质量标准化工作方案Word文件下载.docx

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方

案

二〇一二年五月

质量标准化工作方案

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高效现代化矿井的主要内容和根本途径。

为全面推进“国家级安全质量标准化矿井”建设，提高矿井本质安全水平和避灾抗灾能力，特制订《2012年安全质量标准化建设工作方案》。

组织机构：

一、安全质量标准化建设领导组

组长：

韩子生

副组长：

窦金山菅文献申丑孩

成员：

毕海波郭志信赵小龙

李健王辉张光华

下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由韩子生兼任。

二、指导思想

以全面建设“安全质量标准化矿井”为契机，加大投入，提高矿井本质安全水平；

积极创新，完善本质安全设施；

开展竞赛，增强工作的主动性；

严格现场管理，选树典范，以点带面，稳步推进，不断提升矿井安全质量标准化水平，向本质安全示范矿井迈进。

三、工作目标

1、采煤工作面必须争创示范工作面、掘进工作面必须争创示范工程。

2、月底组织检查并打分，全面综合考核必须达到90分。

3、按规划要求完成质量标准化重点工程、亮点工程、精品工程建设。

四、职责划分

1、领导组：

组织制定全面质量标准化实施方案，安排、指导、督促和协调质量标准化工作的开展，对各单位各部门标准化建设情况进行考核评定。

领导组组长是公司全面质量标准化建设的第一责任人，对全面质量标准化建设工作负全面领导责任，副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。

2、安全质量标准化办公室：

在领导组带领下，负责牵头组织，对各单位各部门全面质量标准化实施方案进行综合检查，并对各部门、科室的检查情况进行监督、审核、汇总，提出考核建议后报领导组审定。

3、矿长：

矿长是煤矿质量标准化实施方案活动的第一责任人，负责全矿安全质量标准化建设活动的顺利开展。

4、总工程师：

分管生产技术和地质测量的安全质量标准化达标。

5、生产副矿长：

主管矿井安全质量标准化建设活动的具体安排，负责矿井采、掘井巷安全质量标准化达标。

6、机电副矿长：

分管全矿机电、运输安全质量标准化建设，负责全矿机电单项安全质量标准化达标。

7、安全副矿长：

分管全矿安全设施的正常使用和安全检查工作，负责矿井安全管理质量标准化达标。

8、通风科长、副总工程师：

负责一通三防安全质量标准化达标。

9、公司各部门、科室、队部的各级班子，正职是安全质量标准化的第一责任人，对自己监管单位的安全质量标准化负有全面的领导责任，出现问题首先追究正职责任。

五、检查专业

按照矿质量标准建设规划和山西省煤炭工业厅关于印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知，确定2012年检查项目包括：

采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水、安全管理和企业形象8个单项。

六、考核评分定级标准

安全质量标准化标准分8个单项，满分150分，分别为：

（一）、采煤安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；

（二）、掘进安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；

（三）、机电安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；

（四）、运输安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；

（五）、一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.35；

（六）、地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；

（七）、安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.20；

（八）、企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.20；

七、检查验收

1、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水、安全管理、企业形象和标准化调度室以《山西省煤矿安全质量标准化矿井标准及考核评级办法》的有关规定进行检查。

每月由安全科、技术科、机电科和调度室组成专业检查组，进行检查验收。

其中，技术科对矿井的采煤、掘进、地测防治水专业进行检查验收，机电科对矿井的机电、运输进行检查验收，安全科对矿井的通风、企业形象、安全管理进行检查验收，调度室对标准化调度室进行检查验收。

检查次数每月一次。

2、汇报与验收：

每月将当月的安全质量标准化实施项目完成情况、存在问题及下月工作重点上报安全质量标准化办公室，办公室负责将各专业各单位的安全质量标准化情况进行月考核季评比。

八、工作要求

1、各单位各科室要加大“质量标准化”建设的监督力度，在今后的日常检查中，要把“质量标准化”建设工作列入检查内容，加大督促力度，确保2012年度煤矿安全质量标准化工作圆满完成。

2、巩固已达标的成果，实现标准化的动态达标。

决不允许有丝毫松懈，自行降低标准和要求，造成质量标准化建设工作滑坡的要严肃进行处理。

3、扎扎实实开展标准化建设活动，把标准化理念融入日常管理，将标准化建设和日常工作紧密结合在一起，决不允许搞形式，走过场。

必须严格标准，从严进行检查验收。

九、奖惩办法

1、在标准化建设中表现突出的部门科室，给予500元的奖励。

2、在动态或日常检查中对煤矿经常出现的采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象和标准化调度室等各类管理问题或质量事故，对负责人或单位负责人进行罚款处理，该罚款由安全质量标准领导组批准，由财务部在当月工资中扣除此项罚款并建立专门账户，罚款用于奖励在安全质量标准化建设活动中做出特殊成绩的单位和个人。