影响力集团公司介绍PPT推荐.ppt

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上海影响力企业管理咨询有上海影响力企业管理咨询有限公司总裁;

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北京影响力企业管理有限公北京影响力企业管理有限公司董事长;

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公公司司简简介介公公司司简简介介企企业业文文化化一、公开课一、公开课800二、内训课二、内训课6大系列36堂核心课100堂特色课三、培训工程三、培训工程领跑100俱乐部孵化中心(PMBA班)能力证书班投标案四、管理咨询四、管理咨询企业战略咨询组织设计咨询人力资源咨询市场营销咨询五、拓展训练五、拓展训练基地拓展基地拓展野外拓展野外拓展活动拓展活动拓展培训拓展培训拓展体验拓展体验拓展旅游拓展旅游拓展六、文化产品六、文化产品产品系列:

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公司结构:

影响力文化篇影响力文化篇一、积极的文化1.1.凡事找方法,不是不可能凡事找方法,不是不可能1.凡事找方法,不是不可能积极的文化1.1.凡事找方法,不是不可能凡事找方法,不是不可能2.2.太棒了太棒了!

太棒了!

创新的文化1.1.时时提醒,如履薄冰时时提醒,如履薄冰2.2.鼓励创新,群策群力鼓励创新,群策群力二、创新的文化头脑风暴1.苏州常旻艳LUCIA计划书模版2.宁波王乃向年度培训计划书3.无锡张建林高润杰PMBA与年度全程服务方案4.四川卢伟公司年度培训计划书5.南京毛刚成长日志6.宁波行动规划手册7.义乌李启搪早会的培训形式8.集团教务中心课程总监会务流程控制单9.集团教务中心公司岗位联系速查表10.拓展事业部拓展工具手册创新大奖鼓励创新,群策群力三、学习的文化1.注重培训,时刻学习1.注重培训,时刻学习全员培训体系以训代会1.注重培训,时刻学习三、学习的文化1.注重培训,时刻学习2.职涯规划,六证成才2.职涯规划,六证成才业务制度1、销售资格证2、客户服务证3、团队管理证4、人力资源管理证5、财务管理证6、内部讲师证六证培训2.职涯规划,六证成才2.职涯规划,六证成才六证培训六证培训新员培训教材六证培训三、学习的文化1.注重培训,时刻学习2.职涯规划,六证成才3.每学必考,时时比武3.每学必考,时时比武考试技能大比武3.每学必考,时时比武员工对企业的三大要求员工对企业的三大要求:

一、学习的机会二、成长的空间三、增值的回报一、学习的机会7堂岗前培训堂岗前培训23堂专业销售技巧培训堂专业销售技巧培训54堂职业管理技能培训堂职业管理技能培训100堂名师培训堂名师培训序序号号课程名称程名称课程目的程目的课程内容程内容训练方方式式配套工配套工具具课时考核考核方法方法合格合格标准准一一企企业培培训的的现状及状及趋势让员工了解培工了解培训行行业的的历史和未来史和未来为什么学什么学习,培,培训行行业的的历史,培史,培训行行业未来未来发展的展的前景前景培培训教教材材1.5H训后后小小节二二青青岛影响力影响力简介介让员工了解影响力工了解影响力的的北京和北京和历史史公司公司简介,核心介,核心业务,公,公司使司使命、宗旨、价命、宗旨、价值观、使命、使命、观念、定位、目念、定位、目标、口号、口号培培训教教材材1.5H三三卓越卓越团队的共同的共同理念理念让员工工认同影响力同影响力的的企企业文化文化成功目成功目标,九大理念,九大理念,训练游游戏游游戏训练培培训教教材材8H论文文考核考核2000字以字以上上四四公司公司产品概品概论让员工了解公司工了解公司产品品的整体情况的整体情况产品概品概论,产品系列,品系列,产品介品介绍,核心,核心产品品培培训教教材材1.5H训后后小小节五五员工手册宣工手册宣讲让员工知道影响力工知道影响力员工工应该遵守的遵守的规章章制度制度员工行工行为规范以及范以及规章制章制度度员工手工手册册1.5H六六销售制度宣售制度宣讲让员工知道工知道营销团队的收入和佣金制度的收入和佣金制度底薪、佣金的底薪、佣金的发放放标准与准与考核考核标准准培培训教教材材1.5H七七成功成功计划划为员工在影响力的工在影响力的发展做好生涯展做好生涯规划划个人成功与企个人成功与企业成功的关成功的关系,系,个人个人发展在企展在企业中中培培训教教材材3H员工培训员工培训A计划课程介绍计划课程介绍新员入职培训新员入职培训序序号号课程名称程名称课程目的程目的课程内容程内容训练方式方式配套工具配套工具课时考核考核方法方法合格合格标准准一一客客户就是你的宝藏就是你的宝藏训练员工主工主动开开发客客户的能力和方法的能力和方法结合合头脑风暴方式,暴方式,让员工工自己找到开自己找到开发客客户的方式的方式现场头脑风暴暴超速行超速行动手册手册1.5H收集收集名名单500个个二二快速成功的捷径快速成功的捷径让员工清楚工清楚标准准业务流程流程业务拓展流程,拓展流程,电话销售流售流程,程,说明会邀明会邀约流程,出流程,出卡、出票、出卡、出票、出产品流程,内品流程,内训服服务流程等。

