携手共进、共同提升-成本部12.11.7PPT课件下载推荐.pptx

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11.员工经常找理由。

12.布置工作总得不到下级对工作结果的汇报。

4对工作结果的分类对工作结果的分类56晕、散、浮闷、倔、懒粗、苦、累虚、穷、困工作状态现实7精、灵通、透轻、松破、立工作状态理想8情何以堪？

情何以堪？

对照自己的工作状态9我是合格的职业人吗？

我是合格的职业人吗？

运用人类四项独特的天赋来思考自我自我意识、良知、想象力和独立意识、良知、想象力和独立意志意志职业的定义职业的定义1、人们在社会中所从事的作为谋生手段谋生手段的工作。

2、分内分内应当做的事。

10现代企业需要的是职业人！

对职业人的要求对职业人的要求l执行力1、个人没有执行力，就没有竞争力。

2、团队执行力依靠个人执行力。

3、企业执行力是将企业战略变为现实的能力。

当企业战略已经确定，则企业执行力是决定成败的关键因素。

11个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。

执行力的体现执行力的体现行动行动1.完成任务的意愿执行前：

决心第一，成败第二2.完成任务的能力执行中：

速度第一，完美第二3.完成任务的程度执行后：

结果第一，理由第二执行执行力力的衡量标准的衡量标准n对个人而言是按时按质按量按时按质按量完成自己的工作任务。

12绩效执行力强大的人的特征执行力强大的人的特征13强烈的责任感结果导向追根究底创新思维世界上有两种人，一种是在每天都在不停的表现，另一种人是努力在那辩解，一直在说什么东西不是他的错。

职业化精神职业化精神1、基础专业。

专业化的必由之路：

终身学习。

2、灵魂敬业。

衡量标准：

不是要我做，而是我要做。

表现：

持之以恒。

3、基本要求责任。

工作绩效。

对自己负责，对团队负责。

14“凡做一件事，便忠于一件事，将全副精力集中到这事上头，一点不旁骛，便是敬。

”梁启超敬业与乐业职责：

指某岗位完成的工作。

职权：

伴随职责的委派，还应赋予相应的职权。

包括用人、财、物的权力及范围等，应按公司的政策制度流程合理使用权利。

责任：

指对委派工作的结果所应承担的责任。

也可将其理解为一种态度，组织中的指挥链。

动态知识经济时代的必然职业化员工素质模型职业化员工素质模型15品品性性心心表现出来表现出来的人的语的人的语言和思想言和思想表现出来表现出来的人的行的人的行为和成果为和成果能能智智执行力源于职执行力源于职业责任心。

业责任心。

责任是统帅责任是统帅与核心。

缺与核心。

缺乏责任意识，其他的能乏责任意识，其他的能力就失去了用武之地。

力就失去了用武之地。

共通点共通点责任责任美国总统杜鲁门贴了一个标语：

问题到这里结束，永远不要把问题传给别人，在这里解决。

美国人和日本人遇到问题很少问他们的主管，是因为希望自己有一点想像的空间，让自己去试一试，是因为怕他的主管说他无能。

有部属找时先问他，你有没有负起你的责任？

有，你解决到什么地步？

是不是非到我这个门不可？

是，马上座下，我们谈谈看出了什么问题，如果大家都承担个人责任，需要做到这一步吗？

不要常常讲“我以为”，要说“这是我的责任”。

16工作=责任不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。

在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，也没有不需要承担责任的人。

既然已从事了一种职业，选择了一个岗位，就必须接受它的全部，包括挫折、困难、挑战，那也是这项工作的一部分，而不是仅仅享受工作给你带来的益处和快乐。

面对你的职业、你的工作岗位，请时刻记住，这就是你的工作。

如果你需要且必须从事这份工作。

17假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；

假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。

人的工作四大心态第一心态：

当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。

第二心态：

白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。

第三心态：

公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。

第四心态：

记住，这是你的工作。

责任是一种能力能力由责任承载。

能力只有通过尽职尽责的工作才能完美的展现。

你对工作的态度决定了你对人生的态度，你在工作中的表现决定了你在人生中的表现，你在工作中的成就决定了你在人生中的成就。

所以，如果你不愿意拿自己的人生开玩笑，那就在工作中勇敢地负起责任。

尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是你是否真正做好了你的工作。

越是认真负责地专注于自己的工作，从中学到东西和完成的东西也就越多。

责任感会让我们在工作和生活之中表现得优秀且卓越。

责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。

有了责任，也就有了尊严和使命。

18勇于承担，是一分动人的力量；

勇于承担错误，则是一种高尚的品格。

清楚责任，才能承担责任。

责任就是对工作出色的完成。

正视现实，解决问题，着手完成和达到目的。

责任感一般是不容易获得的，原因就在于它是由许多小事构成的。

所以，我们要从最基本的小事做起。

在工作中，无论多么小的事，要是你能做得比任何人都好，就说明你已经将责任感深植于自己的内心。

什么事情总是敷衍了事，不精益求精；

在工作过程中推诿塞责，划地自封，不思反省，懒散、消极、抱怨、怀疑；

以种种借口来遮掩自己的实物。

事实上，这些都是对工作、对自己不负责任的表现。

首先要知道自己能够做什么，然后要知道自己该如何去做，最后再去想我怎样才能够做得更好。

19信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。

尽职尽责，让责任成为习惯。

对工作积极主动、自动自发、全心全意。

脚踏实地，勤奋苦干。

现在就干，马上行动。

20100%责任意识细节体现责任，责任决定成败。

细节无处不在，从一件小事就能看出一个人是否有责任感。

细节就是小事。

我们每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的。

没有哪一件工作是没有意义的，每一个过程都成就了另一个过程，只有环环相扣，整体才会和谐美好。

对于自己的工作无论大小，都要了解得非常透彻，数据应该非常准确，事实也应该非常真实。

天下难事，必作于易，天下大事，必作于细。

细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

21有缺陷的产品等于废品，所有的产品都应该是精品。

海尔张瑞敏没有做不好的工作，只有不负责任的人。

一个人不负责任就会影响到团队中的一批人。

借口往往与责任相关，高度的责任心产生出色的工作成果。

适应压力。

对结果负责。

22面对困难，当下尽心、尽力、尽人事就对了。

责任胜于能力人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。

一个人能力再强，如果不愿意付出，他就不能创造价值，而一个愿意全身心付出的人，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值。

23“能够做什么”很重要，“愿意做什么”更重要。

责任保证绩效无论优秀的管理模式还是先进的管理经验，归根到底还需要人来做，如果不能从根本上改变人，所有的努力都将是无意义的。

工作的同时，不仅为自己赚到养家糊口的薪水，还为自己积累了工作经验。

24做中学，学中觉，觉中做。

25期望目标和达到的效果1、提高工作能力2、提高工作效率3、提高工作热情1、降低工作强度2、减少工作时间3、减少工作疲劳26让我们携手共进让我们携手共进共同提高共同提高27谢谢谢谢！

282930313233目标计划涉及到的12大因素341.资源（设施、机器资源（设施、机器设备、原料、资金、设备、原料、资金、信息、人员）信息、人员）2.方法、过程、程序方法、过程、程序3.所执行的任务所执行的任务4.步骤步骤5.责任人责任人6.地点地点7.期限、时间、进度期限、时间、进度表表8.监控点（关键点）监控点（关键点）9.标准标准10.各行动步骤可能遇各行动步骤可能遇到的问题到的问题11.合作、协作伙伴合作、协作伙伴12.编制支持计划、预编制支持计划、预算计划算计划3536373839404142