管理心理学作业提交2Word文件下载.docx
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不同的气质类型具有不同的行为特征，“情感发生迅速、强烈、持久，动作的发生也是迅速、强烈、有力”的气质类型是（
胆汁质
粘液质
多血质
抑郁质
A]
3.
组织管理活动的出发点和归宿是（
绩效
效率
效果
效益
4.
一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？
（
工作扩大化
升职
解聘威胁
提薪
B]
5.
根据经济人假设制定的管理策略是（
从严格登记管理趋向于走动管理
采用“管、卡、压”的管理手段
注重人格差异
采用精神激励调动职工的积极性
6.
引起人的行为的是（
动机
情绪
感知
意志
7.
某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（
），管理层次为（
）层。
直线式组织结构；
2
直线职能型组织结构；
事业部型组织结构；
职能型组织结构；
8.
属于内容型激励理论的是（
赫茨伯格的双因素理论
斯金纳的强化理论
亚当斯的公平理论
弗鲁姆的期望理论
9.
行为动机的测量方法主要有观察法、自陈法和（
统计法
实验法
编故事
投射法
10.
按需要的起源划分，人的需要可以分为（
）与社会性需要两大类
心理性需要
天然性需要
生理需要
发展性需要
11.
下列说法中，不正确的是（
独立型个性特征的人容易从众
智力水平低的人容易从众
群体气氛影响个体的从众行为
情绪不稳定的人容易从众
12.
群体心理是人们在群体的相互作用、相互影响中，形成的共同心态和一致性的心理活动。
它的功能主要有归属感、认同感、参照感和（
）。
鼓励性
激励性
压力性
动力性
13.
库利的“镜中我”理论属于（
）自我认知方式
他人评价
社会比较
内省
自我显示
14.
托马斯的冲突管理风格的两个维度是（
合作性和冲动性
冲动性和理智性
合作性和独断性
敏感性和破坏性
C]
15.
管理心理学在西方称为（
工业社会心理学
工业与组织心理学
组织心理学
组织行为学
16.
管理心理学的产生和发展经历了古典管理心理学、（
）和现代管理心理学三个阶段
社会心理学
群体动力学
工业心理学
现代管理心理学
17.
态度的学习理论包括三方面的观点，即操作条件反射的观点、社会学习的观点和（
个体学习的观点
无条件反射的观点
经典条件反射的观点
模仿学习的观点
18.
领导决策的典型方式主要包括集权式、（
）和民主式
独裁式
参与式
放权式
接触式
19.
按能力的高低程度，可把能力分为（
认知能力、操作能力和社会交往能力
一般能力和特殊能力
模仿能力、再造能力和创造能力
能力、才能和天才
20.
实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要而划分出来的群体被称为（
假设群体
实属群体
非正式群体
参照群体
21.
构成非权力性影响力的要素是（
资历因素
传统因素
知识因素
感情因素
（E）
能力因素
CDE]
4
22.
基本组织结构可分为（
矩阵型
事业部型
职能型
直线职能参谋型
多维立体型
ABCDE]
23.
组织管理的心理学原则包括（
显结构与隐结构相一致原则
合理授权原则
信息沟通原则
弹性原则
能级结构原则
24.
对弗鲁姆的期望理论理解正确的是（
它是内容型激励技术设计的理论基础
其基本公式是激励力量=效价×
期望值
它是过程型激励技术设计的理论基础
该理论是通过考察人们的努力行为与其所获得最终奖酬之间的因果关系说明激励过程的理论
效价是指某一目标满足个人需要的价值
BCDE]
25.
对马斯诺层次需求理论表述正确的有（
低级需要是从外界物质方面获得满足，高级需要则是从内在的精神方面得到满足
同一时期内，人的需要不止一个，而是有很多种需要，且多种需要的地位是相同的
人的需要既可以被意识到，也可以无意识的
生理需要和安全需要属低级需要，尊重和自我实现属高级需要，爱的需要起着中间过渡作用
需要并不一定严格按由低到高的顺序发展，而是可以越级的
AD]
26.
权力型的性格特征表现是（
习惯照章办事
处理事情三思而后行
处事工于心计
喜欢挑战
善于使用权力
DE]
27.
美国管理心理学家莱维特提出的正式沟通群体网络包括（
环式
全通道式
轮式
链式
集束式
ABCD]
28.
根据自我实现人假设制定的管理策略是（
管理就是不管理
管理关键是控制员工，不许偷懒
AE]
29.
以下属于对员工正强化的方式有（
改善工作条件
组织出国培训
发放年终奖
口头表扬
安排具有挑战性的任务
30.
不属于疑虑型性格特征的表现是（
很少把自己的个人感情介入工作中
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