流程等。

标准准业务流程流程说明明1.5H试卷卷考考试85分分以以上上三三让业绩倍增的利器倍增的利器让员工熟悉展工熟悉展业工工具的属性内容和用途具的属性内容和用途各种宣各种宣传资料料说明明现场背背诵,阶段考段考试展展业手册手册1.5H四四管理者的管理者的21把把飞刀刀让员工了解老工了解老师的的资料和料和课程的情况程的情况老老师简介和介和课程程简介介现场背背诵影响力影响力经典典课程介程介绍2H五五最忠最忠诚的合作伙伴的合作伙伴电话让员工工热爱电话,喜喜欢打打电话,知道,知道打打电话的技巧和状的技巧和状态电话的用途,的用途,电话的好的好处,打打电话的技巧,情的技巧,情绪控制器控制器现场一一对一一练习,实战模模拟练习情情绪控制控制器器2H论文文考考试2000字字论文文一一篇篇六六七秒七秒钟击倒你的客倒你的客户让员工能工能轻松松过前前台,找到目台,找到目标客客户知道知道应该如何建立关系如何建立关系初次初次电话技巧,技巧,标准准话术现场一一对一一练习,实战模模拟练习初次初次电话话术2H七七令客令客户无法拒无法拒绝的的诱惑惑让员工掌握邀工掌握邀约拜拜访和邀和邀约说明会的明会的话术邀邀约拜拜访的的话术,邀邀约说明会的明会的话术现场一一对一一练习,实战模模拟练习邀邀约电话话术2H八八超乎想象的服超乎想象的服务,让你的关你的关怀无无处不在不在训练员工工电话跟踪跟踪回回访技巧技巧电话后,后,传真后,真后,说明会明会后,拜后,拜访后,成交后,后,成交后,课程程后的回后的回访话术和技巧和技巧现场一一对一一练习,实战模模拟练习回回访电话话术2H员工培训员工培训B计划课程介绍计划课程介绍电话营销系列课程电话营销系列课程序序号号课程名称程名称课程目的程目的课程内容程内容训练方式方式配套工具配套工具课时考核考核方法方法合格合格标准准一一万无一失的万无一失的战前准前准备让员工了解在与客工了解在与客户面面谈前前应该如何做准如何做准备面面谈流程,流程,资料准料准备、形形象准象准备、心、心态准准备、路、路线准准备培培训教材教材1.5H教材教材内容内容考考试读有有关关销售售书籍籍3本本写写销售主售主题论文一文一篇篇考考试85分分以上以上论文文3000字字二二洽洽谈前的前的“破冰破冰”让员工在与客工在与客户正式洽正式洽谈之前能快速与客之前能快速与客户建立彼建立彼此信任的关系此信任的关系进门,接触,寒暄,礼,接触,寒暄,礼仪需要注意的要点需要注意的要点现场演演练培培训教材教材2H三三专业化化销售售话术如何如何发现客客户的需求的需求问问题,倾听听一一对一一现场演演练培培训教材教材调查问卷卷2H四四顾问式式销售售如何如何为客客户设计解决方解决方案,主案,主动促成促成学学习卡引卡引导术一一对一一现场演演练培培训教材教材2H五五问到客到客户主主动购买为止止如何挖掘客如何挖掘客户的痛苦的痛苦老板的困惑,老板的困惑,经理的困理的困惑,主管的困惑惑,主管的困惑一一对一一现场演演练培培训教材教材2H六六百百发百中成交法百中成交法发现成交的信息与促成技成交的信息与促成技巧巧客客户的的购买信息,促成信息,促成的的步步骤,促成方法,促成,促成方法,促成话术以及注意事以及注意事项一一对一一现场演演练培培训教材教材2H七七让客客户无