财务总监岗位说明书5115761859Word格式.doc
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岗位名称
岗位编号
所在部门
财务部
本岗职数
1
直接上级
总经理
工资等级
一等
直接下级
会计管理主管、资产管理主管、稽查主管、供应财务主管
薪酬类型
月薪+年度奖金
所辖人员
6人
岗位目的：
全面负责公司各业务活动的反映、监控等会计核算工作和投资、筹资、分配等财务管理工作，致力于使公司资本保值增值。
责 权
职责范围
负责程度
衡量标准
按重要顺序依次列出每项职责及目标
全责/部分/支持
数量、质量
1.
战略制订与决策支持：
协助总经理参与企业战略的制订，为公司各项决策提供决策依据，计算决策经济利益，从财务的角度论证各项决策的可行性。
跟踪战略的执行情况。
并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现。
企业战略部分，
财务战略和计划全责
2.
预算管理控制：
负责企业预算管理控制工作。
从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各执总确保预算的达成。
全责
预算达成率符合年度要求
3.
会计核算：
规划、组织、实施公司会计核算工作。
督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作按公司要求规范操作；
确保会计信息的及时性和准确性，为决策提供支持。
报表及时和准确
4.
财务管理：
规划、组织、实施公司财务管理工作。
通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。
达到年度计划目标
5.
投资管理：
参与投资决策和关注投资回报，分析影响投资回报的各项因素，建议进行资源的合理调配，实现企业的股东权益最大化（例如通过内部转移价格以实现节税）。
部分
无投资失误
6.
审计管理：
负责公司审计工作。
建立、组织实施和完善内部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计，打击违纪违规行为，促进财务工作规范，保证经营成果的真实性和资产不流失。
违纪违规行为降低幅度达到年度指标
7.
纳税管理：
整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。
依法纳税，合理避税。
无税务问题，税负合理
8.
资金管理：
完成筹融资任务；
总部资金合理调度；
建议各单位资金使用和调度；
以确保公司整体良好的现金流。
融资任务完成
现金流稳定，无空闲和闲置资金
9.
队伍建设：
财务体系队伍建设。
对体系人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
无空岗（超过约定时间的空岗）
10.
管理人员财务培训：
负责公司内各管理人员财务知识的灌输和实施财务专业知识的培训，以提高管理人员的财务素质。
2次/年
11.
外联：
负责对外商联工作。
加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。
关系融洽，政府机关无故意找茬，银行工作开展顺利
12.
13.
14.
权限
1.超预算费用使用的审核权
2.财务制度流程的拟定和执行权，财务制度中赋予的权力
3.对各单位财务部门人员的业务直接管理权
4.财务部人员任命权，其他人事工作按人力资源制度和流程赋予的权力
5.财务系统人员业务工作的监督权
6.总部各部门员工费用报销审核权
7.部门预算编制和使用权，2000元预算范围内资金使用领款审批权
资 格 要 求
学历
本科以上学历
所选专业
财务类专业
培训经历
经验
5年以上财务工作管理经验；
担任财务总监或类似职位2年以上；
有集团财务管理工作经验
知识
财务知识、企业管理知识、团队管理知识、企业产品基本知识
技能技巧
能管理财务团队，能建立财务管理体系，能结合公司设计给各公司财务操作指导
其它要求
谦虚、正直、责任心强，热爱本职工作，能承受工作压力，有自己的发展规划
其 他
工作协作关系：
公司各部门、各单位、地方政府部门（财务、税务、银行等）
使用工具
计算机、传真机、投影仪、摄像机、打印机、文件柜、因特网和内部局域网
工作环境
独立办公室
工作时间
正常工作时间、经常出差
个人素质
身体健康，性格开朗，能吃苦耐劳，具有较强的人际沟通能力.
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