HSE基本知识培训讲座PPT-4课时版本(2013-11-19)优质PPT.ppt

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33、存在的问题、存在的问题n（11）石化安全设计标准的差距）石化安全设计标准的差距n（22）工程质量保证体系不健全）工程质量保证体系不健全n（33）安全意识）安全意识n（44）安全投入）安全投入n（55）员工安全技能与素养）员工安全技能与素养n（66）工艺、设备技术缺陷）工艺、设备技术缺陷n.海因里希事故法则11、贯彻可持续发展战略、贯彻可持续发展战略2222、促进企业进入国际市场、促进企业进入国际市场、促进企业进入国际市场、促进企业进入国际市场33、减少各类事故的发生，减少各类事故的发生，减少各类事故的发生，减少各类事故的发生，降低成本，降低成本，节约资源节约资源4444、提高企业安全、环境与健康管理提高企业安全、环境与健康管理提高企业安全、环境与健康管理提高企业安全、环境与健康管理水平水平水平水平，改善企业员工的幸福指数，改善企业员工的幸福指数，改善企业员工的幸福指数，改善企业员工的幸福指数5555、改善企业形象，提高效益、改善企业形象，提高效益、改善企业形象，提高效益、改善企业形象，提高效益实施管理的必要性实施管理的必要性第二章HSE体系的产生与发展重大事故教训驱动nn19881988年年66月月66日日，英国发，英国发生了生了帕波尔帕波尔阿尔法平阿尔法平台台事故。

事故。

167167人死亡人死亡，其其中因烟火窒息死亡中因烟火窒息死亡109109人人,14,14人从平台逃离时死亡人从平台逃离时死亡,烧死的极少。

烧死的极少。

英国政府英国政府组织了由卡伦爵士率领组织了由卡伦爵士率领的官方调查，历时两年的官方调查，历时两年形成的形成的调查报告调查报告和和106106条条建议建议。

重大事故教训驱动n1989年EXXON在阿拉斯加的石油泄露污染事故美国制定石油污染法OPA-90。

规定运油船舶不得再使用单壳体，而由双壳体代替。

1990年英国能源部要求石油公司依据安全评估建立安全管理体系和作安全的要求。

1991年壳牌石油公司发布健康、安全与环境（HSE）方针指南。

发展沿革19911991年海牙第一届年海牙第一届E&

PE&

P论论坛，坛，HSEHSE的完整概念被普的完整概念被普遍接受。

遍接受。

19941994年年77月，壳牌月，壳牌制订制订HSEHSE管理体系导则管理体系导则和和健康、健康、安全与环境管理体系安全与环境管理体系。

19961996年年11月月ISO/TC67ISO/TC67的的SC67SC67分委员会发布分委员会发布石油石油天然气工业健康、安全与天然气工业健康、安全与环境管理体系环境管理体系。

发展沿革nn阿布扎比石油公司（阿联酋）:

其HSE管理体系参照了E&

P论坛的HSE管理体系指南，包括了方针、领导和责任等十一个方面的管理期望要求。

发展沿革埃克森莫比尔石油公司nn全球第一大石油公司，其HSE体系也很有特色，形成了业务一体化OIMS管理体系,提出了十一个方面的HSE管理体系要素。

杜邦公司安全管理十大原则nn所有事故都是可以预防的；

所有事故都是可以预防的；

nn所有事故都是管理者的责任；

所有事故都是管理者的责任；

nn安全和生产、质量、成本控安全和生产、质量、成本控制同等重要；

制同等重要；

nn通过培训来获取安全知识；

通过培训来获取安全知识；

nn实行实行安全审核和检查安全审核和检查制度；

制度；

杜邦公司安全管理十大原则nn采用采用修正修正缺陷、缺陷、更改更改工艺过程、工艺过程、改善改善培训，培训，使缺点得到坚决的改正；

使缺点得到坚决的改正；

nn不安全的活动、事件和伤亡事故都要不安全的活动、事件和伤亡事故都要调查调查；

nn离开岗位和工作时的安全同样重要；

离开岗位和工作时的安全同样重要；

nn事故预防事故预防可以产生效益，人的损失是最大；

可以产生效益，人的损失是最大；

nn在职业安全健康计划中，在职业安全健康计划中，人是最重要的因素人是最重要的因素，雇员要积极地参与，提高安全管理水平。

雇员要积极地参与，提高安全管理水平。

1、中国石油天然气总公司（、中国石油天然气总公司（CNPC）-1997年2月颁发了石油工业行业标准SY/T62761997石油天然气工业职业安全卫生管理体系及相关标准；

