道路工程监理实施方案Word文档下载推荐.doc

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道路工程监理实施方案Word文档下载推荐.doc

七、施工阶段的工程质量控制…………………...............………....8

八、安全控制………………………….............................................37

九、排水管道工程施工监理控制要点………….............................52

一、技术标准及工程概况

1.1、技术标准

GB-中华人民共和国标准

JGJ-中华人民共和国建设标准

《工程测量规范》GBJ50026-93

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91

《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4-97

项目管理机构、设计单位、施工单位和监理部各方联席会议纪要。

1.2、工程概况(根据工程实际情况介绍)

本监理方案的编制依据是:

国家颁布的《建筑法》、《合同法》、《建设工程监理规范》等相关法律、法规、技术、质量标准和规范,以及吉林省建设厅发布的《建设工程监理规范实施细则》。

委托监理合同及建设单位认可的其他监理工作文件,依法签订的与本工程有关的合同或协议。

国家现行的概、预算定额,取费标准及结算文件等、地方现行的工程预算定额、取费标准、预结算文件。

本方案对工程概况、工程特点、监理依据、监理范围、监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构组织形式、项目监理机构人员岗位职责、监理对施工过程中质量问题的处理程序、监理工作方法及措施、监理工作制度进行了说明。

二、监理范围和工作内容

2.1、监理范围

监理单位与建设单位签订的施工阶段的工程建设监理合同,全体监理人员按照委托监理合同约定的范围和内容进行监理,严格履行监理义务和权力。

根据《公路工程技术标准》、《城市道路路基工程施工及验收规范》、《城市道路工程施工与质量验收规范》等工程技术导则等法律、法规、规章和标准、规范,项目监理部将对施工准备阶段、施工阶段进行包括工程进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调在内的全过程、全方位监理。

2.2、监理工作内容

1、现场准备

协助业主组织设计交底和图纸会审在施工前项目总监组织监理与各施工队负责人、技术员和项目部施工技术人员,熟悉设计图纸、技术标准和施工规范,由项目部技术负责人进行施工技术,安全技术交底。

本工程所使用的粘贴材料进场时必须进行二次复检试验,合格后才能进行施工。

接通施工用水、用电,施工机械和施工机具进场。

现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。

根据相关法律、法规等文件和业主与承包人签订的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、安全和环保监理、合同及其他事项的管理。

2、施工阶段的监理工作内容:

施工阶段是本项目的实施阶段,监理工程师将对施工全过程进行动态跟踪监理,重点做好工程进度、施工质量的事前控制、过程控制和最终控制,督促施工单位落实安全施工和文明施工的保证措施,并做好合同管理和现场协调工作,

参与审查和确认施工单位选择的分包单位;

施工准备阶段的监理工作内容

施工准备阶段审核确认总包单位是否存在转包现象并审核资质,这对于工程施工顺利开展,确保工程质量十分关键。

因此监理工程师应积极配合业主做好这一阶段的各项工作,

审查和批准施工单位的施工组织设计、重要施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系;

审批施工单位提出的开工报告,及时签发开工令;

督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主与施工单位之间的关系;

督促检查施工单位落实施工质量保证体系和施工安全保证体系,控制工程进度、质量和投资;

全面检查开工前各项准备工作,

(1)、根据路基施工的现场情况核对路基排水设计,如设计与现场情况相符合时,应检查各类排水设施的位置、断面尺寸、坡度、标高,如果需要变更,现场监理应根据实际需要确定。

(2)、检查承包人的原材料的质量,如石料、砂、水泥、回填材料,对原材料的质量必须严格把关,质量必须符合设计或规范要求。

(3)、检查砂浆拌和设备的施工性能,必须能满足施工要求。

(4)、复核承包人测量放样。

(5)、审查承包人的开工申请报告,如经检查确实具备开工条件,可同意开工。

三、监理工作目标

根据国家和主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签订的工程承包商合同,按监理合同的范围和内容,独立、公正、科学、有效地履行监理义务,与承包商共同努力,实现业主与承包商的工程承包合同中所确定的工程质量、工期、投资目标及保证安全、文明施工。

1、质量控制目标:

确保工程质量符合施工图设计文件要求和施工承包合同规定的要求,严格控制质量标准,达到合同约定的工程质量等级。

2、进度控制目标:

以计划工期为控制目标,按施工承包合同规定的工期为进度控制依据,确保在合同规定的工期内完工。

3、投资控制目标:

以项目建设静态总投资作为投资控制目标,按工程承包合同签订的造为投资控制的依据,严格现场计量和技术方案审核工作,确保合同目标的实现。

4、安全控制目标:

