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浅议“互联网+”对企业财务管理的影响

作者:

张明威来源:

《商场现代化》2017年第01期摘要:

财务管理作为企业经营管理活动的核心,在互联网快速发展,知识经济迅速兴起的背景下,其传统的管理模式已经受到了一定的冲击和影响,发生了重大的改变。

本文从我国现行“互联网+”背景出发,分析了企业财务管理的新特征,阐述了“互联网+”对企业财务管理的四方面影响,并在此基础上提出企业财务管理的路径选择。

以期对我国互联网下企业财务管理模式的改革和创新有所裨益,提升企业财务管理水平。

关键词:

“互联网+”;财务管理;影响;路径选择一、绪论1.研究背景和意义自从李总理在2015年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后,“互联网+”便成为了互联网行业最为热门的名词。

对现代企业而言,良好的财务管理是企业一切财务活动依法规范、有效运行的有力保证,也是企业成功的关键所在。

随着互联网技术的快速发展,越来越多的企业意识到运用互联网等信息技术来加强财务管理的重要性和必要性。

财务管理转型是互联网+大势所趋,用友是伴随着财务管理信息化成长的企业,其为企业提供标准化的ERP软件,主要包括计划、预算、预测、责任会计核算和财务分析等。

同时,现今许多大城市都启用了互联网+财税服务,大大提高了会计工作效率,降低了企业的成本。

本文旨在全方面展示“互联网+”对我国企业财务管理的影响,提出企业应对的路径选择。

以期在理论层面,丰富和完善新时期企业财务管理相关理论体系,为人们认识财务管理模式提供一些资料;在实践层面,有利于引导企业构建新的财务管理发展路径,提升企业财务管理水平。

2.国内外研究现状随着互联网的不断发展,国内外学者纷纷关注新形势下企业财务管理的变化和发展。

总体而言,国外的相关研究较我国国内而言时间更早、成果更成熟、体系更完整。

美国学者RobertE.Jensen和JasonZezhongXiao(2002)在《用户化的财务报告、网络数据库和分布式文件共享》一文中,阐述了互联网对企业财务管理信息化提出的新要求。

我国学者任迎伟(2004)在其《论电子商务对财务管理的冲击与创新》一文中,探讨了互联网对企业传统财务管理内容及财务职能所产生的冲击。

赵秀敏(2014)在《网络对企业财务管理的影响及对策分析》一文中,分析了互联网对企业融资、投资和资产管理这三方面影响,阐述了网络背景下企业财务管理存在的问题及相应的解决对策。

3.研究内容和方法本论文介绍了“互联网+”背景下企业财务管理的新特征及对财务管理的影响,并在此基础上从财务管理理念、创新工作方法和提高人员素质等方面提出应对的路径选择,以期对提升企业财务管理水平有所裨益。

本文在研究过程中主要运用了文献资料法、定性分析法对相关问题进行阐释,以便更加直接、有效地说明和解释相关内容。

二、“互联网+”和企业财务管理相关理论阐释1.概念界定

(1)“互联网+”的概念“互联网+”是我国创造的新名词,阿里研究院定义为以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会生活各部门的扩散和应用过程。

其本质是传统产业的在线化、数据化。

(2)财务管理的概念财务管理是指企业遵循资金运动的客观规律,按照国家的财经政策、法令和制度,有效地组织企业的资金运动,正确地处理企业与各方面的财务关系,为有效地筹集资金和最大限度地提高资金利用效果而对资金的筹资、运用和分配进行的综合性管理。

2.“互联网+”背景下企业财务管理的特征“互联网+”背景下企业财务管理的主要特征:

一是与现代信息技术高度融合。

如以货币电子化为基础的网上支付、网上结算将全面实现,财务人员的工作方式将实现在线办公、移动办公、在线学习等。

二是数据传输方式无纸化和网络化。

企业原始的财务数据可以直接使用网上的业务信息,无需进行手工录入;原始财务凭证直接通过财务管理软件处理变成记账凭证。

三是信息系统安全性突出。

主要指的是数字签名、安全审计、密码技术等。

四是集中式管理和实时动态管理。

通过互联网,企业可以加强对下属机构的实时动态财务监控,建立统一的结算中心,保证最底层会计数据向上层直接汇总,确保财务核算信息质量。

三、“互联网+”对当代企业财务管理的影响1.改变了企业财务管理的工作方式传统的财务管理主要使用的是企业内网的部分财务软件及纸质凭证,工作时间长、效率低。

而在互联网背景下,企业通过网络可以建立和客户间的动态管理系统,随时了解客户的资信情况;可以进行在线办公、移动办公、远程处理等业务,打破了时间和地域等限制,大大改善了财务人员的工作效率和工作方式。