2011年元月9日，国家能源局发布了石油天然气行业标准SY/T6276-2010SY/T6276-2010石油天然气工业健康、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系安全与环境管理体系，用于替代1997版行业标准。

-2000年1月正式发布中国石油天然气集团公司HSE管理手册；

2001年4月正式发布了中国石油天然气股份公司HSE管理体系总体指南,公开了中国石油的HSE承诺。

我国我国HSEHSE管理体系的发展状况管理体系的发展状况11、中国石油天然气总公司（、中国石油天然气总公司（CNPCCNPC）nn目前在勘探开发、工程技目前在勘探开发、工程技术服务、炼化、油品销售术服务、炼化、油品销售各专业领域的石油企业都各专业领域的石油企业都已开始实施已开始实施HESHES管理体系。

管理体系。

基层探索基层探索“两书一表两书一表”管管理模式理模式（HES（HES作业指导书、作业指导书、HESHES作业计划书、作业计划书、HESHES检查检查表表）形成了特色。

形成了特色。

2、中国海洋石油总公司、中国海洋石油总公司（CNOOC）-中海油与壳牌、中海油与壳牌、BP、菲利普斯、菲利普斯等合作等合作,直接引进国外比较成熟的直接引进国外比较成熟的HSE管理体系；

管理体系；

-1996年年10月发布了月发布了海洋石油海洋石油作业安全管理体系原则作业安全管理体系原则及及海洋石海洋石油安全管理文件编制指南油安全管理文件编制指南，从，从1997年逐渐开始实施年逐渐开始实施HSE一体化管理。

一体化管理。

我国我国HSEHSE管理体系的发展状况管理体系的发展状况3、中国石油化工集团公司、中国石油化工集团公司（SINOPEC）19981998年底至年底至19991999年年1212月：

引入宣讲；

月：

19991999年年1212月至月至20002000年年44月：

HSEHSE标准编制起草；

标准编制起草；

20002000年年44月至月至20012001年年11月：

HSEHSE标准在标准在1010个企业试点并修订；

个企业试点并修订；

20012001年年33月：

颁布中石化颁布中石化HSEHSE标准：

标准：

Q/SHS0001.1-Q/SHS0001.1-20012001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSEHSE）管管理体系理体系，向全社会发布。

，向全社会发布。

企业标准企业标准中国政府已认可中国政府已认可HSEMSHSEMS我国我国HSEHSE管理体系的发展状况管理体系的发展状况中石化中石化HSE体系贯彻实践nn坚持坚持“谁主管、谁负责谁主管、谁负责”的原则，层层落实的原则，层层落实HSEHSE责任。

责任。

nn20112011年实施了年实施了管理层现场带班管理层现场带班等等44项制度。

项制度。

nn推行作业现场推行作业现场“七想七不干七想七不干”工作要求。

工作要求。

nn邀请国外专家到企业进行邀请国外专家到企业进行安全诊断安全诊断和咨询。

和咨询。

nn对对HSEHSE管理薄弱的下属企业派驻专家管理薄弱的下属企业派驻专家对口支援对口支援。

中石化中石化HSE体系贯彻实践nn开展查找身边“十大薄弱环节”活动，共查找17万项“薄弱环节”，提出整改建议近12万条。

中石化中石化HSE体系贯彻实践nn认真执行建设项目环境影响评价和环保认真执行建设项目环境影响评价和环保“三同时三同时”制度；

nn积极推行积极推行清洁生产清洁生产和资源综合利用；

和资源综合利用；

nn大力开展大力开展污染治理污染治理，进一步提升整体环保水平。

，进一步提升整体环保水平。

中石化中石化HSE体系贯彻实践nn20112011年员工健康体检年员工健康体检3434万万人次，检查率人次，检查率98.8%98.8%，作业，作业场所职业危害因素监测率场所职业危害因素监测率92%92%，无，无33人及以上急性职业人及以上急性职业中毒事故发生。

中毒事故发生。

20112011年加强人文关怀和心理年加强人文关怀和心理疏导，为实现疏导，为实现“积极工作、积极工作、幸福生活幸福生活”目标保驾护航。

目标保驾护航。

中石化巴陵分公司HSE体系贯彻nn