以“以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、科学管理、环保创优”为安全监理目标,不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识,使员工自我保护和环境保护能力明显加强;

防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100%;

加强生产管理,保障员工的身体健康;

追求零事故目标,使HSE管理水平持续改进。

四、监理机构及职责范围

4.1项目监理部机构人员设置:

设总监,总监代表,资料员各一名,每个标段预计设两名监理并根据现场工程实际要求来调整。

注:

人员根据现场工程实际进展情况陆续进驻。

4.2监理工程师职责

总监理工程师的职责:

·

负责项目监理部的组建、岗位设置、职责分工以及日常内部管理等工作;

主持项目监理部的工作,对监理合同的实施负全面责任;

主持编制项目《监理规划》和组织编制项目各专业《监理实施细则》;

保持与建设单位的密切联系,弄清建设单位建设意图和对监理工作的要求;

建立与施工单位负责人的联系,在监理工作中协调与施工单位相互配合的问题;

审核或授权批准施工单位提出的施工组织设计、重要施工技术方案,提出监理修改意见;

经建设单位同意后签暑工程开工令、停工令和复工令,组织有关部门处理工程中发生的重大质量、安全事故;

审查批准施工单位选择的分包单位;

随时或定时检查工程进度、施工质量和投资使用情况,督促各专业监理工程师认真履行监理职责;

审核并签署工程进度报表及工程款支付凭证;

调解建设单位与施工单位之间的合同争议和纠纷,组织处理重大索赔事务,向建设单位提供所有索赔和争议的资料,提出监理方的意见;

组织工程竣工初验,参与工程竣工验收,督促施工单位整理并移交工程竣工资料;

参与审查工程结算,审核工程的最终造价;

主持工程例会,并签发会议纪要;

定期或不定期向建设单位提交项目实施的情况报告,主持编写和审定《监理月报》和《监理总结》,签发监理部向外发送的文件。

总监理工程师代表的职责:

负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

专业监理工程师的职责

专业监理工程师的工作直接对项目总监负责,其工作的职责和权限由项目总监授予,专业监理工程师的工作职责主要包括:

在项目总监领导下编制专业监理实施细则;

具体组织实施专业监理工作;

组织、检查和指导本专业监理员的工作;

负责审查施工单位提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等,并向项目总监提交审查意见;

负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收;

负责本专业进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用的审批;

负责本专业的工程计量工作;

负责本专业监理工作实施情况的记录,提出与本专业有关的工程质量评估意见,参与编写本专业的有关监理报告;

负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料;

及时、全面地向项目总监报告所负责的监理工作情况。

现场监理员职责:

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

做好监理日记和有关的监理记录。

五、监理仪器、工具和设备

根据本工程监理的特点和要求,为保证有效、准确地进行监理工作,本项目监理部将利用自备或施工单位的测试仪器、工具和设备对工程质量进行检验。

主要办公设备检测仪器:

打印机,办公电脑,数码相机,钢卷尺,塞尺,水平尺,线坠,

望远镜,用于现场巡视的车一部

六、开工准备

做好开工准备阶段的工作对于顺利开展项目施工、保证监理目标的实现十分重要。

它不仅要求监理工程师自身做好进场监理各项准备工作,同时也要求对施工单位的项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系、施工机械设备、材料、人员、施工计划、施工方案、施工工艺和方法等进行全面审查,为工程正式开工做好充分准备。

6.1、设计交底和图纸会审:

工程开工前应由建设单位或委托监理单位组织建设单位、设计、监理、施工等有关单位核对施工图纸,进行设计技术交底和图纸会审;

对于分阶段出图的工程,可以分阶段组织设计技术交底和图纸会审。

监理工程师在图纸会审前应对施工图纸进行认真阅读和消化,领会设计意图,并对设计中存在的问题提出书面意见。

监理工程师应通过图纸了解建设单位对本工程的要求、设计意图、设计原则和构思以及对施工的要求。

对设计存在的问题提出监理意见,认真听取和记录设计单位对建设单位、施工单位和监理单位提出的施工图纸中每一个问题的答复。

设计交底和图纸会审应有记录,会后组织施工单位整理技术交底和图纸会审纪要,纪要应经建设单位、设计、监理、施工单位签认并加盖公章。

6.2、审查和批准施工组织设计(方案):

工程开工前,施工单位应按规定填报《施工组织设计(方案)报审表》,将施工组织设计报监理审查批准;

对于技术复杂或采用新技术的分项、分部工程

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