2.丰富了企业财务管理的信息资源局限于信息传递方式的阻碍,传统的财务管理信息资料主要集中于企业内部和同业者相关情况两个方面,获取途径主要是纸质报告和沟通交流。

而互联网为现代企业捕捉瞬息万变的信息资源提供了技术条件,其打破了时间和地域的限制,使得企业财务管理的信息资源更加丰富,提高了企业管理者依据所掌握的最新信息所做决策的正确性、科学性和合理性。

3.联结了财务部门与业务部门的关系传统的财务管理模式下,企业的财务部门和业务部门之间的工作关系是相分离的,只有当某个部门工作整体完成后,另一个部门才能依次展开工作,延长了工作所需时间。

而在互联网技术条件下,企业的财务部门和业务部门是紧密联系的,业务部门工作环节产生的信息资料随时可以通过网络传递给财务部门工作人员,增加了部门之间的联系性。

4.加快了企业财务管理国际化步伐企业财务管理国际化是一个逐步变化的过程。

在经济全球化时代背景下,国内企业通过运用互联网技术,及时获取国内外各行各业的最新信息,建立与国际会计准则相适应的、支持多国语言和币种的财务管理系统,并与国外意向厂商建立合作关系,国际化步伐不断加快。

四、“互联网+”背景下企业财务管理的路径选择1.转变企业的财务管理理念在互联网的推动下,财务管理理念也应该及时进行转变。

传统的财务管理是以股东财富最大化为主要目标,体现了“利润最大化”和“企业价值最大化”的主导思想。

而在“互联网+”背景下,做好新时期的财务管理工作,应该树立“以人为本”、目标导向和聚焦管理的财务理念,兼顾股东和其他相关者利益,同时注重引进国际先进的财务管理理念,具备财务风险管理意识,以实现全社会效益最大化为主要目标。

2.创新财务管理的工作方法在互联网信息技术下,部分传统的财务管理工作方法已逐渐难以适应时代的要求,因此,应进行不断创新。

一方面,运用财务管理相关软件以实现整个企业财务管理的工作。

将企业各部门财务报表、报账、查账、审计等工作融合起来,实时进行动态管理。

另一方面,进行企业财务管理流程再造。

将财务管理工作和互联网信息技术充分结合,缩短财务管理各部门的工作环节和时间,明确相关人员的权利和责任。

3.提高财务人员的业务素质从业人员素质水平对于企业财务管理而言具有举足轻重的作用。

在“互联网+”背景下,培养出能够熟练运用网络技术处理财务相关信息的从业人员势在必行。

可以通过培训等形式,及时更新企业财务人员的基本业务知识,尤其是将互联知识和财务管理知识有效融合在一起,不断提高其思维能力和业务水平。

努力培养出一批熟悉互联网学科技术、精通财会专业知识、掌握基本政策法规、具有一定的职业判断能力、沟通协调能力和钻研业务能力的财务管理人员。

五、总结综上所述,在互联网技术条件下,企业财务管理的工作方式、方法和业务流程都发生了重大的变化。

因此,需要进行不断更新,以提升其为企业创造价值的地位和适应现代企业管理的要求。

参考文献:

[1]HGLee,HCDong,SCLee,.Impactofe-Businessinitiativesonfirmvalue[J].ElectronicCommerceResearch&Applications,2002,1

(1):

41-56.

[2]任迎伟.论电子商务对财务管理的冲击与创新[J].西华大学学报,2004,23(5):

44-46.

[3]赵秀敏.网络对企业财务管理的影响及对策分析[J].邢台学院学报,2014

(2):

70-71.

[4]阿里研究院.“互联网+”研究报告[R].2015-03.

[5]刘秋华.企业管理(第2版)[M].大连:

东北财经大学出版社,2015:

171.

[6]刘锦萍.网络财务问题研究:

基于信息经济视角[M].北京:

知识产权出版社,2012:

5759.

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