法拒无法拒绝的理的理由由如何如何处理客理客户的异的异议和拒和拒绝客客户的拒的拒绝理由和解决理由和解决方方法法一一对一一现场演演练培培训教材教材2H八八“懒”人致富的秘人致富的秘诀如何如何为客客户提供客提供客户服服务让客客户转介介绍、二次消、二次消费、升、升级的技巧的技巧一一对一一现场演演练培培训教材教材2H员工培训员工培训C计划课程介绍计划课程介绍面谈销售技巧系列课程面谈销售技巧系列课程序序号号课程名称程名称课程目的程目的课程内容程内容训练方式方式配套工具配套工具课时考核考核方法方法合格合格标准准一一管理者的管理者的21把把飞刀刀提升提升员工介工介绍老老师和洽和洽谈内内训的能力的能力练习讲述述21把把飞刀刀一一对一演一演讲练习PPT与与培培训教材教材4H文章文章一篇一篇1000字字二二让你成你成为内内训洽洽谈高手高手提升提升员工洽工洽谈内内训的能的能力力和技巧和技巧内内训洽洽谈流程,内流程,内训服服务流流程,内程,内训洽洽谈技巧,制作技巧,制作内内训计划划书一一对一一实战演演练培培训教材教材与与计划划书模模板板4H写写计划划书1000字字三三性格的力量性格的力量让员工可以和不同性格工可以和不同性格的的客客户交往交往客客户的性格分析与的性格分析与应对测试,现场模模拟性格性格测试4H文章文章一篇一篇1000字字四四同理心同理心销售与服售与服务让员工站在客工站在客户的的角度思考角度思考双双赢的沟通,的沟通,说到听者想到听者想听,听到听,听到说者想者想说现场模模拟培培训教材教材4H文章文章一篇一篇1000字字五五魅力式魅力式销售售让员工在与客工在与客户沟通沟通过程程中更具有人格魅力中更具有人格魅力沟通中的幽默、沟通中的幽默、赞美以及美以及拒拒绝现场模模拟培培训教材教材4H文章文章一篇一篇1000字字六六细节决定品决定品质贵宾级客客户专员的礼的礼仪提升提升员工与人交往的工与人交往的综合合素素质商商务礼礼仪,服,服务礼礼仪,社交礼社交礼仪现场模模拟培培训教材教材4H文章文章一篇一篇1000字字七七公众演公众演说技巧技巧提升提升员工公众演工公众演讲能力能力演演讲的的12大技巧,控大技巧,控场7大大技巧,开技巧,开场破冰破冰练习,21把把飞刀演刀演讲练习一一对一一实战演演练PPT与与培培训教材教材8H演演讲一次一次15分分钟员工培训员工培训D计划课程介绍计划课程介绍综合素质提升训练综合素质提升训练每年每人价值十万十万元的培训投资高级咨询顾问高级咨询顾问高级咨询顾问高级咨询顾问职业经理人职业经理人职业经理人职业经理人公开课程讲师公开课程讲师副总经理副总经理副总经理副总经理管理咨询顾问管理咨询顾问内训课程讲师内训课程讲师支持中心总监支持中心总监营销总监营销总监标准课程讲师标准课程讲师总监助理总监助理总监助理总监助理营销咨询顾问营销咨询顾问高级助理讲师高级助理讲师部门经理部门经理营销经理营销经理助理讲师助理讲师部门经理助理部门经理助理营销助理营销助理内训咨询顾问内训咨询顾问讲师助理讲师助理部门主管部门主管营销主管营销主管助教助教内勤专员内勤专员客户专员客户专员客户专员客户专员客

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