表4、消防安全专项检查表5、职业健康专项检查表6、特种设备专项检查表18中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司19四、检查工作要求四、检查工作要求一、检查组成员需遵守受检项目或单位的属地管理规定，接受入场（或入厂）安全培训，听从相关属地管理人指挥；

二、检查组成员要按照规定佩戴适合的劳动保护和安全防护用品；

三、检查组成员需熟悉检查方法、检查程序、检查内容和检查要求；

四、全面排查，突出重点和关键环节，特别是要针对高危风险作业和承包商作业重点检查；

五、不走过场，严格按照检查工作流程开展工作，客观公正，认真排查和探究现场作业和管理中存在的问题；

中国石油工程建设公司中国石油工程建设公司20四、检查工作要求四、检查工作要求六、细查深究，特别是要针对那些屡查屡犯、纠而不改的习惯性违章行为，一定要细致分析原因，要敢于解